Удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью
ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА
Цель:
Проблема - "сделать или купить"?
1. Внешние факторы: степень развития логистических отношений в данной экономической системе; 2. Внутренние факторы: условия самого предприятия. Плюсы самостоятельного производства: Снижение зависимости от поставщиков; Снижение зависимости от колебаний рыночной конъюнктуры; Повышение устойчивости функционирования предприятия; Возможность непосредственного управления качеством комплектующих на стадии их производства и др. Плюсы внешних закупок: Более высокое качество и низкая себестоимость комплектующих вследствие специализации производителя; Концентрация усилий на основном виде деятельности; Гибкость в изменении видов выпускаемой продукции за счет быстрого получения требуемых МР от поставщиков и др. Выгодность внешних закупок или собственного производства
Закупки – это процесс поглощения товаров и услуг. Функции закупки: Помочь выявить продукты и услуги, которые лучше приобрести извне. Осуществить поиск, оценить и выявить лучшего поставщика, лучшую цену и доставку выбранных продуктов или сервисных услуг. o Среда, окружающая производство o Среда, окружающая сервис Элементы политики закупок 1. Исследования рынка закупок Типы рынков: Непосредственные рынки (обеспечивающие потребности в сырье и материалах); Опосредованные рынки (рынки, используемые поставщиками); Рынки заменителей (полностью или частично заменяемых продуктов);
|
Решение основывается на 2 факторах:
