Среднесуточная производительность локомотива

Это тонно-километровая работа Брутто, выполняемая в среднем на сутки.

П_л = Q_бр*S_л*(1- ) – производительность локомотивов.

й

 

 

Тема: Экономика труда на железнодорожном транспорте.

 

Организация и нормирование труда на железнодорожном транспорте – система мероприятий, обеспечивающих благоприятные условия труда, рациональное использование рабочего времени, рациональную расстановку людей и техники в процессе производства, внедрение передовых методов и приемов труда, нормирование и стимулирование труда, совершенствование организации и оплаты труда, подготовку кадров и повышение квалификации, режимы труда и отдыха.

 

Задачи организации труда:

1. Экономические задачи - достижение высокого уровня производительности труда

2. Психофизиологические задачи – создание наиболее благоприятных условий, для сохранения в процессе труда, здоровья, устойчивой работоспособности человека.

3. Социальные задачи, направленные на обеспечение всестороннего и гармоничного развития личности, повышение содержательности и привлекательности труда.

В основе рациональной организации труда лежит его разделение (разграничение или обособление различных видов трудовой деятельности в процессе совместного труда).

Функциональное распределение труда – распределение работников по группам, в соответствии с их ролью в производственном процессе.

Внутри такой схемы распределение осуществляется по профессии и по пополняемым технологическим обязательствам (технологическое разделение).

Внутри каждой профессиональной группы происходит разделение труда между работниками разной квалификации (квалификационное разделение).

Кооперация труда – объединение трудовых усилий работников в единый производственный процесс.

Определение условий более рационального расходования рабочего времени в течении смены. При выполнении конкретных производственных заданий с установлением меры выполнимых затрат труда в виде труда.

Нормы затраты труда – количество труда, которое необходимо затратить на качественное выполнение заданной работы. В зависимости от принятого измерителя, они подразделяются на:

Нормы времени – величина затрат рабочего времени, необходимого для выполнения единицы работы, работником или группой работников, определенной профессией или квалификацией, определенных технологических условиях.

Норма выработки – объем трудового задания, установленного в натуральных единицах, который работник или группа работников обязаны выполнить за определенное время.

Норма обслуживания – объем трудового задания, выраженный в определенном количестве объектов (единиц оборудования, производственных площадей), которые работник соответствующей квалификацией обязан обслужить в течении смены при определенных организационно-технических условиях.

Норма численности – установленная численность работников, определенного профессионно-квалификационного состава для выполнения определенных объемов работ или обслуживания производственных объектов, а так же управленческих и производственных функций.

Норма управляемости – количество работников или структурных подразделений, деятельностью которых должен управлять один руководитель.

В зависимости от срока действия различают постоянные, временные и разовые нормы труда.

Ø Постоянные нормы устанавливаются на пять или более лет, и действуют до момента их пересмотра в связи с изменением организационно-технических условий труда, на которых они были разработаны.

Ø Временные нормы действуют на время освоения продукции, техники/технологии или организации производства. И по истечении срока действия должны заменяться постоянными.

Ø Применяются на сезонных работах и разрабатываются на каждый сезон.

Ø Разовые нормы – устанавливаются на аварийные и другие непредусмотренные технологией работы. Утрачивают свою силу после выполнения этой работы.