Обобщенная структура корпоративной сети, общие требования к администрированию сети
С учетом введенных классификационных признаков можно получить некоторую обобщенную структуру корпоративной сети, которая приведена на рис.13. Практически любая корпоративная сеть будет содержать фрагменты приведенной обобщенной структуры. В рамках данной сети должна быть реализована вторичная сеть связи - система управления, представленная на рис.14. Здесь также могут использоваться выделенные каналы (пунктир на рис.14 обозначает функциональную связь – физический канал проходит через средства маршрутизации, защиты и т.д., на рис.13). В основе системы управления корпоративной сети должны лежать следующие принципы: • совмещение администрирования отдельных функциональных подсистем (вопрос эффективности не может решаться вне рассмотрения вопроса живучести сети, а вопрос безопасности без учета эффективности и живучести (другими словами, при изменении уровня безопасности, например, изменяется и эффективность, что должно быть учтено); • централизованное/распределенное администрирование, предполагающее, что основные задачи администрирования должны решаться из центра (основной фрагмент сети); вторичные задачи (например, в рамках удаленных фрагментов) средствами управления отдельных подсистем; • в рамках управляющей системы должны быть реализованы функции системы автоматического управления. С целью повышения оперативности реакции системы управления на особо важные события, в системе должна реализоваться автоматическая обработка особо важных воздействий; • в рамках системы безопасности должен быть реализован адаптивного управления безопасностью адекватно изменению соответствующих событий (например, система обнаружения атак может блокировать локальный порт в случае атаки типа «отказ в обслуживании»). Рисунок 13. Обобщенная структура корпоративной сети Рисунок 14. Система управления корпоративной сетью • Для повышения эффективности и надежности системы управления необходимо предусмотреть экспертную систему – систему «подсказок» для выработки управляющих воздействий на различные события. На рис.13 проиллюстрирован общий случай, отличающийся тем, что структуры основного и удаленного фрагментов совпадают (по функциям они различны - в основном фрагменте реализуется централизованное управление сетью связи). Как правило, данные фрагменты имеют различную сложность. При этом следует отметить, что упрощение структуры сети состоит в части уменьшения сложности удаленных фрагментов, с переносом соответствующих функций на элементы основного фрагмента, (соответственно с его усложнением), что, прежде всего, имеет место для следующих элементов: • информационные серверы (с точки зрения обеспечения безопасности сети имеет смысл сконцентрировать все информационные серверы, обеспечивая для них необходимую защиту организационными и техническими мероприятиями); администрирование всеми функциональными подсистемами для корпоративных сетей, использующих ограниченное число дополнительных средств реализации функциональных подсистем (например, маршрутизаторов) может быть сконцентрировано в основном фрагменте; • подключение к общедоступным сервисам (сеть Интернет) осуществляется с выделенных рабочих мест основного фрагмента (здесь используются соответствующие средства защиты, подключения к глобальным сетям в общем случае отличные от остальных). С учетом сказанного, из рис.13. имеем упрощенную структуру корпоративной сети, структура которой приведена на рис.15. Замечание. Именно структура корпоративной сети, приведенная на рис.15, может быть рекомендована как типовая для большинства мелких и средних корпораций (структура сети, приведенная на рис.13 предполагает реализацию сети для очень разветвленной инфраструктуры корпорации). Итак, в данном разделе приведены два граничных варианта структур корпоративной сети, граничных в том смысле, что отличаются максимальной и минимальной сложностью структуры. На практике большинство корпоративных сетей по сложности организации занимают некоторое промежуточное положение, соответственно в большей мере тяготея к одному из рассмотренных вариантов.
|