II. CОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА

 

 

Тема 1. Базовые категории управления организацией

Система: понятие, основные характеристики. Классификация систем, понятие социально-экономической системы. Организация как социально-экономическая система. Признаки организации: наличие цели, иерархия. Кибернетическая модель организации. Управляемая и управляющая подсистемы. Понятие управления, управленческий цикл. Субъект и объект управления. Управление и менеджмент. Предмет и методы науки управления организацией. Системный процессный и ситуационный подходы в управлении организацией.

Тема 2. Эволюция концепций организационного управления

Административная и научная школы в управлении. Ф. Тейлор, Ф. и Л. Гилбрет, А. Файоль. «Рациональная бюрократия» М. Вебера. «Тектология или всеобщая организационная наука» А.А. Богданова. Школа человеческих отношений (Дж.Э. Мэйо, М.П. Фоллет). Школа поведенческих наук (А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. МакКлелланд, Д. МакГрегор, К. Аржирис). «Кибернетика» Н. Виннера и теория информации К. Шенона. Ч.И. Барнарда. Прагматическая и социальные школы управления (Э. Шейн, П. Друкер, У. Оучи, П. Сенге).

Концепция эффективной организации. Теория организационного потенциала. Теория институтов и их изменений. Ресурсная теория организации. Развитие отечественной управленческой мысли.

 

Тема 3. Виды организаций

Правовые формы организаций в Республике Беларусь.

Основные свойства и тенденции развития современных организаций. Виртуальные организации. Организации с «внутренними рынками». Интеллектуальные организации. Сетевые организации. Обучающиеся организации.

 

Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации

Понятие внутренней и внешней среды. Техническая, социальная, нормативно-правовая, информационная, экономическая и финансовая подсистемы организации, их характеристики.

Внешняя среда прямого и косвенного воздействия. Внешняя среда: экономическая, политическая, технологическая, социальная, экологическая. Характеристики внешней среды: сложность, динамичность, агрессивность, разнообразие рынков.

Тема 5. Анализ внешней и внутренней среды организации

Идентификация факторов ближнего и дальнего окружения организации. Построение «карт причастных». Анализ шансов и угроз для организации.

SWOT– анализ. Анализ сильных и слабых сторон организации. Выбор ключевых областей деятельности. Выбор системы отнесения. Бенчмаркинг.

Тема 6. Система управления организацией

Структура системы управления организацией. Система и механизм управления организацией. Понятие принципов, функций, методов и стиля управления. Понятие организационной структуры управления. Процесс управления. Ресурсы управления. Подсистемы управления персоналом организации.

Тема 7. Цели организации

Целеполагание, как свойство человеческой деятельности. Сущность целей. Классификация целей. Требования, предъявляемые к целям. Процесс формирования цели. Миссия организации и цели организации. Факторы, влияющие на формирование миссии. Механизмы формирования миссии организации.

Управление по целям (результатам). Сущность программно-целевого подхода в управлении. Дерево целей и принципы построения.

Тема 8. Принципы управления организацией

Принципы и правила управления. Классические принципы управления Г. Эмерсона и А. Файоля. Современные принципы управления. Принципы управления персоналом организации. Принципы и правила управления.

Тема 9. Прогнозирование и планирование как функции управления организацией

Понятие прогнозирования, его место в системе управления. Методы прогнозирования: экономико-математические, аналоговые, экспертные. Взаимосвязь прогнозирования и планирования.

Понятие планирования. Цели планирования. Принципы планирования. Требования, предъявляемые к планированию. Индикативное планирование. Этапы планирования. Виды планов. Методы планирования. Бизнес-планирование. Критерии эффективности планирования и планов.