Схема 2. Организационная структура управления отдела АХР
Основные задачи, стоящие перед руководством отдела АХР: а) организация контроля за деятельность отдела АХР, нести персональную ответственность за своевременное и качественное выполнение возложенных на отдел АХР задач и функций; б) осуществление в пределах своей компетенции ряд функций управления (планирования, организации, мотивации, контроля), принятие решения, которые обязательны для исполнения всех работников отдела АХР; с) распределение функциональных обязанностей и отдельных поручений между сотрудниками отдела АХР, устанавливать степень их ответственности, при необходимости вносить предложения руководителю организации об изменении должностных инструкций подчиненных ему работников; д) вносить руководителю (директору) школы предложения связанные с совершенствованием работы отдела АХР, оптимизации структуры и штатной численности отдела; е) участие в подборе и расстановке кадров отдела АХР, вносить руководителю (директору) предложения о поощрении и наложении дисциплинарных взысканий на работников отдела АХР, направлении их на переподготовку и повышение квалификации.
|
Перечень работ, связанные с функционалом отдела АХР представлены в схеме 3.
