Законы оказывают друг на друга как положительное, так и отрицательное влияние.

Например,

• по закону синергии путем увеличения до известных пределов численности персонала можно добиться резкого увеличения потенциала организации, что соответствует закону развития, однако закон композиции и пропорциональности и закон единства анализа и синтеза будут тормозить такое расширение;

• выполнение руководителем требований закона композиции и пропорциональности обеспечивает стабильность организации, однако это противоречит закону самосохранения, который требует быстрой перестройки в условиях рыночной экономики.

Разобраться в пересечениях законов непросто даже для профессионала.

Принцип единства дает подход для эффективного использования приведенного набора законов. Этот подход состоит в следующем.

Законы имеют объективный характер и поэтому будут выполняться независимо от нашего желания, т. е. набор элементов (законов) уже задан. Задачи руководителя:

• из списка целей организации выявить основную (на месяц, квартал, год);

• выбрать из набора главенствующий закон, которому следует уделить основное внимание;

• подчинить реализацию остальных законов главенствующему;

• добиться соответствия законов друг другу путем установления пропорций, приоритетов и сроков их выполнения. Невыполнение принципа единства приводит к ухудшению показателей производственно-хозяйственной деятельности.

В социальной организации, центром которой является человек, объективно выполняется ряд общих и особенных законов и принципов, которые представляют единое целое в мире организаций.

Резюме

 

• Каждая организация представляет собой маленькое общество со своими населением и территорией, экономикой и целями, материальными ценностями и финансами, коммуникациями и иерархией. Она имеет свои историю, культуру, технологию и персонал.

• Среди элементов, влияющих на формализованные коммуникации и неформальные отношения, можно выделить общее и особенное. Общее в отношениях людей в организации можно прогнозировать и на этой базе создавать различные виды нормативной документации. Особенное — это колорит отношений, который в отдельных случаях может иметь решающее значение в деятельности организации. Сочетание общего и особенного в отношениях людей существенно влияет на общее и особенное в деятельности самой социальной организации, ее реакции на действие того или иного закона.

• В теории организации принципы имеют две направленности: принципы организации организаций и принципы организации людей.

• Профессиональное использование законов организации способствует установлению устойчивых количественных и качественных соотношений между управляющей и управляемой системами. Они составляют часть управленческой технологии организации.

 

Вопросы для самоконтроля

 

1. Является ли организация (компания, фирма и т.д.) уменьшенным прототипом мира, цивилизации?

2. В чем заключается особенность регламентации организационных отношений?

3. Какие интересы и потребности человека и общества способствуют процессу формализации коммуникаций?

4. Какие потребности и интересы человека и общества способствуют развитию неформальных отношений?

5. Каков механизм формализации организационных отношений?

6. Для каких целей в организации следует развивать неформальные отношения?

7. Что входит в концепцию общего и особенного в коммуникациях?

8. Какие коммуникации в студенческой группе можно отнести к общим, а какие к особенным?

9. В чем состоят особенности реализации принципов организации?

10. Какова философия оптимизации деятельности людей?

11. Перечислите принципы организации организаций.

12. Перечислите принципы организации людей.

13. В чем заключаются общие особенности действия законов организации?

14. Приведите классификацию законов организации.

15. В чем суть принципа единства при выполнении законов организации?