Графики выходов на участки

График выходов показывает чередование явочных, выходных и праздничных дней и позволяет определить фонд рабочего времени за месяц и среднюю продолжительность смены.

Таблица 2 – График выходов при пятидневной рабочей неделе и 8-часовом рабочем дне на ноябрь месяц 2014 г.

Дни месяца	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31
Явки	П	П	П	П	П	В	П	В	Р/8	Р/7	В	В	Р/8	Р/8	Р/8	Р/8	Р/7	В	В	Р/8	Р/8	Р/8	Р/8	Р/7	В	В	Р/8	Р/8	Р/8	Р/8	Р/7

В-выходные дни;

Р-рабочие дни;

П-праздничные дни.

В учебных целях принимают что в предпраздничные и предвыходные дни, продолжительность смены 7 часов.

Количество рабочих дней – Др=17 (дн)

Количество рабочих часов – Тр=132 (час)

Среднюю продолжительность смены – Тсм = (час)

Тсм=132/17=7,76 (час)

3 Расчет технико-экономических показателей участка

3.1 Определение численности персонала и составление штатного расписания

3.1.1 Составление баланса рабочего времени

Баланс рабочего времени – это система показателей, характеризующих ресурсы рабочего времени работающих, их распределение по видам затрат и использования. Данный баланс составляется с целью выявления резервов роста производительности труда за счет более рационального использования фонда рабочего времени и определения численности рабочих. Рассчитывается баланс рабочего времени преимущественно на одного среднесписочного рабочего. Баланс рабочего времени составляется по предприятию, цеху, участку, иногда даже по группе рабочих, имеющих одинаковый график работы и одну и ту же продолжительность очередного отпуска. Баланс составляется в три этапа:

1) расчет среднего фактического числа рабочих дней;

2) установление средней продолжительности рабочего дня;

3) определение полезного, эффективного фонда рабочего времени в часах.

На первом этапе определяется 3 фонда времени: календарный, номинальный и реальный. Полезный эффективный фонд рабочего времени среднемесячного рабочего в часах определяется как произведение числа рабочих дней на фактическую среднюю продолжительность рабочего дня.

Календарный фонд времени - представляет собой сумму списочных чисел за все дни отчетного периода (включая списочные числа за выходные и праздничные дни) или сумму явок и всех неявок. Например: годовой фонд календарного времени в расчете на одного работника равен 365 человеко-дней, а в расчете на коллектив из 100 человек уже 36500 человеко-дней. Календарный фонд времени позволяет исчислить среднюю списочную численность работников и является надежной отправной базой при расчете табельного и максимально возможного фондов времени.

Номинальный фонд времени - номинальный фонд рабочего времени меньше календарного на число выходных и праздничных нерабочих дней. Он должен быть в году не меньше, чем 306 дней (365 - 59 выходных и праздничных дней). Если праздничные нерабочие дни совпадают с выходными, номинальный фонд рабочего времени соответственно увеличивается.

Эффективный фонд времени - это время фактической работы в среднем на одного рабочего в год.

Таблица 3-Баланс рабочего времени одного работника на 2014 г.

Показатели	Ед. изм.	Прерывный режим
1.Календарный фонд времени	дн.	365
2.Нерабочие дни (стр.3+стр.4)	дн.	116
- выходные дни	дн.	104
- праздничные дни	дн.	12
3.Номинальный фонд времени (стр.1-стр.2)	дн.	249
4.Невыходы на работу (стр.5+стр.6+стр.7), в т.ч.:	дн.	40
5. отпуск	дн.	28
6. болезнь	дн.	7
7. в соответствии с законом	дн.	5
8.Эффективный фонд времени	дн.	209
9.Потери времени в течение рабочего дня, в т.ч.	час.	0,42
10.В связи с сокращением рабочего дня	час.	0,3
11. В связи с простоями	час.	0,12
12.Продолжительность рабочего дня	час.	7,7
13.Эффективный фонд времени	час.	1609,3