Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Задачи внедрения управленческого учета в России





 

Мы не можем согласиться с мнением тех, кто считает, что говорить об управленческом учете или о контроллинге сегодня преждевременно.

Необходимо знать направления эволюции учетно-экономической мысли на современном этапе экономического развития. Это так же важ­но, как изучение истории учетных идей. И знать главным образом не для того, чтобы удивить коллег своей эрудицией, а для того, чтобы не делать очередных ошибок при «пересадке» западных методов управления на отечественную почву. Изучив тенденции развития систем и методов уп­равления на Западе и овладев теорией и практикой применения отече­ственных методов учета, анализа, планирования и контроля, наши спе­циалисты должны уже сегодня понять, какие проблемы встанут перед предпринимателями в условиях реального рынка. При этом следует мак­симально использовать имеющийся опыт и богатейший потенциал оте­чественной учетно-аналитической школы.

Одна из задач — переориентировать отечественную теорию и на­копленный практический опыт на решение новых задач, стоящих перед управлением предприятием в условиях рынка. Тем более что такой опыт у нас есть.

Другой задачей в формировании концепции отечественного управ­ленческого учета является, по нашему мнению, создание и освоениенапрактике новых нетрадиционных систем получения информации о затра­тах, применение новых подходов к калькулированию себестоимости, подсчету финансовых результатов, а также методов анализа, контроля и принятия на этой основе управленческих решений.

Еще одна задача — освоить ценные для нас западные методы уп­равления, что позволит формировать у наших менеджеров альтернатив­ное мышление, возможность неоднозначного подхода к решению задач управления предприятием.

Проблема разработки новых подходов к калькулированию себес­тоимости продукции (работ, услуг), подсчету результатов производства является проблемой управленческого учета, в качестве таковой имеет прямое отношение к налоговому законодательству, а значит, и к вопро­сам его взаимодействия с методологией бухгалтерского учета.

В пункте 2.5 Инструкции Госналогслужбы России от 10 августа 1995 г. № 37 «О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на при­быль предприятий и организаций» сказано, что для предприятий, осуще­ствляющих реализацию продукции (работ, услуг) по ценам не выше фак­тической себестоимости, для целей налогообложения принимается рыночная цена на аналогичную продукцию (работы, услуги), сложившая­ся на момент реализации, но не ниже фактической себестоимости. Да­лее перечисляются, прямо скажем, очень трудно доказуемые исключе­ния, когда предприятиям не нужно платить налог на прибыль с убытка от реализации.

Это положение налогового законодательства сразу делает бес­смысленным ряд достоинств системы управленческого учета, связанных с гибкой системой ценообразования на конечную продукцию предприя­тия, основанной на различных подходах к калькулированию. И, кроме того, как предприятия будут доказывать необходимость использования у себя в учете метода калькулирования неполной себестоимости, метода, одно только разумное, взвешенное и грамотное применение которого помогло бы сегодня выжить не одному десятку промышленных предпри­ятий? Как такие предприятия докажут, была у них продажа ниже себе­стоимости или нет. Ниже какой фактической себестоимости — полной или неполной? Ведь показатели прибыли по объектам калькулирования «директ-костинг» в системном учете не формирует. Можно ли прибыль, например, для целей налогообложения считать расчетно, внесистемно? При таком подсчете прибыли в разрезе изделий обязательно будут «про­дажи ниже полной себестоимости» по отдельным позициям ассортимен­та, поскольку в этом и есть главный смысл гибкого ценообразования: ре­ализация одних позиций ассортимента по меньшим или демпинговым ценам за счет более дорогой цены реализации других позиций ассор­тимента.

В бухгалтерском учете должен соблюдаться принцип (допущение, требование) временнбй определенности фактов хозяйственной деятель­ности (п. 2.2 ПБУ 1/94 «Учетная политика предприятия»), согласно кото­рому «факты хозяйственной деятельности предприятия относятся к тому отчетному периоду (и, следовательно, отражаются в бухгалтерском уче­те), в котором они имели место, независимо от фактического времени поступления или выплаты денежных средств, связанных с этими факта­ми». В себестоимость продукции (работ, услуг) включаются практически все фактические затраты, связанные с процессами производства и реа­лизации. Затем для целей налогообложения обязательно или в зависи­мости от принятого решения делают ряд корректировок: себестоимости, выручки, финансовых результатов. Такая тенденция налицо, правда, до­статочно много неясных вопросов, неточностей и неоднозначных тракто­вок вызывает сам процесс корректировки. Эти вопросы должны быть от­регулированы налоговым законодательством.

Резюме

 

Управленческий учет — это система учета, планирования, контро­ля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельнос­ти в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного при­нятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.

Некоторые элементы системы управленческого учета нашли при­менение в теории и практике отечественного учета. Новые элементы еще предстоит освоить и адаптировать к российским условиям. В отече­ственной теории и практике были и есть: учет по видам затрат (в различ­ных группировках), по центрам затрат и центрам ответственности, по объектам калькулирования; нормативный учет; система внутреннего хо­зяйственного расчета; система анализа, планирования и контроля. По­этому говорить об управленческом учете как о чем-то для нас совершен­но незнакомом неправильно.

Другое дело — эффективность совокупного функционирования элементов системы как целого в достижении единой цели. Здесь можно сказать, что в условиях рыночных отношений происходит объективная интеграция методов управления в единую систему управленческого уче­та, что было не так эффективно в условиях централизованно управляв­шейся экономики.

Новыми для нас являются и некоторые элементы систем управле­ния, например «директ-костинг» (как подсистема управленческого уче­та), его учетные, аналитические и управленческие возможности.

Таким образом, одна из предпосылок становления российского уп­равленческого учета — изучение, освоение и переосмысление богатого наследия отечественной учетно-аналитической и экономической школы, с одной стороны, и изучение, разумное применение и освоение запад­ных теорий и методов управления — с другой.

Другая основная предпосылка становления управленческого уче­та — законодательные акты Российской Федерации, Дающие возмож­ность реальной организации управленческого учета в современных условиях. В России уже сегодня существует база для становления и раз­вития управленческого учета в основном в виде отдельных положений нормативных актов Минфина России. Тормозит это развитие действую­щее налоговое законодательство.

Мы не видим в настоящее время большой необходимости законода­тельного разделения бухгалтерского учета на две автономные подсисте­мы — финансовый и управленческий. Задачи обеих подсистем успешно может решать интегрированная система, сложившаяся в нашей стране. На наш взгляд, следует сосредоточить внимание на пополнении отече­ственных методов калькулирования новыми, зародившимися в условиях рыночной экономики, дать им законодательное закрепление и решить вопросы их взаимодействия и сосуществования с налоговым законода­тельством. Таким образом, как мы думаем, основная задача в этом на­правлении — извлечь пользу из сочетания единой организации системы учета на всех предприятиях (по главным ее элементам) и вариантности способов учета по тем позициям, гибкости которых требует процесс разви­тия рыночных отношений.

Не следует забывать, что слово «управленческий» в сочетании «уп­равленческий учет» более значимо. Нельзя ограничивать рассмотрение проблемы управленческого учета только бухгалтерским учетом. Проблема значительно шире: в управленческом учете используются элементы таких дисциплин, как экономический анализ, контроль, планирование и управ­ление на предприятии, экономика предприятия, математические мето­ды, статистика. Учитывая это и все ранее изложенное, можно сделать вывод: речь должна идти об адаптации западного управленческого уче­та к российской теории и практике (учета в широком смысле как основы управления), а не о проблемах внедрения западного учета как чего-то доселе невиданного.

Разумное сочетание старого и нового, своего и чужого — ключ к эффективному управлению современным предприятием.

Основными факторами, которые будут в дальнейшем определять тенденции развития управленческого учета в нашей стране, являются углубление рыночных процессов и их законодательное закрепление.

Только законодательное обеспечение предоставляемой предприя­тиям экономической свободы в рамках принятого налогового законода­тельства станет фактором, стимулирующим объективно назревающие тенденции совершенствования систем управления предприятиями в условиях рыночной экономики, создания системы отечественного управ­ленческого учета, а в перспективе — разработки систем, аналогичных си­стеме контроллинга.

 

Приложение. Вопросы для самопроверки

1. Охарактеризуйте «директ-костинг» как подсистему управленче­ского учета.

2. Какова трактовка терминов «управленческий учет», «производ­ственный учет», «контроллинг»? В

чем их различие?

3. Какова основная предпосылка организации управленческого учета на отечественных

предприятиях?

4. В чем разница между двумя вариантами учета затрат, существу­ющих в отечественном учете?

5. Для чего применяется счет 37 «Выпуск продукции (работ, услуг)»?

6. В чем своеобразие калькулирования себестоимости продукции на российских предприятиях?

7. Какими нормативными документами в отечественный учет вве­дены элементы управленческого

учета?

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Часть I. Базовый курс

1. СУЩНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА................................................................................................... 4

1.1. Сущность и назначение управленческого учета....................................................................................................................... 4

1.2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета...................................................................... 5

Обязательность ведения учета.................................................................................................................................................................... 5

Цель ведения учета........................................................................................................................................................................................... 5

Пользователи информации............................................................................................................................................................................ 6

Базисная структура........................................................................................................................................................................................ 6

Основные правила............................................................................................................................................................................................. 6

Привязки ко времени........................................................................................................................................................................................ 6

Тип информации................................................................................................................................................................................................ 6

Степень точности информации.................................................................................................................................................................. 6

Периодичность отчетности......................................................................................................................................................................... 6

Сроки представления отчетов.................................................................................................................................................................... 7

Объект отчетности........................................................................................................................................................................................ 7

Ответственность за правильность ведения учета................................................................................................................................ 7

Сходные характеристики управленческого и финансового учета.................................................................................................... 7

1.3. Виды информации для управленческого учета.......................................................................................................................... 8

1.4. Организационные аспекты управленческого учета................................................................................................................ 9

2. КЛАССИФИКАЦИЯ И ПОВЕДЕНИЕ ЗАТРАТ..................................................................................................................................... 12

2.1. Характеристика и классификация затрат................................................................................................................................... 13

Основные затраты и накладные расходы............................................................................................................................................... 13

Переменные затраты.................................................................................................................................................................................... 13

Постоянные затраты................................................................................................................................................................................... 13

Полупеременные затраты........................................................................................................................................................................... 14

Другие виды затрат...................................................................................................................................................................................... 14

2.2. Производственные мощности........................................................................................................................................................... 15

Теоретическая мощность............................................................................................................................................................................ 15

Практическая мощность............................................................................................................................................................................. 15

Нормальная мощность.................................................................................................................................................................................. 15

2.3. Линейная зависимость и релевантные уровни......................................................................................................................... 16

2.4. Элементы производственных затрат............................................................................................................................................ 18

Прямые материальные затраты............................................................................................................................................................... 18

Прямые трудовые затраты........................................................................................................................................................................ 19

Общепроизводственные расходы.............................................................................................................................................................. 19

2.5. Себестоимость продукции и расходы отчетного периода................................................................................................. 19

2.6. Анализ «затраты — объем — прибыль».......................................................................................................................................... 20

Анализ величин в критической точке........................................................................................................................................................ 21

Маржинальная прибыль............................................................................................................................................................................... 22

Планирование прибыли................................................................................................................................................................................. 23

Допущения анализа «затраты — объем — прибыль»......................................................................................................................... 23

Резюме.................................................................................................................................................................................................................. 24

Приложение 1. Хозяйственная ситуация............................................................................................................................................. 24

Приложение 2. Домашние упражнения................................................................................................................................................. 25

Приложение 3. Вопросы для самопроверки......................................................................................................................................... 26

3. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ............................................ 28

3.1. Распределение затрат............................................................................................................................................................................ 28

3.2. Позаказный метод калькулирования себестоимости........................................................................................................... 30

Материалы...................................................................................................................................................................................................... 30

Затраты на оплату труда.......................................................................................................................................................................... 31

Общепроизводственные расходы.............................................................................................................................................................. 31

Учет готовой продукции............................................................................................................................................................................. 31

Учет реализованной продукции................................................................................................................................................................. 32

Корректировка не полностью или излишне списанных общепроизводственных расходов..................................................... 32

3.3. Попроцессный метод калькулирования себестоимости...................................................................................................... 33

Особенности попроцессного метода калькулирования себестоимости....................................................................................... 33

Условная единица продукции...................................................................................................................................................................... 33

Методы усреднения и ФИФО...................................................................................................................................................................... 34

Применение попроцессного метода.......................................................................................................................................................... 34

Резюме.................................................................................................................................................................................................................. 36

Приложение 1. Хозяйственная ситуация............................................................................................................................................. 36

Приложение 2. Домашние упражнения................................................................................................................................................. 37

Приложение 3. Вопросы для самопроверки......................................................................................................................................... 40

4. ПЛАНИРОВАНИЕ............................................................................................................................................................................................ 41

4.1. Основы планирования........................................................................................................................................................................... 41

4.2. Программирование................................................................................................................................................................................. 42

Текущие программы....................................................................................................................................................................................... 42

Предлагаемые новые программы............................................................................................................................................................... 42

Формальная система программирования............................................................................................................................................... 42

4.3. Бюджетное планирование.................................................................................................................................................................. 43

Функции бюджета......................................................................................................................................................................................... 44

4.4. Общий бюджет........................................................................................................................................................................................... 45

Оперативный бюджет................................................................................................................................................................................. 45

Финансовый бюджет.................................................................................................................................................................................... 46

4.5. Смета (бюджет) денежных средств................................................................................................................................................ 47

Структура и задачи сметы (бюджета) денежных средств............................................................................................................. 48

Трудности планирования объема продаж.............................................................................................................................................. 49

Резюме.................................................................................................................................................................................................................. 50

Приложение 1. Хозяйственная ситуация............................................................................................................................................. 50

Приложение 2. Домашние упражнения................................................................................................................................................. 50

Приложение 3. Вопросы для самопроверки......................................................................................................................................... 53

5. НОРМАТИВНЫЙ УЧЕТ И АНАЛИЗ ОТКЛОНЕНИЙ....................................................................................................................... 55

5.1. Понятие нормативных затрат и система «стандарт-пост»................................................................................................ 55

Нормативные затраты основных материалов..................................................................................................................................... 56

Нормативные прямые затраты труда................................................................................................................................................... 56

Общепроизводственные нормативные расходы................................................................................................................................... 57

5.2. Использование нормативов затрат в калькулировании себестоимости продукции.............................................. 57

5.3. Анализ отклонений как средство контроля затрат. Гибкий бюджет............................................................................... 58

5.4. Вычисление отклонений и их анализ............................................................................................................................................ 60

Отклонения затрат основных материалов............................................................................................................................................ 61

Отклонения прямых трудовых затрат.................................................................................................................................................... 61

Отклонения общепроизводственных расходов..................................................................................................................................... 62

5.5. Запись отклонений в учетных регистрах..................................................................................................................................... 63

Проводки для операций по приобретению и использованию основных материалов................................................................. 64

Проводки для операций, связанных с учетом труда и заработной платы................................................................................... 64

Распределение общепроизводственных расходов................................................................................................................................ 64

Оприходование готовой продукции......................................................................................................................................................... 65

Реализация готовой продукции................................................................................................................................................................. 65

Закрытие счетов отклонений в конце периода..................................................................................................................................... 65

Резюме.................................................................................................................................................................................................................. 66

Приложение 1. Хозяйственная ситуация............................................................................................................................................. 66

Приложение 2. Домашние упражнения................................................................................................................................................. 67

Приложение 3. Вопросы для самопроверки......................................................................................................................................... 69

6. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ.............................................................................................................................................................. 69

6.1. Процесс принятия управленческих решений.............................................................................................................................. 69

Определение целей и задач.......................................................................................................................................................................... 70

Поиск альтернативных курсов (вариантов) действий....................................................................................................................... 70

Выбор оптимального курса действий из альтернативных вариантов......................................................................................... 71

Осуществление выбранного варианта..................................................................................................................................................... 71

Сравнение полученных и планируемых результатов............................................................................................................................ 71

6.2. Примеры принятия управленческих решений............................................................................................................................ 72

6.3. Анализ «затраты — объем — прибыль» в процессе принятия решения........................................................................... 74

Принятие решения о прекращении или продолжении работы с группой товаров.................................................................... 74

Принятие решения о комплектующих изделиях.................................................................................................................................... 75

Принять или отклонить специальный заказ.......................................................................................................................................... 75

6.4. Принятие решения об инвестировании средств организации в реальные проекты................................................. 77

Резюме.................................................................................................................................................................................................................. 80

Приложение 1. Хозяйственная ситуация............................................................................................................................................. 80

Приложение 2. Вопросы для самопроверки......................................................................................................................................... 81

7. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ............................................................................................ 81

7.1. Место анализа хозяйственной деятельности в управленческом учете и управлении организацией.......... 81

Субъекты анализа и их цели....................................................................................................................................................................... 81

Направления анализа хозяйственной деятельности............................................................................................................................ 82

7.2. Информационная база управленческого анализа эффективности хозяйственной деятельности................. 83

7.3. Качественный анализ эффективности хозяйственной деятельности.......................................................................... 85

7.4. Количественный анализ эффективности хозяйственной деятельности..................................................................... 87

Резюме.................................................................................................................................................................................................................. 90

Приложение 1. Хозяйственная ситуация............................................................................................................................................. 91

Приложение 2. Вопросы для самопроверки......................................................................................................................................... 92

ЧАСТЬ II. ПРАКТИКА ВЕДЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА

ВВЕДЕНИЕ. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА........................................................................... 93

8. ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ МЕХАНИЗМ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.................................................................................. 99

8.1. Принципы рыночной экономики и роль коммерческой организации в обществе.................................................... 99

8.2. Цель и функции коммерческого предприятия и их информационное обеспечение.............................................. 101

8.3. Модель хозяйственного механизма предприятия, основанная на налогообложении прибыли.................... 104

8.4. Формы организаций (предприятий) в России........................................................................................................................... 106

Резюме................................................................................................................................................................................................................ 109

Приложение. Вопросы для самопроверки.......................................................................................................................................... 109

9. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАК БАЗА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ............................................ 110

9.1. Управленческий учет и отчетность как база управленческого анализа................................................................... 110

9.2. Виды управленческого анализа и их роль в управлении производством................................................................. 110

9.3. Перспективный анализ и стратегические решения.............................................................................................................. 113

Сущность, цели и задачи перспективного анализа............................................................................................................................ 113

Методы перспективного анализа........................................................................................................................................................... 115

9.4. Оперативный анализ и тактические решения......................................................................................................................... 120

9.5. Текущий анализ и контроль хозяйственной деятельности.............................................................................................. 123

Резюме................................................................................................................................................................................................................ 127

Приложение 1. Хозяйственная ситуация........................................................................................................................................... 127

Приложение 2. Вопросы для самопроверки...................................................................................................................................... 128

10. СИСТЕМА КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ................................................................ 128

10.1. Системный подход к анализу экономики предприятия.................................................................................................. 128

10.2. Система формирования экономических показателей как пример качественных (эвристических) методов анализа........................................................................................................................................................................................... 129

10.3. Классификация факторов эффективности хозяйственной деятельности и резервов ее повышения........ 134

Резюме................................................................................................................................................................................................................ 138

Приложение. Вопросы для самопроверки.......................................................................................................................................... 138

11. КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ............................................................................................................................................................................................................. 138

11.1. Общая характеристика и классификация количественных методов анализа..................................................... 139

11.2. Детерминированное моделирование факторных систем хозяйственной деятельности................................ 140

11.3. Методы количественной оценки влияния факторов на результативный показатель...................................... 142

11.4. Стохастическое моделирование факторных систем хозяйственной деятельности........................................ 145

11.5. Корреляционно-регрессионный анализ.................................................................................................................................... 146

11.6. Методы комплексной оценки хозяйственной деятельности....................................................................................... 152

Резюме................................................................................................................................................................................................................ 155

Приложение 1. Домашние упражнения.............................................................................................................................................. 156

Приложение 2. Вопросы для самопроверки...................................................................................................................................... 160

12. АНАЛИЗ И ПРИНЯТИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ............................................................. 160

12.1. Сущность инвестиционных решений....................................................................................................................................... 160

12.2. Информационное обеспечение инвестиционных решений........................................................................................... 161

12.3. Подготовка бизнес-плана инвестиционного проекта...................................................................................................... 162

12.4. Анализ эффективности инвестиций.......................................................................................................................................... 165

Статические методы оценки эффективности инвестиций........................................................................................................... 165

Динамические методы оценки эффективности инвестиций.......................................................................................................... 166

12.5. Оценка эффективности инвестиций. Анализ рисков......................................................................................................... 167

Качественный анализ эффективности инвестиций.......................................................................................................................... 167

Количественный анализ эффективности инвестиций...................................................................................................................... 169

12.6. Анализ критериев эффективности инвестиций.................................................................................................................... 170

Резюме................................................................................................................................................................................................................ 172

Приложение 1. Домашнее упражнение............................................................................................................................................... 173

Приложение 2. Вопросы для самопроверки...................................................................................................................................... 173

13. ПРИНЯТИЕ ЦЕНОВЫХ РЕШЕНИЙ................................................................................................................................................... 173

13.1. Ценовая политика.............................................................................................................................................................................. 173

13.2. Концепция ценообразования с позиций микроэкономики............................................................................................ 174

13.3. Факторы, влияющие на ценовые решения.............................................................................................................................. 176

13.4. Методы ценообразования.............................................................................................................................................................. 178

Резюме................................................................................................................................................................................................................ 179

Приложение 1. Хозяйственная ситуация........................................................................................................................................... 179

Приложение 2. Домашние упражнения.............................................................................................................................................. 180

Приложение 3. Вопросы для самопроверки...................................................................................................................................... 182

14. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННЫХ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ КРАТКОСРОЧНЫХ РЕШЕНИЙ.................................................................................................................................................................. 183

14.1. Методы учета полных и переменных затрат для принятия управленческих решений.................................... 183

14.2. Влияние метода учета затрат на величину себестоимости.......................................................................................... 183

14.3. Отчет о прибылях и убытках при маржинальном подходе............................................................................................. 184

14.4. Приростный анализ в принятии краткосрочных решений............................................................................................... 185

Резюме................................................................................................................................................................................................................ 186

Приложение 1. Домашние упражнения.............................................................................................................................................. 186

Приложение 2. Вопросы для самопроверки...................................................................................................................................... 188

15. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В ОПЕРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ................................................................................................... 188

15.1. Релевантный подход в управлении........................................................................................................................................... 188

15.2. Релевантный подход к типичным хозяйственным ситуациям................................................................................... 190

Специальный заказ...................................................................................................................................................................................... 190

Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора.................................................................................. 191

Решения о прекращении деятельности неприбыльного сегмента................................................................................................. 192

Решение купить или производить самим............................................................................................................................................. 194

Модернизация оборудования.................................................................................................................................................................... 196

Резюме................................................................................................................................................................................................................ 198

Приложение 1. Домашние упражнения.............................................................................................................................................. 198

Приложение 2. Вопросы для самопроверки...................................................................................................................................... 199

16. МОДЕЛИ ЛИНЕЙНОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ..................................................... 200

16.1. Предположения, лежащие в основе модели линейного программирования......................................................... 200

16.2. Этапы решения проблемы линейного программирования.............................................................................................. 201

16.3. Метод проб и ошибок и графический метод в определении оптимального решения........................................ 202

Резюме................................................................................................................................................................................................................ 204

Приложение 1. Хозяйственная ситуация........................................................................................................................................... 204

Приложение 2. До







Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 735. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...


Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...


Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...

Классификация ИС по признаку структурированности задач Так как основное назначение ИС – автоматизировать информационные процессы для решения определенных задач, то одна из основных классификаций – это классификация ИС по степени структурированности задач...

Внешняя политика России 1894- 1917 гг. Внешнюю политику Николая II и первый период его царствования определяли, по меньшей мере три важных фактора...

Способы тактических действий при проведении специальных операций Специальные операции проводятся с применением следующих основных тактических способов действий: охрана...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.017 сек.) русская версия | украинская версия