Студопедия — Мы готовы работать с любым домом в нашем городе! Наши принципы – открытость, доверие и прозрачность»
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Мы готовы работать с любым домом в нашем городе! Наши принципы – открытость, доверие и прозрачность»






Пытались мы увидеть, сколько же домов находится под управлением проводника современных методов, работающего на выше описанных принципах, но так и не увидели. Есть дом по адресу ул. Куйши-Дина 37, но маловато для управляющей компании управлять одним домом, на таких объёмах много не наработаешь.

Хотя и по одному дому отчётов о расходовании денежных средств на сайте мы так и не нашли. Раздел вопросы и ответы также не содержит никакой информации от собственников дома по ул. Куйши Дина, 37, что видимо, свидетельствует о том, что все довольны.

Вот только недовольны председатели КСК входящие в нашу Ассоциацию. Постоянно спрашивают нас, куда дели программный комплекс «ДОВЕРИЕ»? Вот и получается, что за четыре миллиона тенге налогоплательщиков инновационным программным комплексом пользуется государственная управляющая компания, которая не спешит делиться своим счастьем со всеми остальными.

При этом, в это же самое время со всех телеканалов и газет председателей КСК упрекают за отсутствие прозрачности, но вот только мало кто знает, что именно председатели КСК г. Алматы делают всё возможное, чтобы положительно решать данную проблему.

Отсюда вопросы:

Почему государственная управляющая компания, записавшая себя в проводники всего нового, не демонстрирует прозрачности, открытости и «ДОВЕРИЯ»?

Когда у чиновников, отвечающих за принятие очевидных решений, дойдут руки до конкретной работы по практическому внедрению данной программы, хотя для этого достаточно было бы просто сделать программу свободной для скачивания?

Нужно ли председателям КСК Республики Казахстан обращаться к иностранным производителям аналогичных программ, стоящих в очередь, для внедрения своих инновационных продуктов?

Считают ли ответственные за развитие сферы ЖКХ чиновники необходимостью разработки своих отечественных технологий или довольствуются ролью сырьевого придатка?

Заданные вопросы прошу считать официальным запросом средства массовой информации и предоставить на них ответ в установленный законом срок на языке обращения.

Принимая во внимание факт, нежелания и волокиты внедрения программного комплекса «ДОВЕРИЕ» со стороны государственных структур, отвечающих за развитие системы ЖКХ очевидным, любые попытки переложить ответственность об отсутствии прозрачности во всех КСК на все их органы управления, считать безосновательными.

Со своей стороны Ассоциация КСК г. Алматы приступила к приёму от своих членов КСК отчётов о поступлениях и расходовании платежей жителей для размещения их на своем сайте, - kommunalkaplus.net.

 

Начальник юридического отдела Ассоциации КСК Алматы Аркадий Рубцов







Дата добавления: 2015-06-12; просмотров: 310. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ МОЗГА ПОЗВОНОЧНЫХ Ихтиопсидный тип мозга характерен для низших позвоночных - рыб и амфибий...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия