Определение численности рабочих энергохозяйства Ашинского химического завода
Для планирования численности рабочих необходимо определить суммарную ремонтосложность электрохозяйства SR: , (4) где Ri– ремонтосложность i-го элемента схемы в условных единицах (таблица П.1 /1/); mi- число однотипных элементов i-го вида в схеме. Определим подробно все величины для СД 10 кВ мощностью 630 кВт. R=4*44 = 176 у.е.р. Все расчеты представлены в таблице 6. Также в таблице 6 определены следующие величины: - количество текущих ремонтов за ремонтный цикл по i-му элементу схемы внешнего и внутреннего электроснабжения (между очередными средними или капитальными ремонтами) , (5) здесь FСi, FТi – продолжительность межремонтного периода между средними и текущими ремонтами соответственно по i-му элементу схемы в месяцах; . - количество средних ремонтов за ремонтный цикл , (6) здесь TЦi – длительность ремонтного цикла в месяцах. . - годовое время на текущий и средний ремонт i-го однотипного электрооборудования и сетей по схеме внешнего и внутреннего электроснабжения в часах за год , (7) здесь 1,2 и 7,0 – нормы времени на текущий и средний ремонт соответственно, в часах на условную единицу ремонтосложности; g = 0,6– коэффициент, зависящий от сменности работы электрооборудования. ч. Таблица 3– Ремонтосложность электрооборудования
Продолжение таблицы 3
Планирование численности эксплуатационного персонала производится по нормам обслуживания электрохозяйства. Результаты расчетов сведены в таблицу 4. Таблица 4– Планирование численности эксплуатационного персонала
Итак, списочная численность эксплуатационного персонала ЧСЭ = 29 чел. Явочный состав ремонтного персонала ЧЯР: , (8) где FS– суммарное время на ремонт всех элементов схемы электроснабжения в часах за год (таблица 5); KН = 1,15 – планируемый коэффициент перевыполнения норм по длительности ремонта; FН – номинальный фонд рабочего времени в часах на одного человека за год, чел., принимаем ЧЯР = 40 человек. Списочный состав ремонтного персонала ЧСР: , (9) где КИ– коэффициент использования эффективного фонда рабочего времени чел., принимаем ЧСР = 47 человека. Списочный состав ремонтного персонала увеличивается на количество занятых в выходные и праздничные дни. В эти дни имеет место «провал» графика нагрузки, и поэтому проводится часть ремонтных работ. Принимаем, что в первую смену работает 60%, а во вторую 40% от списочного состава ремонтного персонала, занятого по режиму пятидневной рабочей недели. Тогда в первую смену выходит: 47*0,6 = 28,2, принимаем 29 человека; во вторую смену: 47*0,4 = 18,8, принимаем 19 человек. Общий списочный состав ремонтного персонала: ЧСР = 47 + 29 + 19 = 95 человека. Общий списочный состав рабочих электрохозяйства: ЧР = ЧСЭ + ЧСР, (10) ЧР =29 + 95 = 124 человека. Планирование численности персонала управления энергохозяйства Ашинского химического завода. Планирование численности линейного и функционального персонала управления энергохозяйства осуществляется на основе его организационной структуры
управления. Примем следующие обозначения: hЛ– число уровней линейного руководства; НМ, НУ, НЦ– нормы управляемости у линейных руководителей энергохозяйства для мастеров, начальников участков, начальников цехов соответственно (НМ =12; НУ = 4, НЦ = 2); ЧР– общий списочный состав рабочих электрохозяйства, чел.; М– количество единиц электрооборудования и сетей по схеме электроснабжения (таблица 6); НВ– норма управляемости руководителя высшего уровня (НВ = 2 для главного инженера в части энергохозяйства); С– сменность работы в электрохозяйстве. Численность мастеров ориентировочная ЧМО: , (11) чел., принимаем ЧМО = 11 человека. Численность начальников участков ориентировочная ЧУО: , (12) чел., принимаем ЧУО = 3 человек. Численность начальников цехов ориентировочная ЧЦО: , (13) чел. принимаем ЧЦО = 2 человек. Численность персонала отдела главного энергетика ЧОГЭ:
, (14) чел., принимаем ЧОГЭ = 3 человек. Численность промышленно-производственного персонала ЧППП: , (15) чел. Число уровней линейного руководства hЛ: ,(16) уровней, принимаем hЛ = 3 уровня. При таком числе уровней линейного руководства нормы управляемости для начальников участков и цехов принимаются минимальными, то есть окончательные значения численности указанных руководителей принимаются равными рассчитанным по формулам (12) и (13).
|