ГЛАВА 1 АНАЛИЗ НЕОБХОДИМОСТИ РЕСУРСОВ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ АШИНСКОГО ХИМИЧЕСКОГО ЗАВОДА

1.1 STEEP-анализ внешних факторов необходимости разработки проекта системы управления.

 

На деятельность предприятия могут влиять различные внешние факторы (STEEP-факторы):

Миссия Цели по принципу SMART:

Результаты деятельности предприятия:

1. Трудовые ресурсы 2. Основные и оборотные фонды 3. Финансовые ресурсы 4. Информация 5. Услуги других систем

1. Объем продукции 2. Прибыль 3. Рентабельность

Р

Е

Е

S

T

Конкуренты

 

Рисунок 1– Модель «7S» Мак-Кинси Ашинского химического завода

 

S (социальные факторы):

- наличие выпускников ВУЗов технических факультетов (высококвалифицированные кадры);

- рождаемость (снижение или увеличение).

Т (технологические факторы):

- появление новых технологий;

- развитие альтернативных методов производства.

Е (экономические факторы):

- спрос на продукцию;

- инфляция;

- наличие инвесторов и их отношение к предприятию;

- курс валют;

- возможность выхода на новые рынки;

- экспортные, железнодорожные и прочие тарифы;

- процентные ставки по банковским кредитам;

- налогообложение.

Е (природно-климатические факторы):

- близкое расположение предприятия с месторождениями необходимых природных ресурсов;

- истощение природных ресурсов;

- опасность загрязнения предприятием окружающей среды и нарушение экологии близлежащих городов.

Р (политические факторы):

- политика государства в области экологии;

- политика государства на развитие отечественной промышленности.

Конкуренты

Вывод:

Из всех выше перечисленных внешних факторов наиболее значимыми для деятельности Ашинского химического завода являются экономический, технологический, а также социальный факторы.

 

Экономический фактор сказывается негативно на предприятии в условиях мирового экономического кризиса и нестабильной экономической обстановки в стране и в мире в целом. Социальный фактор сказывается положительно, поскольку демографическая обстановка в стране стабилизировалась и количество выпускников технических ВУЗов растет. Технологический фактор сказывается также положительно, так как новые технологии позволяют предприятию выйти на новый, более развитой уровень производства.

Качественный анализ вариантов проектных решений

На начальном этапе разработки проекта необходимо качественно оценить варианты проектных решений. Это поможет в осмыслении всех сильных и слабых сторон варианта, а также оценить возможности и угрозы со стороны внешней среды. В данном проекте мы сравним два варианта:

- вариант с применением энергосберегающих технологий

- вариант без применения энергосберегающих технологий

Для выбора одного из вариантов проведем сравнительный анализ их методом SWOT. Для этого составляются четыре матрицы, в квадрантах которых приводятся сильные (S), слабые (W) стороны каждого варианта, возможности (О) и угрозы (Т) при их реализации.

Применение энергосберегающих технологий

S:   1) Снижение потребления электроэнергии, а значит и затрат на нее; 2) Более эффективное использование электроэнергии.	W: 1) большие капиталовложения; 2) достаточно большой срок окупаемости капиталовложений; 3) прием новых специалистов для обслуживания оборудования и переподготовка имеющихся на предприятии.
О: 1) получение дотаций от правительства по программе «Инновационные и энергосберегающие технологии»; 2) возможность подключения к собственным сетям сторонних потребителей, либо новых цехов и производств без замены существующих трансформаторов и кабельных линий на более мощные.	Т: 1) проект может оказаться слабо эффективным из-за возможности резкого снижения цен и тарифов на электроэнергию; 2) нехватка специалистов на рынке труда для обслуживания и ремонта оборудования.

 

Использование существующих технологий

 

S: 1) нет необходимости дополнительных капиталовложений; 2) нет необходимости привлечения дополнительных специалистов;	W: 1) эффективность использования электроэнергии сравнительно невысокая; 2) затраты на электроэнергию достаточно высоки.
О: 1)себестоимость и цена продукции не будут дополнительно возрастать, что позволит предприятию оставаться конкурентоспособным на рынке;	Т: 1) отсутствие дотаций от правительства в рамках инновационных программ; 2) возможность резкого удорожания тарифов на электроэнергию из-за нестабильного рынка.

 

Вывод:

В результате проведенного анализа получаем, что применение энергосберегающих технологий и оборудования оказывается более обоснованным и выгодным, не смотря на довольно высокие капитальные затраты и риски, обусловленные нестабильными рынком электроэнергии и нехваткой квалифицированных специалистов. Данные затраты могут окупиться благодаря дотациям от правительства и за счет снижения затрат на электроэнергию.