Предмет дисциплины Организация производства и управление предприятием.

Требования безопасности определяют набор средств защиты КС на всех этапах ее существования: от разработки спецификации на проектирование программных средств до их списания. НСД может быть предотвращен или существенно затруднен при организации следующего комплекса мероприятий: идентификация и аутентификация пользователей; мониторинг несанкционированных действий – аудит; разграничение доступа к КС; криптографические методы сокрытия информации; защита КС при работе в сети.

Организация надежной защиты КС невозможна, с помощью только аппаратно-программных средств. Очень важным является административный контроль работы КС. Основные задачи администратора по поддержанию средств защиты заключаются в следующем: постоянный контроль корректности функционирования КС и ее защиты; регулярный просмотр журналов регистрации событий; организация и поддержание адекватной политики безопасности; инструктирование пользователей ОС об изменениях в системе защиты, правильного выбора паролей и т.д; регулярное создание и обновление резервных копий программ и данных; постоянный контроль изменений конфигурационных данных.

 

Предмет дисциплины Организация производства и управление предприятием.

Организация производства – наука изучающая закономерности рационального построения и введение производства, с целью повышения го эффективности и обеспечения дальнейшего экономич роста.

Метод науки(дисциплины)

-диолектичский всеобщий метод познания природы общества и человеческого мышления.

- статистический позволяет провести группировку или раздление изучамого явления на части

-монографический детальное изучение отдельных явлений или передового опыта за ряд лет

-экспериментальный практич проверка теоретич разработок

-конструктивный сопоставление нескольких вариантов и выбор наиболее эфектив из них

-экономико- математический применяет когда на обьект влияет большо колич факторов

Задачи дисциплины организ производ:

1 совершнствования методов экономич стимулир производства

2 разработка методов улучшения производ труда

3 разработ и обоснования рациональных форм, межхозяйст кооперации и агропомышлен интегрирования

4 определение оптимальны уровней концентрации и специализации производства

5 совершенствования систем введения с х производства.

 

3.Принципы организации с/х производства.

Производство с.х. продукции включает ряд элементов:

1.биологические

2.технические

3.экономического характера

Все они сводятся к 3 основным: природа, труд и средства производства.

Природа-это земельная площадь, а также плодородие. Труд-представление в виде количества работников, их знания, опыт и трудовые навыки.

Средства производства: производственные фонды с.х. назначения (основные фонды), оборотные средства.

Результативность использования элементов с.х. производства выражается как в натуральных так и в стоимостных показателях.

Принципы рациональной организации:

1.Пропорциональность, установление соразмерности между производительностью работников и механизмов при выполнении отдельных операций, а также между машинами выполняющими разные, но взаимосвязанные между собой операции.

2.Согласованность, выполнение работ в строго определенное для них время.

3.Равномерность (ритмичность), выполнение всех операций одного или нескольких взаимосвязанных между собой рабочих процессов в едином темпе и в едином ритме (ритм определяемый наиболее высокопроизводительным агрегатом).

4.Непрерывность или поточность, процесс протекает не прерывно, переходя из одного производственного участка в другой или из одной операции в другую.

 

4.Унитарные и другие государственные с/х предприятия.

Унитарным предприятиям принадлежит важная роль в производстве сельскохозяйственной продукции. Так, на их долю приходится около 40% всей произведенной в сельском хозяйстве валовой продукции.Основные задачи унитарных предприятий следующие: выполнение государственных плановых заданий; увеличение производства и продажи сельскохозяйственной продукции государству и улучшение ее качества; достижение высоких темпов роста производительности труда, неуклонное снижение себестоимости продукции и повышение рентабельности; усиление материальной заинтересованности работников и обеспечение правильного сочетания личных и общественных интересов; улучшение условий труда и быта и др.В соответствии с установленным производственным направлением унитарное предприятие развивает главную и дополнительные растениеводческие и животноводческие отрасли, создает подсобные производства и промыслы, обеспечивающие полное использование сезонного излишка рабочей силы.Управление унитарными предприятиями осуществляется на основе сочетания централизованного руководства и самоуправления трудового коллектива.Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива унитарного предприятия является общее собрание, которое собирается по мере необходимости, но не реже 2 раз в год. Унитарное предприятие представляет собой юридическое лицо, имеет счета в банке, печать.Ежегодно вышестоящий орган проводит комплексную ревизию производственной и финансово-хозяйственной деятельности унитарного предприятия.