Метод оценки

6.1. Срок действия Договора с «___» _______ 20___г. по «___»______ 20___ г.

6.2. Договор составлен в четырех экземплярах, один из которых хранится в Исполнительном органе, второй – в Рекомендующей организации, третий - у Специалиста, а четвертый передается в ФБУ «Федеральный ресурсный центр по организации подготовки управленческих кадров».

6.3. Договор может быть изменен или расторгнут по письменному соглашению сторон.

6.4. Договор вступает в силу с момента его подписания сторонами.

6.5. Споры, возникающие при выполнении Договора, рассматриваются в установленном законодательством порядке.

6.6. В случае изменения места проживания, юридического адреса или иных реквизитов сторон каждая сторона обязуется в письменной форме поставить в известность другие стороны об этих изменениях.

Специалист: _________________________ фамилия _________________________ имя _________________________ отчество год рождения _____________ Проживает по адресу: _________________________ _________________________ Паспорт: Серия _____ N _________ выдан "___"_____ _____ г. _________________________ (кем выдан паспорт) ________________________ подпись

Рекомендующая организация: _______________________   Юридический адрес __________________________________________________N телефона _______________ _________________________ N факса __________________ Банковские реквизиты _________________________ _________________________ подпись   Печать Рекомендующей организации

Исполнительный орган: Правительство Новосибирской области   Юридический адрес 630011, г. Новосибирск, Красный проспект, 18 N телефона (383)2230455, 2034805 N факса (383) 2034805, 2236972   Банковские реквизиты УФК по Новосибирской области (МФиНП НСО, Минобрнауки НСО) ГРКЦ ГУ Банка России по Новосибирской области г. Новосибирск ИНН 5406313324 КПП 540601001 БИК 045004001 ОКАТО 50401000000 Р/С 40201810200000100045     ____________________________________ подпись     Печать Исполнительного органа

 

[*] Не распространяется на специалистов, проходящих обучение и стажировку по своему постоянному месту жительства

[†] Не распространяется на специалистов, проходящих обучение и стажировку по своему постоянному месту жительства.

[‡] Не распространяется на специалистов, проходящих обучение и стажировку по своему постоянному месту жительства

[§] Порядок и объем оплаты Специалистом проведения конкурсного отбора определяется Комиссией и доводится до сведения региональных комиссий инструктивным письмом. Региональные комиссии информируют Специалиста о форме оплаты и счете получателя средств

[**] К числу уважительных причин относятся серьезные медицинские показания и форс-мажорные обстоятельства

Пресс-релиз

25.04.13

Николай Левинский и Алексей Омельчак стали лучшими по профессии в первом этапе межрегионального конкурса ОАО «РКС» «Дока – 2013»

 

Сегодня завершился первый этап Межрегионального конкурса профмастерства ОАО «РКС» «Дока – 2013», по результатам которого представители Петрозаводских коммунальных систем поедут в г. Тольятти, где поборются за звание лучшего по профессии.

В сегодняшнем конкурсе среди сварщиков и слесарей – ремонтников Водоканала и Тепловых сетей приняли участие 6 бригад: 2 бригады от Водоканала, 3 бригады от Тепловых сетей и 1 бригада из п. Пряжа. После завершения всех сварочных и ремонтных работ на объекте, все образцы были на месте опрессованы и проверены на качество выполненной работы.

По результатам теоретического тестирования и выполнения практического задания выявлены лучший сварщик и лучший слесарь – ремонтник, это Левинский Николай Васильевич и Омельчак Алексей Викторович. Именно они поедут защищать честь Петрозаводска на финале конкурса «Дока – 2013» в г. Тольятти в мае этого года.

 

 

пресс-секретарь ОАО «ПКС»

Светлана Лебидка

71-00-83

 

Метод оценки

* Диаграмма в форме дерева решений используется для иллюстрации структуры риска и логики решения проекта.

* Вероятности указывют для вероятности возникновения каждой ветви дерева.

* ЧПС (чистая приведённая стоимость) рассчитывается для каждой ветви, и затем выдается итоговая ЧПС для проекта.

* Метод может быть использован, чтобы включить возможные результаты будущих испытаний и соответствующих решений управления в оценку стоимости.

* Включена возможность отказа от проекта.

Преимущества – Метод дерева решений может использоваться для оценки значения ожидания в точках принятия решений для дополнительной информации.

Недостатки – Этот подход предполагает, что менеджеры будут делать правильные решения в процессе – если они их не делают, полная стоимость будет слишком завышена. Если предполагается слишком много возможностей, то модель будет слишком перегружена математикой, а значение ее все более абстрактно и менее полезно.

Области применения деревьев решений:

Деревья решений являются прекрасным инструментом в системах поддержки принятия решений, интеллектуального анализа данных). В состав многих пакетов, предназначенных для интеллектуального анализа данных, уже включены методы построения деревьев решений. В областях, где высока цена ошибки, они послужат отличным подспорьем аналитика или руководителя

Деревья решений успешно применяются для решения практических задач в следующих областях:

- Банковское дело. Оценка кредитоспособности клиентов банка при выдаче кредитов.

- Промышленность. Контроль за качеством продукции (выявление дефектов), испытания без разрушений (например проверка качества сварки) и т.д.

- Медицина. Диагностика различных заболеваний.

- Молекулярная биология. Анализ строения аминокислот.

Это далеко не полный список областей где можно использовать деревья решений. Не исследованы еще многие потенциальные области применения.