Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Характеристика конкурентных сил модели М. Портера




 

Первая сила модели М. Портера – соперничество существующих в отрасли компаний (внутриотраслевая конкуренция)

· медленный рост рынка

· большое количество компаний примерно одинакового размера; несбалансированная отрасль промышленности с низким уровнем концентрации

· высокие постоянные производственные расходы и высокие расходы на хранение

· периодическое перепроизводство

· наличие различных вариантов товара

· низкая идентичность товарных марок

· низкая стоимость перехода на другой товар

· сложный характер информации

· разные конкуренты, например, имеющие различные цели

· высокие барьеры для выхода и в результате немногие компании покидают отрасль

· изменяющиеся отношения между конкурентами

 

Вторая сила модели М. Портера – Угроза появления новых конкурентов в отрасли.

Высокие входные барьеры препятствуют проникновению новых компаний на рынок. Если входные барьеры существуют, угроза появления новых участников низка:

· Экономия на масштабе для действующих компаний

· Различия в товарах, которые являются собственностью существующих компаний, например, патенты

· Высокая степень идентичности существующих торговых марок

· Требуемый капитал

· Доступ к распределению

· Абсолютные преимущества в затратах: кривая обучения, доступ к сырью и компонентам, уникальная схема производства с низкими затратами

· Государственное регулирование

· Планируемый выход конкурентов из отрасли

 

Входные барьеры – факторы, которые препятствуют компании выйти на рынок:

· Высокий уровень инвестиций

· Экономии на масштабе, затраты ниже при работе в большом масштабе, например, в области маркетинга, НИОКР, производства

· Требуемая технология

· Навыки производства

· Крутая кривая обучения (опыта); при росте объема, значительно снижаются расходы на единицу товара

· Варианты товара являются собственностью других компаний (патенты)

· Высокий капитал существующих торговых марок

· Требуемый капитал

· Доступ к распределению

· Абсолютные преимущества в затратах: кривая обучения, доступ к сырью и компонентам, уникальная схема производства с низкими затратами

· Государственное регулирование

· Ожидаемый выход конкурентов из отрасли

 

Выходные барьеры – факторы, которые мешают компании прекратить деятельность на рынке:

· Высокие осуществленные инвестиции

· Эмоциональные связи (например, основная деятельность)

· Другие товары зависят отданного портфеля

· Другие товары в портфеле используют данную технологию

 


Поможем в написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой





Дата добавления: 2015-06-15; просмотров: 240. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2022 год . (0.016 сек.) русская версия | украинская версия
Поможем в написании
> Курсовые, контрольные, дипломные и другие работы со скидкой до 25%
3 569 лучших специалисов, готовы оказать помощь 24/7