Назовите основные тенденции в эволюции структуры

 

Способность развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования

1. Как вы понимаете содержание менеджмента:

а) правильный подбор сотрудников;

б) основные элементы, составляющие управление (закономерности, принципы, цели, задачи, функции, методы, структура, органы и средства управления);

в) отдача приказов;

г) разработка бизнес-плана.

2. Этапы принятия решения включают:

а) диагноз проблемы и выявление альтернатив;

б) формулировку ограничений и критериев для принятия решения;

в) оценку альтернатив и окончательный выбор;

г)все перечисленные выше варианты.

3. К методам стратегического исследования относят:

а) диагностические интервью и экономико-математические методы;

б) полевые исследования и сегментация;

в) позиционирование и проектирование;

г) методика сценарного анализа;

д) все вышеперечисленное.

4. Особенностью стратегического планирования и управления является следование требованиям:

а) мирового рынка;

б) процессов изучения рынков, их возможностей;

в) принятия стратегических решений только на основе результатов предварительно проведенного анализа;

г) все варианты не верны.

5. Организационная культура как условие реализации стратегии – это:

а) общепринятые в организации ценности;	д) б) и в);
б) нормы поведения и стиль управления;	е) а) и в);
в) символы и символические действия;	ж) а), б), в).
г) а) и б);

6. Система интегрированного внутрифирменного исследования и планирования предполагает:

а) координацию основных разделов планов;

б) координацию стратегических и текущих планов на высшем и среднем уровнях управления предприятием;

в) координацию стратегических, среднесрочных и текущих планов на всех уровнях управления предприятием, а также между основными разделами планов;

г) все варианты верны.

7. Сущность системного подхода в управлении заключается в том, что:

а) управление необходимо рассматривать как непрерывный процесс;

б) управленческое поведение должно быть разным в различных ситуациях;

в) необходимо соблюдать подчинение индивидуальных интересов общим;

г) организация рассматривается как открытая система, в которой все ее части взаимосвязаны и изменение одной из них оказывает влияние на все остальные.

8. Идеологическое управление — это:

а) процесс перевода системы из одного положения в другое;

б)внедрение в сознание членов общества концепций его развития, формируемых различными партиями и группировками;

в) целенаправленное информационное воздействие одной системы на другую с целью изменения ее поведения в определенном направлении;

г) целенаправленное воздействие на общество с целью изменения его поведения.

9. Что из указанного ниже не относится к требованиям при установлении целей:

а) конкретность;

б) измеримость;

в) приемлемость для организаций, выпускающих аналогичную продукцию;

г) гибкость и достижимость.

10. К организационным методам управления относятся:

а ) проектирование, регламентация, нормирование, документирование и расстановка людей;

б) создание материальной заинтересованности;

в) косвенное воздействие на объект управления;

г) повышение настроения работников организации.

ОК-2

Способностью к изменению профиля своей профессиональной деятельности

Назовите основные тенденции в эволюции структуры

современной науки:

а) От дифференциации наук к их интеграции

б) От множественности наук к единой науке.

в) От взаимодействия к замкнутости наук.

г) От глобальности к сепаратизму в научном развитии.

д) От субстратности к функциональности.

2. Выбор и реализация любой инновационной стратегии:

а) чаще всего связаны с неизбежностью перестройки предприятия;

б) могут полностью осуществляться в стабильной неизменяемой хозяйственной системе;

в) никогда не должны вызывать противоречие интересов и подходов к управлению у различных групп руководства и отдельных руководителей организации.

3. Какие управленческие решения субъективны по своей природе?

а) оперативные решения;

б) тактические решения;

в) стратегические решения;

г) все вышеперечисленные.

4. Что из перечисленного ниже обусловило возникновение практики менеджмента: