Качественный анализ эффективности инвестиций
Качественный анализ рисков может проводиться по следующим основным направлениям: • финансовые риски; • маркетинговые риски; • технические риски; • риски участников проекта; • политические риски; • юридические риски; • экологические риски; • строительные риски; • специфические риски; • обстоятельства непреодолимой силы (форс-мажор). Эта классификация проектных рисков может дополняться в зависимости от конкретных предпочтений и информационных возможностей разработчика. ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ. В области финансирования проект может быть рисковым, если существуют: • экономическая нестабильность в стране; • инфляция; • неплатежи в отрасли; • дефицит бюджетных средств. В качестве причин возникновения риска можно назвать: • факторы финансовой политики; • колебания валютных курсов; • государственное регулирование учетной банковской ставки; • рост стоимости ресурсов на рынке капитала; • рост издержек производства. Перечисленные причины могут привести к росту процентной ставки, удорожанию финансирования, а также росту цен по контрактам на строительство. МАРКЕТИНГОВЫЕ РИСКИ. Маркетинговые риски возникаютпоследующим причинам: • ошибки при выборе рынков сбыта продукции, неверное определение стратегии на рынке, неточный расчет емкости рынка, неправильное определение мощности производства, слабый анализ конкурентов; • непродуманность, неотлаженность или отсутствие сбытовой сети на предполагаемых рынках сбыта; • задержка в выходе на рынок. Все это может привести к недополучению доходов, необходимых для погашения кредитов, невозможности реализовать (сбыть) продукцию по нужной цене и в намеченные сроки. ТЕХНИЧЕСКИЕ РИСКИ. Результатом проявления технических рисков являются отставание от графика освоения проектной мощности, выпуск продукции низкого качества. Технические риски возникают из-за: • ошибок в проектировании; • недостатков технологии и неправильного выбора оборудования; • ошибочного определения мощности; • недостатков в управлении; • нехватки квалифицированной рабочей силы; • отсутствия опыта работы с импортным оборудованием; • срыва поставок сырья, стройматериалов, комплектующих; • срыва сроков строительных работ подрядчиками (субподрядчиками); • повышения цен на сырье, энергию и комплектующие; • увеличения стоимости оборудования; • роста расходов на заработную плату. Все это приводит к повышению расчетной стоимости проекта. РИСКИ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА. Риски этого вида проявляются прежде всего в сознательном или вынужденном невыполнении участниками (участником) своих обязательств в рамках проекта по причинам: • неустойчивого финансового положения; • изменения политики в руководстве или изменившихся ситуаций; • невысокого профессионального уровня. Недофинансирование проекта, срыв сроков его реализации и возврата вложенных средств возникают из-за: • риска невыполнения обязательств кредиторами; • принудительного изменения валюты кредита; • сокращения лимита валюты; • приостановки (прекращения) кредитования; • ужесточения (сокращения) сроков возврата кредита и выплаты процентов. ПОЛИТИЧЕСКИЕ РИСКИ. Основные причины возникновениятаких рисков заключаются в следующем: • изменения торгового режима и таможенной политики; • изменения в налоговой системе, валютном регулировании, регулировании внешнеполитической деятельности страны; • изменения в системах экспортного финансирования; • нестабильность ситуации в стране; • опасности национализации и экспроприации; • изменения законодательства (например, закона об иностранных инвестициях); • сложности с репатриацией прибыли; • геополитические риски; • социальные риски. Эти причины могут привести к убыткам инвестора и даже к потере проекта. ЮРИДИЧЕСКИЕ РИСКИ. Эти риски приводят к проблемам реализации обеспечения в связи с неотлаженностью законодательства, нечетким оформлением документов, подтверждающих право собственности, аренды, и т.д. ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ РИСКИ. Возможность экологических рисков может возникнуть вследствие: • неустойчивого законодательства в части требований к окружающей среде; • аварий. СТРОИТЕЛЬНЫЕ РИСКИ. Подобные риски можно разделитьнадве составляющие: риски в период до завершения строительства и риски в период после завершения строительства. Первые наносят материальный ущерб строительству, увеличивают его стоимость и вызываются: • задержками в строительстве; • невыполнением обязательств поставщиком, дефектами в оборудовании, технологии; • срывами сроков строительства/монтажа по вине подрядчика. Риски второго вида включают: • риски качества продукции; • риски менеджмента; • риски реализации продукции; • экспортно-импортные риски; • риски типа «форс-мажор»; • физический ущерб; • транспортные риски; • риски снабжения; • несовместимость оборудования. СПЕЦИФИЧЕСКИЕ РИСКИ. К этому виду рисков следует отнести только редко встречающиеся проектные риски, свойственные именно данному проекту (например, ядерный риск встречается в основном в проектах строительства, реконструкции атомных электростанций). ОБСТОЯТЕЛЬСТВА НЕПРЕОДОЛИМОЙ СИЛЫ (ФОРС-МАЖОР). Если существует опасность воздействия на ход реализации проекта природных катаклизмов (землетрясения, наводнения, засуха и т.п.), то возникает необходимость рассмотрения форс-мажорных рисков. Следует не только описывать их возможные последствия, но и предлагать минимизирующие ущерб мероприятия.
|