Сущность норм и нормативов, их состав и принципы формирования.
Планирование как наука, вид деятельности, искусство. Наука планирования как сфера человеческой деятельности носит многогранный характер; ведущей ее функцией является выработка и систематизация объективных знаний о процессе разработки и реализации планов на микро- и макроэкономических уровнях управления экономикой. В качестве объекта изучения макроэкономического планирования используется национальная экономика, экономическая система в целом. Субъектами выступают центральные планирующие органы. Менее разработанным является микроэкономическое планирование на уровне хозяйствующего субъекта – внутрифирменное, корпоративное планирование. Объектом дисциплины является хозяйственная, социальная, экономическая деятельность субъектов рынка, главная цель которых – максимизация прибыли при минимальном риске с позиции ближней и долгосрочной перспектив. Принципы и методы разработки планов. Принципы планирования представляют собой основные теоретические положения, правила и требования, которые должны выполняться в процессе планирования. Основные принципы планирования: принцип необходимости (обязательное применение планов при организации производственной, финансово-экономической и другой деятельности), принцип единства (в каждой организации разрабатывается единое направление планирования, общая стратегия деятельности на перспективу, а планы и программы могут быть разными), принцип непрерывности (процесс планирования в организации должен осуществляться постоянно, а разрабатываемые планы должны приходить на смену друг другу, уточнять и дополнять друг друга), принцип гибкости (планы должны составляться таким образом, чтобы в них можно было вносить поправки в соответствии с изменением внутренних и внешних условий), принцип точности (организация в целом и каждое подразделение должны иметь четкие ориентиры для своей хозяйственной деятельности), принцип участия (активное влияние работников организации на процесс планирования независимо от занимаемой должности и выполняемых функций), принцип сбалансированности (заключается в балансовой увязке), принцип оптимальности (необходимость выбора из всех возможных альтернативных вариантов планов наилучшего), принцип комплексности (рассмотрение всех сторон объекта исследования во взаимосвязи и взаимозависимости с другими процессами и явлениями). 3.Внутрифирменное планирование: сущность, этапы и виды. Внутрифирменное планирование в условиях рынка представляет собой процесс научного обоснования стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта, выбор оптимальных путей их достижения в соответствии с имеющимися ресурсами. Планирование – это особая форма деятельности, направленная на разработку системы технико-экономических показателей организации и обоснование темпов, пропорций и тенденций развития на перспективу. - определение общей цели и постановка конкретных задач; - сбор и обработка экономической информации, анализ хозяйственной деятельности организации; - определение методов достижения цели; - организационное обеспечение выполнения планов; - контроль за ходом реализации плана. Сущность норм и нормативов, их состав и принципы формирования. Норма – узаконенное установление, признанный обязательный порядок, установленная мера, средняя величина чего-нибудь.
|