Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ПРОЕКТНЫХ ИДЕЙ УЧАСТНИКОВ КОНКУРСА





Название проекта Актуаль-ность идеи Понимание целевой аудитории проекта Презентация проекта Мотивация авторов реализовать проект Проработанность проекта (этапы, механизмы, инструменты, ресурсы) Соответ-ствие результатов заявленным целям и задачам Общее количество баллов*
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 

 

*10 бальная шкала оценок проектов

Дата: ______________________

ФИО, контакты, подпись эксперта:_____________________________________________________


Приложение 8

Лист 2

 

КОНКУРС « БОРОДИНО 2020»

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПРОЕКТОВ

 

СООТВЕТСТВИЕ ЗАЯВЛЕННОЙ НОМИНАЦИИ

· Проект соответствует заявленной номинации (0)

· Проект не соответствует заявленной номинации (1)

НАЛИЧИЕ ОПЫТА ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ У КОМАНДЫ

· Опыт проектной деятельности не достаточен для реализации проекта (0)

· Имеется достаточный опыт реализации проекта (1)

АКТУАЛЬНОСТЬ И ВОСТРЕБОВАННОСТЬ ПРОЕКТА

· Проблема не сформулирована. Проект не актуален и не востребован (0)

· Проблема сформулирована четко, но не актуальна в настоящий момент (1)

· Проблема сформулирована четко. Проект актуален и востребован для узкого круга людей (2)

· Проблема четко сформулирована. Проект актуален и востребован для широкого круга людей (3)

· Проблема сформулирована на основе глубокого анализа сложившейся ситуации. Проект актуален и востребован для широкого круга людей (4)

ИННОВАЦИОННЫЙ ХАРАКТЕР ПРОЕКТА

· Проект является продолжением текущей деятельности заявителя (0)

· Предложенные механизмы реализации проекта не носят новизны и являются устаревшими (1)

· Предложено классическое решение проблемы (2)

· Представлен новый, но заимствованных в других сферах способ решения проблемы (3)

· Предложен инновационный (оригинальный) подход к решению обозначенной проблемы (4)

СТЕПЕНЬ РАЗРАБОТАННОСТИ ОРГПЛАНА

· Оргплан отсутствует (0)

· Оргплан составлен из набора несвязанных между собой мероприятий (1)

· Оргплан не содержит показателей эффективности (результатов) и источников получения данных (2)

· Оргплан содержит показатели эффективности, но нет источников получения данных (3)

· Оптимальный оргплан с результатами, источниками и связанностью мероприятий (4)

АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

· Риски проекта не учтены (0)

· Проведен поверхностный анализ рисков и не предложены меры по их устранению (1)

· Имеется глубокий анализ рисков, но меры по предупреждению слабые (2)

· Глубокий анализ рисков и сильные меры по предупреждению (3)

НАЛИЧИЕ ПРИВЛЕЧЕННЫХ ПАРТНЕРСКИХ РЕСУРСОВ

· Партнеры не привлекаются (0)

· В качестве партнеров заявлены ОМС и МУ (1)

· Заявлено небольшое число партнеров от власти, бизнеса и общественности (2)

· Заявлен широкий круг партнеров, не подтвержденный соглашениями (3)

· Имеют отношения с партнерами, установленные соглашениями (4)

КОНКРЕТНЫЙ И ЗНАЧИМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

· Результаты проекта не представлены (0)

· Результаты неконкретны и неизмеримы (1)

· Результаты проекта представлены в относительных величинах (2)

· Результаты в абсолютных величинах, но их значимость невелика (3)

· Абсолютные величины, значимость высока (4)

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА

· Затраты необоснованны, не соответствуют целям и задачам проекта (0)

· Для достижения результатов требуют меньшие ресурсы (1)

· Затраты соответствуют целям, но часть статей требует корректировки (2)

· Затраты обоснованы, но есть незначительные резервы для экономии бюджета (3)

· Затраты обоснованы, бюджет сбалансирован (4)

ВОЗМОЖНОСТЬ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА

· Проект реализуется однократно, без продолжения. Нет возможности развивать проект даже в других условиях (0)

· Авторами не планируется дальнейшее развитие, но проект может реализовываться другой командой (1)

· Описано дальнейшее развитие проекта, но отсутствует механизм будущей деятельности (2)

· Описано дальнейшее развитие и механизм, но отсутствуют предложения по ее финансированию (3)

· Описаны дальнейшее развитие, механизм и схема финансирования после закрытия гранта (4)


Приложение 9

КОНКУРС « БОРОДИНО 2020»







Дата добавления: 2015-08-30; просмотров: 280. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...


Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...


Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...


Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия