Студопедия — Пора серьезно заняться делом!
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Пора серьезно заняться делом!






 

Посомневались, помечтали, и хватит. Пора серьезно браться за дело. Это, конечно же, не означает, что нельзя больше мечтать, размышлять, сомневаться, просто часами искать информацию в интернете или расспрашивать о деле друзей и знакомых. Это не значит, что каждую секунду нужно потратить на сто процентов полезный труд. Но это значит, что пора начинать что-то делать, а не только размышлять и узнавать.

 

Многие спорят о том, что значит «серьезно заниматься делом». Сколько это в часах, днях и неделях, сколько процентов от общего или рабочего времени.

 

Кто-то исчисляет «серьезность» тем, какое дело приносит больше денег. Кто-то — тем, сколько ему отдается сил. Многие предлагают свои формулы, с процентами, часами и другими параметрами. У меня тоже есть своя формула. Для меня серьезность определяется приоритетом.

 

О часах и минутах спорить бесполезно. Я знаю многие дела, которые вполне продвинулись от того, что ими занимались ровно один день в неделю. Другим не хватало трех раз в неделю. И мне кажется, что все это очень индивидуально, сильно зависит от дела, делающего и еще от дюжины разных обстоятельств. Но я знаю, что такое приоритет.

 

Мы все знаем, что такое важное дело, — какая-то часть нашей жизни, которая «умирает последней», о которой мы заботимся всегда.

 

Простой пример: если у вас есть домашнее животное, вы наверняка регулярно его кормите. Почему? Потому что, если не кормить, оно вскоре умрет (а перед этим, возможно, больно покусает). Если это собака — нужное количество раз выходите с ней на улицу, иначе она сделает в доме лужу (и не только). Это очень важные аргументы.

 

Аналогично с комнатными растениями: у кого-то они цветут и пахнут, потому что за ними регулярно ухаживают. У кого-то вянут и сохнут, потому что про них вечно забывают. Есть промежуточный вариант: например, я часто забываю полить растения, но я завела себе полный дом таких, которые можно поливать раз в неделю, и им этого хватает. Они благополучно зеленеют у меня десятками лет, мы нашли друг друга.

 

Но вернемся к важным делам. У каждого в жизни есть дела, которые должны делаться регулярно. В любом случае. Если ребенка каждый день забирают из школы, его надо оттуда забрать. Если надо покормить домашнее животное, надо его покормить. Есть вещи, которые настолько важны, что это просто даже не обсуждается — они должны быть сделаны! Мы думаем о том, кто заберет ребенка из школы и кто покормит кошку, даже когда попадаем в больницу! В самом крайнем случае ищем, кто нас заменит. И как только возвращаемся домой из больницы, полиции, другого города или не знаю откуда еще, бежим кормить эту кошку. И уже на следующий день, пусть все еще немного сложно, тяжело и больно, мы снова делаем это сами. Потому что это важно.

 

 


Собственно, вот такое должно быть отношение к делу. Тогда оно выживет. При этом не имеет значения, сколько часов в день или неделю делом положено заниматься, важно именно отношение. Опять же приведу пример: я уже довольно давно каждый год пишу себе планы, чем хочу заниматься, какие проекты хочу вести и сколько времени хочу на них потратить. Чаще всего получается список вроде: «магазин, рисование иллюстраций, писать в ЖЖ — каждый день, писать книгу — два раза в неделю, рисовать картины на холстах — по выходным». У моих друзей тоже есть такие списки, и там тоже находятся разные интересные вещи. У кого-то спорт через день, у кого-то занятия фотографией, рисование, уборка, что угодно. И периодически мы подводим итоги. В данном вопросе подвести итоги можно за десять секунд, просто нужно честно посмотреть, какими делами удалось заниматься ровно столько, сколько было написано.

 

 

У меня был проект, про который было написано, что им нужно заниматься раз в неделю на протяжении двух лет. И за эти два года я позанималась проектом два раза. Перед этим я проект открыла, и нашлось много заинтересованных. Разные люди предлагали, совершенно бескорыстно, взять на себя разбор почты, обработку присланных работ, вообще практически все. Я отказывалась, потому что мне казалось, что сначала я должна все решить, описать, составить план для всех — и только потом подпускать чужих людей к делу. Чтобы сделать свою часть работы, я не находила времени годами. При этом проект людям нравился, ему пророчили большое будущее, и все говорили, что, доведи я его до конца, он принес бы мне много публикаций, славы и денег. В один прекрасный день я посмотрела в свой календарь, где было твердой рукой раз в неделю вписано название этого проекта. Два года. Каждую неделю. И каждую неделю в этом году, и потом каждую неделю в следующем нашлась какая-то веская причина, чтобы это дело отодвинуть. Причем всегда сразу — до следующей недели! Когда друзья меня спросили: «Ну почему?! Ведь был такой отличный проект!», я подумала и ответила: «Наверное, это было недостаточно важно».

 

И действительно — какие у меня были оправдания? За эти два года я тысячи раз нашла время для чего угодно. Были запланированные дела, которые я собиралась делать раз в неделю, а в результате делала каждый день. Были и вообще незапланированные вещи, на которые я вдруг спонтанно тратила четыре часа, потом еще три раза по четыре часа, а к концу второго года я уже вижу, что занимаюсь этим по часу через день. Я нашла сотни и тысячи часов, чтобы спонтанно сходить в гости, встретиться с кем-то, переписать свой сайт, попробовать скрипт или пойти купить новое пальто. В какой-то момент все эти дела появились на моем горизонте, и они

 

 


были достаточно важны, чтобы сделать их. Некоторые стоявшие в тех же планах занятия я много раз пропустила, но наверстывала все на следующий день или в ближайшее время. А для других так и не нашла времени. Также, конечно, интересно было посмотреть, как выглядели планы, когда я болела или в моей жизни происходили серьезные потрясения. Что оставалось последним? Что я делала даже в тяжелом состоянии? Что отваливалось первым, можно было даже уже не смотреть. Достаточно было быть честной по отношению к самой себе.

 

Кстати, именно эту фразу я сказала себе, прежде чем закрыть свой проект. «Нужно быть честной». Сказав эти слова, я написала заявление провайдеру, чтобы он отключил домен с проектом и убрал с сервера все, что с ним связано. Потом закрыла все связанные с ним рассылки и блоги, форум, почтовый ящик и убрала папку с документами от проекта в архив. Проект был всем хорош, но по каким-то причинам недостаточно важен для меня. Я поняла, что не буду им заниматься. И ничего из него не получится, потому что им не занимаются. Он давно уже превратился в высохшую веточку, торчащую из забытого цветочного горшка.

 

 

Другой пример: я очень грустила о том, что мало занимаюсь искусством (пишу картины на холстах), потому что на это вечно нет времени. Также я сокрушалась о том, что безвылазно работаю над другими проектами семь дней в неделю, из-за чего иногда вообще не могу понять, на каком я свете, какой нынче день и что происходит вокруг. Я решила, во-первых, не заниматься регулярной работой по выходным, несмотря на то что я фрилансер и могу работать когда хочу, и отдыхать тоже в любые дни. Просто чтобы у меня была неделя, похожая на недели всех других людей, и жизненный ритм хоть немного совпадал с ритмом окружающих. И во-вторых, я решила по выходным заниматься искусством.

 

Сказано — сделано. Первые три месяца я занималась искусством ровно два дня в неделю. И результаты были удивительными! Да, конечно, это не сравнится с горами, которые можно свернуть, если заниматься чем-то каждый день. Но я делала свое дело регулярно и начала настраиваться на это. В течение недели я думала о своих картинах, записывала идеи и новые планы и складывала их на рабочем месте, где занимаюсь живописью. Когда я подходила к этому месту в выходные, я точно знала, что собираюсь делать, радовалась, что на это у меня есть целых два дня. Со временем я организовала свой труд очень хорошо. Я работала много часов и очень сильно уставала к концу второго дня, но я знала, что потом у меня пять дней не будет возможности продолжить и за эти дни я во всех смыслах отдохну от этого занятия.

 

 


Через три месяца я была счастлива: у меня появилось несколько готовых картин, много начатых, много планов. Дело пошло, появилось ощущение, что проект движется. Потом случился сбой — я несколько раз уезжала на несколько дней, хотя у меня не было возможности взять отпуск, просто потому, что очень хотелось поехать. Естественно, при этом я всем заказчикам обещала, что они практически не заметят моего отсутствия. До отъезда я с удвоенными силами работала, чтобы как можно меньше отстать от плана. А вернувшись — снова бросалась за дела, чтобы быстро залатать образовавшиеся дыры. Естественно, каждый раз все кончалось авралом, и к концу недели я оставалась без выходного. И без живописи. Так прошли еще три месяца, в которые я практически не занималась своим воскресным рисованием. А потом оно как-то исчезло из поля зрения. Чтобы недописанные работы не мозолили глаза, я поставила их подальше, чтобы не спотыкаться о мольберт, задвинула его в угол, и сработал эффект «с глаз долой — из сердца вон». Через некоторое время я увидела результат: я уже полгода не рисовала, все связанные с этим проекты остановились. Про половину идей я уже не помнила, что это было и как я это хотела сделать. Бумажки с идеями, прикрепленные к стене над рабочим местом, запылились. Недописанные работы не вдохновляли меня, а работали «нечистой совестью» и портили настроение. Я не могла вспомнить, что именно я хотела с ними сделать при следующем сеансе. Результат меня очень огорчил, я расстроилась. Несколько дней ходила в растрепанных чувствах и жаловалась близким на свое горе. Я ныла, пока кто-то сочувственно не спросил:

 

— Так что случилось? Почему вначале на это было время, а потом вдруг совсем не стало, причем навсегда?

 

Я вздохнула и ответила:

 

— Ну, как-то так получилось, что всегда было что-то более важное!

И мой собеседник ответил:

 

— Ну, вообще-то похоже, что для тебя это важно — ты так расстраиваешься!

 

И тут меня осенило! Да, случилось недоразумение: я забросила дело, которое в действительности для меня важно. Несколько раз так сложились обстоятельства, потом появилось что-то вроде инерции, а потом пропускание этой части планов начало превращаться в привычку. Но проект был для меня важным, это стало заметно по тому, как я расстроилась, увидев плоды своей прокрастинации. И главное — никто не поможет мне отодвинуть что-то другое, чтобы это дело снова выдвинулось на то место в иерархии ценностей, где оно было, «когда все было хорошо». Единственное, что мной движет в этом вопросе, — важность лично для меня!

 

Далее я начала снова больше заниматься живописью, не пропуская выходные. На этот раз мои планы нарушались только поездками, от которых никуда не денешься, но упущенное время я потом старалась хоть частично наверстать, выискивая отдельные часы по вечерам. Круглый год работать в таком режиме совсем без перебоев не удалось, но все стало намного лучше. А все потому, что я часто напоминала себе, как мне стало плохо, когда я

 


заметила, что проект действительно тонет. И я вела диалоги с самой собой, представляя себе, как бы я ответила на ту или иную фразу собеседника. Что мешает заниматься этим делом столько, сколько было решено? Все и ничего. Если это важно, все можно передвинуть. Если недостаточно важно, всегда найдется сто проблем и дел поважнее.

 

* * *

 

 

Приведу еще одну историю о том же самом, чтобы показать, что правило с приоритетами работает железно. Когда только появился мой магазин и я начала им заниматься на пару с подругой, она практически при каждом разговоре повторяла фразу: «Чтобы бизнес хорошо развивался, нужно заниматься им каждый день. Хоть немного, но что-то делать для него каждый день!» В отличие от меня, у подруги был обширный опыт ведения бизнеса, и она знала об этом много. Я слышала от нее эту фразу много раз и поняла, что это очень важное правило. Но все равно — эта фраза жила своей жизнью, а я

 

— своей, и я никак не проецировала ее на свои дела. Магазином я занималась по мере сил, он был для меня очень важен, и проект меня увлекал, но заниматься им воистину каждый день не получалось. Мне уже было достаточно того, что я железно занималась им по два дня в неделю, а иногда этого не хватало, и приходилось заниматься еще. Правда, также наступали времена, когда ничего особо не происходило и можно было не вспоминать про него неделю.

 

Между тем мы ездили по свету, обсуждали разные чужие проекты, и подруга повторяла: «Вот, этот проект мне очень нравится. Смотри, как тут все хорошо идет, как у хозяина все продается, как тут уютно. А все почему? Потому что он занимается им каждый день!» Я слушала и кивала: мне тоже очень нравилось увиденное. К концу первого года мы подвели итоги и испытали некоторое разочарование. Особенно сильно его ощущала подруга, потому что у нее (в отличие от меня) был довольно четкий план, чего она хотела достичь в течение года, и нам не вполне удалось ему соответствовать. «Я знаю, что было не так, — сказала она уверенным голосом, — надо было заниматься этим каждый день! Тогда было бы намного лучше!» Я тогда вспылила и сказала, что у меня при всем желании так не получится, потому что очень много других дел! А несколько месяцев спустя один из проектов, занимавший большую часть моего времени, отменился, и я погрузилась в магазин. Мое «заниматься каждый день» случилось спонтанно и незапланированно: просто появилось больше времени, и я начала хвататься за то, что было ближе сердцу.

 

Собственно, в моем магазине не было столько продаж, чтобы каждый день рассылать товары. Но накопилось много мелких идей, как улучшить его работу, внешний вид. Я начала перекапывать интернет в поисках подсказок,

 


улучшать дизайн, подкручивать разные функции. Несколько раз поменяла устройство всей страницы, завела раздел с новостями, потом заменила его другим. О своих мелких доработках я сообщала читателям моего блога и между этим жаловалась им, когда у меня что-то не получалось. Я устраивала опросы, как включить то и сделать невидимым это. И каждый раз, когда я ссылалась на свой магазин, чтобы обсудить его, кто-то совершал там покупку. При каждом упоминании находится какой-нибудь читатель, узнавший про магазин в первый раз. После некоторых публикаций по интернету расползалась ссылка на него, потому что связанную с ним проблему обсудили на каком-то тематическом форуме. И через некоторое время я заметила, что это «делание хоть чего-то каждый день» сильно изменило все.

 

Что изменилось? Из-за того что работы было не так много, у меня появилось свободное время, чтобы подумать об улучшениях, и много чего действительно удалось улучшить. Я чаще упоминала магазин в разговорах и публикациях, потому что он занимал меня, и это пошло ему на пользу. Только попробовав действительно заниматься им каждый день, я поняла, о чем шла речь. Лишь тогда я додумалась посмотреть внимательнее на те вещи, которыми я занималась каждый день уже давно. Первый пример, наверное, — мой живой журнал, который я пишу в течение десяти лет. В самом начале я занималась им редко, потом — все больше. Когда я начала заниматься им каждый день, стали происходить рывки. Аудитория приступами увеличивалась. В какой-то момент, видимо, ее критическая масса была достигнута, и мои посты начали часто попадать в топ в рейтинге постов. Там их начали замечать совсем незнакомые люди, аудитория снова росла. Кончилось тем, что теперь я — счастливая обладательница очень популярного блога, который приносит мне очень много радости и пользы. Примерно то же самое я могу сказать об иллюстрации. Причем здесь у меня действительно есть материал для изучения, потому что я занимаюсь иллюстрацией более двадцати лет и за это время в жизни бывало разное. Иногда заказов и проектов, связанных с иллюстрацией, было много, в другие времена было не до нее. И здесь из всей истории ярко выделялись периоды, когда рисовать приходилось каждый день. Каких-нибудь полгода в таком режиме, и я становилась на порядок продуктивнее, у меня заметно увеличивалось количество заказов и предложений для публикаций, начинало происходить много нового и хорошего, связанного с этой частью моей работы. Выходит, что история с приоритетами работает. И работает она прямолинейно и просто. То, чем мы занимаемся каждый день, продвигается лучше, чем то, чем мы занимаемся через день. На самом деле будет цвести и развиваться даже то, чем занимаются два дня в неделю, если честно это делать и не пропускать. Но результаты будет не сравнить.

 

* * *

 

Наверняка многие спросят, каков же минимум. Хватит ли для хоть немного интересных результатов одного дня в неделю? Половины дня? Одного дня в месяц? Я не знаю и думаю, что ответ на этот вопрос у каждого

 


свой. И все сильно зависит от рода деятельности, масштаба проекта и многих других обстоятельств. Чтобы хоть как-то подсчитать все дела, я могу предложить формулу Барбары Винтер, автора многочисленных бестселлеров о том, как вести малые бизнесы. Я не призываю всех точно следовать этой формуле, просто ее метод подсчета содержит еще одну работающую модель, с помощью которой можно яснее увидеть всю картину.

 

Она начала свой рассказ с того, что у нее была мечта: зарабатывать сто тысяч долларов в год. Такой ей представлялась хорошая зарплата, столько ей, по ее мнению, хватило бы на хорошую жизнь. В какой-то момент она поняла, что ей проще заработать по десять тысяч в год десятью бизнесами, чем сто тысяч в год одним. И она начала рассматривать идеи именно с такой точки зрения: могу ли я раскрутить это дело до такой степени, чтобы оно приносило десять тысяч в год? (Что равнялось примерно восьмистам долларам в месяц.) Сумма не гигантская, но и не маленькая — многие по-настоящему не знают, чем заработать такие деньги, и мне самой известно, как трудно иногда что угодно раскрутить хотя бы до таких масштабов. Но есть люди, способные много раз в жизни придумать небольшой бизнес и поднять его. И со временем у них появляется чутье — что сработает, что не будет достаточно востребовано, на что уйдет слишком много сил. Естественно, даже на этом месте можно крутить и менять эту формулу в разные стороны: кому-то легче придумать пять бизнесов на тысячу шестьсот долларов, чем десять по восемьсот. Кому-то будет жаль расставаться с проектом, даже если он приносит двести. Факт, что придумано сколько-то бизнесов, которые нужно вести параллельно.

 

Чтобы представить себе, как это выглядит, Барбара взяла за пример жонглера, который крутит тарелочки на нескольких шестах: сначала он закручивает одну тарелочку, потом другую, потом третью и так далее, и так у него начинают крутиться десять штук. Иногда одна падает — но это не трагично, потому что девять еще осталось. Если слишком долго провозиться с восстановлением одной тарелочки, могут попадать еще. Это показывает, что не надо нигде застревать, надо продолжать видеть все тарелочки, и если где-то что-то не восстанавливается за десять секунд, бросать и спасать (подкручивать) остальное.

 

Если один раз успешно исполнить этот трюк, становится очевидна вся его прелесть! Когда в любом деле подкручиваешь тарелочку все время, она начинает крутиться равномерно и уверенно! В какой-то момент все раскладывается ровными рядами, большинство «хвостов» и «долгов» отваливаются, появляется больше времени, чтобы думать над заданиями и хорошо их выполнить. И все это — легко и непринужденно. Дело движется лучше. А еще — очень заметно, когда из ровно крутящегося ряда вываливается одна тарелочка. Падающие тарелочки видно только в ровном ряду! Когда все тарелки на полу, ничего там не видно, все в куче, и непонятно, как ее разгрести. Прикладывая эту аналогию к собственной работе, я поняла, что довольно долгое время сама пребывала в состоянии жонглера, у которого все давно попадало. Он стоит, держа их все в руках, то

 

 


одну поднимет, то другую крутнет, но все это выглядит безнадежно. Большую часть времени он крутит одну, а под рукой зажал остальные. И долго так не прокрутишься, потому что, пока он так стоит, он живет на восемьсот долларов в месяц.

 

Факт, что «серьезно взяться за дело» означает назначить некую минимальную частоту, с которой решено заниматься им регулярно! И для начала следовать задуманному плану В идеале дело должно пойти так хорошо, что выделенного времени станет мало. Но потихоньку увеличивать его окажется нетрудным, потому что дело уже будет казаться важным. Главное, чтобы ему с самого начала был отведен такой приоритет, чтобы оно не могло провалиться в небытие. А потом приоритет должен расти. Пока ваша работа над этим проектом не дотянется по важности хотя бы до кормления кошки!

 

 







Дата добавления: 2015-08-30; просмотров: 380. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Тактические действия нарядов полиции по предупреждению и пресечению групповых нарушений общественного порядка и массовых беспорядков В целях предупреждения разрастания групповых нарушений общественного порядка (далееГНОП) в массовые беспорядки подразделения (наряды) полиции осуществляют следующие мероприятия...

Механизм действия гормонов а) Цитозольный механизм действия гормонов. По цитозольному механизму действуют гормоны 1 группы...

Алгоритм выполнения манипуляции Приемы наружного акушерского исследования. Приемы Леопольда – Левицкого. Цель...

Понятие метода в психологии. Классификация методов психологии и их характеристика Метод – это путь, способ познания, посредством которого познается предмет науки (С...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия