Удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью

ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА

Цель:

Проблема - "сделать или купить"?

Решение основывается на 2 факторах:

1. Внешние факторы: степень развития логистических отношений в данной экономической системе;

2. Внутренние факторы: условия самого предприятия.

Плюсы самостоятельного производства:

Снижение зависимости от поставщиков;

Снижение зависимости от колебаний рыночной конъюнктуры;

Повышение устойчивости функционирования предприятия;

Возможность непосредственного управления качеством комплектующих на стадии их производства и др.

Плюсы внешних закупок:

Более высокое качество и низкая себестоимость комплектующих вследствие специализации производителя;

Концентрация усилий на основном виде деятельности;

Гибкость в изменении видов выпускаемой продукции за счет быстрого получения требуемых МР от поставщиков и др.

Выгодность внешних закупок или собственного производства

 

 

 

Закупки – это процесс поглощения товаров и услуг.

Функции закупки:

Помочь выявить продукты и услуги, которые лучше приобрести извне.

Осуществить поиск, оценить и выявить лучшего поставщика, лучшую цену и доставку выбранных продуктов или сервисных услуг.

o Среда, окружающая производство

o Среда, окружающая сервис

Элементы политики закупок

1. Исследования рынка закупок

Типы рынков:

Непосредственные рынки (обеспечивающие потребности в сырье и материалах);

Опосредованные рынки (рынки, используемые поставщиками);

Рынки заменителей (полностью или частично заменяемых продуктов);