III. Требования к курсовой работе
Целью подготовкикурсовой работы, выполняемой в рамках изучения учебной дисциплины «Управление организацией», является обучение студентов методическим подходам для применения целей, задач, принципов, функций, методов, технологии управления, подготовки и принятия управленческих решений в реальной хозяйственной деятельности организаций, развитие навыков самостоятельного решения стоящих перед организацией задач, закрепление и углубление полученных теоретических знаний на лекционных, практических и семинарских занятиях.
Примерный объем задания на курсовую работу составляет план в зависимости от темы исследования. План курсовой работы содержит три главы. Первая глава является теоретико-методологической, в которой излагают основные теоретические положения вопроса темы, вторая глава – аналитической (рассматривается сложившаяся ситуация применительно к конкретному субъекту хозяйствования, организации, отрасли, сфере деятельности). Третья глава курсовой работы должна содержать практические и методические предложения по решению выявленной по результатам анализа в первой и во второй главе проблемы в управленческой деятельности организации.
Общее количество часов, затрачиваемых на выполнение курсовой работы по дисциплине:
Общее количество часов, отведенных учебным планом на изучение дисциплины составляет 40 часов.
n=m+c+36k+(n1…+ns) = 210+0+36х2+168 = 210+72+168= 450
Общее количество часов, затрачиваемых на выполнение курсовой работы:
450-210=240 час.
240 – 2х36= 168 час.
210х1,3-210=273-210=63 час.
168 – 63 = 105 час., из них 40 час. на подготовку курсовой работы.
IV. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КАРТА (очная форма обучения)
Номер раздела,темы, занятия
| Название раздела, темы, занятия; перечень изучаемых вопросов
| Количество аудиторных часов
| Учебно-методическое обеспечение занятия (наглядные, методические пособия и др.)
| Литература
| Формы текущего и итогового контроля
знаний
| лекции
| Практические (семинарские) занятия, выездные занятия
| темат. дискуссии, научно-практические конференции
| деловые игры, тренинги
| КСР/УСР
| Л.1.1
| Тема 1. Базовые категории управления организацией
- Система: понятие, основные характеристики.
- Классификация систем, понятие социально-экономической системы.
- Организация как социально-экономическая система.
- Кибернетическая модель организации.
|
|
|
|
|
| Презентация №1
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| Л.1.2
| - Понятие управления, управленческий цикл.
- Субъект и объект управления.
- Предмет и методы науки управления организацией.
- Системный, процессный и ситуационный подходы в управлении организацией.
|
|
|
|
|
| Презентация №1
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| СЗ.1.1
| - Социально-экономические системы, их характеристики.
- Признаки организации.
- Системный подход при анализе организации.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад.
Опрос устный
| СЗ.1.2
| - Законы развития и функционирования организации.
- Действие законов синергии и развития в практике деятельности субъектов хозяйствования.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад.
Опрос устный
| Л.2.3
| Тема 2. Эволюция концепций организационного управления
- Административная и научная школы в управлении.
- Школа человеческих отношений.
- Школа поведенческих наук.
- «Кибернетика» Н. Виннера и теория информации К. Шенона.
|
|
|
|
|
| Презентация №2
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| СЗ.2.3
| - Концепция эффективной организации.
- Теория организационного потенциала.
- Теория институтов и их изменений.
- Ресурсная теория организация.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад.
Опрос устный
| Л.3.4
| Тема 3. Виды организаций
- Правовые формы организаций в Республике Беларусь.
- Виртуальные организации.
- Организации с «внутренними рынками».
- Интеллектуальные организации.
|
|
|
|
|
| Презентация №3
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| СЗ. 3.4
| - Формы организаций в соответствии с Гражданским кодексом Республике Беларусь.
- Обучающиеся организации.
- Сетевые организации.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад. Опрос письменный
| Л.4.5
| Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации
- Понятие внутренней и внешней среды.
- Техническая и социальная подсистемы организации.
- Информационная и экономическая подсистемы организации.
- Внешняя среда организации, ее виды и характеристики.
|
|
|
|
|
| Презентация №4
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| СЗ.4.5
| - Техническая и нормативно-правовая подсистемы организации.
- Социальная и экономическая подсистемы организации.
- Информационная подсистема организации.
- Внешняя среда: экономическая, политическая, технологическая, социальная, экологическая.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад. Опрос устный
| Л.5.6
| Тема 5. Анализ внешней и внутренней среды организации
1. Идентификация ближнего и дальнего окружения.
2. «Карты причастных».
3. Шансы и угрозы во внешней и внутренней среде.
|
|
|
|
|
| Презентация №5
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| Л.5.7
| 4. SWOT– анализ.
5. Сильные и слабые стороны организации.
6. Ключевые области деятельности организации.
7. Бенчмаркинг.
|
|
|
|
|
| Презентация №5
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.5.1
| 1. Методика идентификации ближнего и дальнего окружения.
2. Методика построения «карт причастных».
|
|
|
|
|
| Раздаточный материал.
Индивидуальное задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Защита индивидуального задания
| ПЗ.5.2
| 3. Методика SWOT– анализа.
4. Методика анализа шансов и угроз.
5. Анализ сильных и слабых сторон организации.
|
|
|
|
|
| Раздаточный материал.
Индивидуальное задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Защита индивидуального задания
| ПЗ.5.3
| 6. Выбор ключевых областей деятельности.
7. Технологии бенчмаркинга.
|
|
|
|
|
| Раздаточный материал.
Индивидуальное задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Защита индивидуального задания
| Л.6.8
| Тема 6. Система управления организацией
- Структура системы управления организацией.
- Механизм управления организацией.
- Процесс управления.
|
|
|
|
|
| Презентация №6
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| СЗ.6.6
| - Ресурсы управления, механизм управления организацией.
- Организация управления, ее составляющие.
|
|
|
|
|
| Раздаточный материал
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Опрос
письменный
| ПЗ.6.4
| - Управленческие инновации.
- Функции управления персоналом организации.
|
|
|
|
|
| Раздаточный материал
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Опрос
письменный
| Л.7.9
| Тема 7. Цели организации
1. Целеполагание, как свойство человеческой деятельности.
2. Сущность и классификация целей.
3. Миссия организации и механизмы ее формирования.
4. Управление по целям (результатам).
|
|
|
|
|
| Презентация №7
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.7.4
| 1. Понятие и классификация целей.
2. Процедура формирования цели.
3. Факторы, влияющие на формирование миссии.
4. Механизм формирования миссии организации.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад
| ПЗ.7.5
| 5. Сущность программно-целевого подхода в управлении.
6. Методика формирования целей развития организации.
7. Построение дерева целей организации.
|
|
|
|
|
| Групповое задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Защита группового задания
| Л.8.10
| Тема 8. Принципы управления организацией
- Принципы и правила управления.
- Принципы Г. Эмерсона и А. Файоля.
- Принципы предпринимательства.
- Современные принципы управления.
|
|
|
|
|
| Презентация №8
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| СЗ.8.7
| - Принципы управления современной организацией.
- Формирование принципов управления.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад.
Опрос
устный
| СЗ.8.8
| - Принципы управления персоналом организации.
- Формирование принципов управления персоналом.
|
|
|
|
|
| Тематика
докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад
| Л.9.11
| Тема 9. Прогнозирование и планирование как функции управления организацией
1. Понятие прогнозирования, его место в системе управления.
2. Методы прогнозирования: экономико-математические, аналоговые, экспертные.
|
|
|
|
|
| Презентация №9
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| Л.9.12
| 3. Понятие и цели планирования.
4. Требования, предъявляемые к планированию.
5. Принципы планирования.
6. Этапы планирования.
|
|
|
|
|
| Презентация №9
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.9.7
| - Планирование деятельности организации.
- Индикативное планирование.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад
| ПЗ.9.8
| - Бизнес-планирование.
- Критерии эффективности планирования и планов.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад
| Л.10.13
| Тема 10. Мотивация как функция управления
1. Мотивация в системе функций управления.
2. Система мотивации персонала.
3. Потребности, мотивы и стимулы работы сотрудников.
|
|
|
|
|
| Презентация №10
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| Л.10.14
| 4. Материальное стимулирование трудовой деятельности.
5. Нематериальное стимулирование трудовой деятельности.
6. Мотивационные теории: содержание и особенности.
|
|
|
|
|
| Презентация №10
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.10.9
| 1. Мотивационные теории: содержание и особенности.
2. Анализ применения мотивационных теорий в деятельности организаций.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
Групповое задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад.
Защита группового задания
| ПЗ.10.10
| 3. Разработка мотивационной системы организации.
4. Материальное и нематериальное стимулирование.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад
| Л.11.15
| Тема 11. Организация как функция управления
- Сущность функции организации.
- Принципы организационного построения.
- Виды полномочий.
- Взаимоотношение полномочий, ответственности и власти.
|
|
|
|
|
| Презентация №11
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| Л.11.16
| - Сущность делегирования.
- Делегирование полномочий и его основные принципы.
- Централизация и децентрализация: преимущества и недостатки.
|
|
|
|
|
| Презентация №11
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| С.11.9
| 1. Сущность функции организации и организационных отношений.
2. Алгоритм организационного процесса.
Принципы формирования организации.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад
| С.11.10
| 3. Делегирование полномочий: сущность, принципы, процедура.
4. Централизация и децентрализация в организации.
|
|
|
|
|
| Групповое задание
| 1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Защита группового задания
| Л.12.17
| Тема 12. Контроль и анализ как функции управления
1. Понятие и этапы контроля.
2. Виды управленческого контроля.
3. Мотивационная сторона контроля.
4. Функция анализа в управленческом цикле.
|
|
|
|
|
| Презентация №12
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.12.11
| - Система мониторинга реализации организацией своей стратегии.
- Контроллинг в стратегическом управлении организацией.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад
| ПЗ.12.12
| - Типы систем контроля.
4. Управленческий анализ различных сфер деятельности организации.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад
| Л.13.18
| Тема 13. Методы управления организацией
1. Понятие и виды методов управления организацией.
2. Организационные методы управления.
3. Распорядительные методы управления.
4. Дисциплинарные методы управления.
|
|
|
|
|
| Презентация №13
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| Л.13.19
| 5. Сущность и видыэкономических методов управления.
6. Формы и системы оплаты труда.
7. Налогообложение организаций.
8. Ценообразование организаций.
|
|
|
|
|
| Презентация №13
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| Л.13.20
| 9. Сущность и виды социально-психологических методов управления.
10. Методы воздействия на уровне личности: убеждение, внушение, принуждение, просьба, угроза.
11. Методы социального влияния и управления: агитация, реклама, пропаганда.
|
|
|
|
|
| Презентация №13
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.13.13
| 1. Сущность и виды методов управления организацией.
2. Применение административных методов управления организацией.
3. Применение организационно-распорядительных методов управления организацией.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов.
Групповое задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад.
Защита группового задания
| ПЗ.13.14
| 4. Применение экономических методов управления организацией.
5. Ценообразование в организации.
6. Социально-психологические методы управления.
|
|
|
|
|
| Групповое задание.
Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад.
Защита группового задания
|
| ФОРМА ИТОГОГО КОНТРОЛЯ
|
|
|
|
|
|
|
| ЗАЧЕТ
|
| Всего по видам занятий в 3 семестре
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ИТОГО по видам занятий в 3 семестре
|
|
|
|
| Л.14.21
| Тема 14. Стиль руководства
- Понятие стиля руководства.
- Классическая классификация стилей.
- Классификация стилей в системе ГРИД.
- Ситуационная модель Ф. Фидлера.
|
| |
|
|
| Презентация №14
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| СЗ.14.11
| - Классическая классификация стилей.
- Методика определения стилей в классической классификации.
- Методика определения стилей в системе ГРИД.
- Принципы оценки эффективности стиля руководства.
| |
|
|
|
| Раздаточный материал
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Опрос
письменный
| Л.15.22
| Тема 15. Организационные структуры управления
- Понятие организационной структуры.
- Классы и виды организационных структур.
- Факторы, влияющие на структуру организации.
- Проектирование и развитие организационных структур.
|
| |
|
|
| Презентация №15
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.15.15
| - Линейные организационные структуры.
- Штабные организационные структуры.
- Функциональные организационные структуры.
- Дивизиональные организационные структуры.
| |
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад
| ПЗ.15.16
| - Проектирование и развитие организационных структур.
| |
|
|
|
| Индивидуальное задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Защита индивидуального задания
| Л.16.23
| Тема 16. Информация и организационные коммуникации
- Понятие коммуникаций и информационных потоков в организации.
- Информационные фильтры: физический, семантический и прагматический.
- Модель коммуникационного процесса его элементы и этапы.
- Коммуникационные каналы и сети.
|
| |
|
|
| Презентация №16
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.16.17
| - Сущность информационной системы управления организацией.
- Проектирование коммуникационных процессов.
- Повышение эффективности организационных коммуникаций.
| |
|
|
|
| Раздаточный материал
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Опрос
письменный
| Л.17.24
| Тема 17. Организационная роль работника
1. Понятие организационной роли.
2. Параметры организационной роли.
3. Масштаб организационной роли.
4. Сложность организационной роли.
|
| |
|
|
| Презентация №17
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.17.18
| 1. Восприятие работы исполнителем.
2. Мотивационный балл организационной роли.
3. Процесс утраты интереса к работе.
4. Методы проектирования и перепроектирования роли.
| |
|
|
|
| Раздаточный материал
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Опрос
устный
| Л.18.25
| Тема 18. Организационная культура
- Понятие организационной культуры.
- Виды организационных культур.
- Культура власти, роли, задачи и личности.
|
|
|
|
|
| Презентация №18
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| Л.18.26
| - Проявление организационной культуры в организационных процессах.
- Факторы, определяющие культуру организации.
- Дифференциация организационной культуры.
|
|
|
|
|
| Презентация №18
| [1,2,3,5,
8,11,12,13,15]
|
| ПЗ.18.19
| - Нормы организационной культуры.
- Проблемы повышения организационной культуры.
- Традиции и форма собственности. Размер организации. Используемые технологии.
- Ментальность общества и культура организации.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад
| ПЗ.18.20
| - Персонал организации и организационная культура.
- Подразделения с рутинной, проектной и кризисной деятельностью.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад.
Опрос
устный
| Л.19.27
| Тема 19. Управленческие решения
- Понятие управленческого решения.
- Классификация управленческих решений.
- Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
|
| |
|
|
| Презентация №19
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| Л.19.28
| - Содержание процесса принятия решений.
- Этапы подготовки и формирования решения.
- Этап реализации решения.
- Оценка эффективности решений.
|
| |
|
|
| Презентация №19
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.19.21
| - Детерминантные методы выработки и принятия решений.
- Недетерминантные методы выработки и принятия решений.
- Формализованные методы принятия решений.
| |
|
|
|
| Индивидуальное задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Защита индивидуального задания
Опрос устный
| ПЗ.19.22
| - Метод гирлянд ассоциаций и метафор.
- Метод морфологического анализа и синтеза.
- Групповые методы выработки и принятия решений.
| |
|
|
|
| Индивидуальное задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Защита индивидуального задания
| Л.20.29
| Тема 20. Человеческие ресурсы организации
- Сущность категорий «персонал», «трудовые ресурсы», «человеческие ресурсы».
- Человек: индивид, личность, индивидуальность.
|
|
|
|
|
| Презентация №20
| [1,2,3,5,
8,11,12 13,15]
|
| Л. 20.30
| - Особенности персонала как ресурса организации.
- Трудовой потенциал работника и трудовой потенциал организации.
|
|
|
|
|
| Презентация №20
| [1,2,3,5,
8,11,12 13,15]
|
| ПЗ.20.23
| 1. Факторы формирование трудовых ресурсов Республики Беларусь.
2. Особенности формирования трудовых ресурсов Республики Беларусь.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12 13,15]
| Доклад
| ПЗ.20.24
| 3. Методики определения темперамента и способностей.
4. Особенности управления персоналом с учетом темперамента.
5. Определение трудового потенциала.
|
|
|
|
|
| Тестирование
Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад
Опрос
письменный
| Л.21.31
| Тема 21. Планирование персонала
1. Сущность планирования персонала.
2. Потребность в персонале.
3. Планирование набора персонала.
|
|
|
|
|
| Презентация №21
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| Л.21.32
| - Планирование высвобождения персонала.
- Планирование использования персонала.
- Планирование развития персонала.
- Планирование затрат на персонал.
|
|
|
|
|
| Презентация №21
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.21.25
| 1. Определение потребностей в персонале.
2. Потребность в персонале как функция от временных характеристик производственной программы.
3. Потребность в персонале как функция от существующих норм обслуживания.
4. Планирование затрат на персонал.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад,
Опрос
письменный
|
| ФОРМА ИТОГОГО КОНТРОЛЯ
|
|
|
|
|
|
|
| ЭКЗАМЕН
|
| Всего по видам занятий в 4 семестре
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Итого по видам занятий в 4 семестре
|
|
|
|
| Л.22.33
| Тема 22. Маркетинг персонала
- Понятие маркетинга персонала.
- Внешние и внутренние факторы маркетинга персонала.
- Процесс маркетинга персонала.
- Источники покрытия потребности в кадрах.
|
|
|
|
|
| Презентация №22
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.22.26
| - Ситуация на рынке труда.
- Источники маркетинговой информации.
- Анализ внешних и внутренних факторов маркетинга персонала.
|
|
|
|
|
| Групповое задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Зашита группового задания.
Опрос
устный
| Л.23.34
| Тема 23. Набор и отбор трудовых ресурсов организации
1. Сущность, источники и принципы набора персонала.
2. Методы отбора.
|
|
|
|
|
| Презентация №23
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| Л.23.35
| 3. Интервью с кандидатами на вакантные должности.
4. Оценка эффективности набора и отбора трудовых ресурсов.
|
|
|
|
|
| Презентация №23
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.23.27
| 1. Позитивные и негативные качества кандидата на вакантные должности.
2. Методы отбора: изучение документов, тестирование, решение задач, моделирование деятельности, испытательный срок, интервью.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад
| ПЗ.23.28
| 3. Процесс интервью: планирование, установление контакта, диалог, окончание, анализ.
4. Невербальные аспекты интервью.
|
|
|
|
|
| Групповое задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Защита группового задания
| Л.24.36
| Тема 24. Адаптация персонала
- Понятие адаптации персонала.
- Виды адаптации.
- Процесс адаптации.
- Организация адаптации персонала.
|
|
|
|
|
| Презентация №24
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.24.29
| - Оценка уровня подготовленности новичка.
- Разработка программы адаптации.
- Первичное знакомство нового работника со своим рабочим местом.
- Эффективность адаптации.
|
|
|
|
|
| Групповое задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Защита группового задания
| Л.25.37
| Тема 25. Развитие персонала
- Содержание работы по развитию персонала.
- Понятие и методы профессионального обучения персонала.
- Деловая карьера и ее виды.
- Управление деловой карьерой.
|
| |
|
|
| Презентация №25
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| СЗ.25.12
| - Мотивация обучения.
- Подготовка, переподготовка и повышение квалификации.
| |
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад
| СЗ.25.13
| - Виды деловой карьеры.
- Проектирование деловой карьеры.
| |
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад
| Л.26.38
| Тема 26. Оценка деятельности персонала
- Сущность и виды контроля деятельности персонала.
- Понятие и цели оценки деятельности персонала.
- Показатели оценки деятельности персонала.
|
| |
|
|
| Презентация №26
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.26.30
| - Методы оценки деятельности персонала.
- Технологии оценки деятельности персонала.
| |
|
|
|
| Индивидуальное задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Защита индивидуального задания
| Л.27.39
| Тема 27. Организация командной работы
1. Понятие команды.
2. Эффективность команды.
3. Параметры команды.
4. Композиция команды.
|
| |
|
|
| Презентация №27
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| Л.27.40
| 5. Структура предпочтений.и власти в команде
6. Структура коммуникаций.
7. Процессы становления и развития команды.
8. Процессы принятия и реализации командных норм.
|
| |
|
|
| Презентация №27
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.27.31
| - Внешняя среда команды.
- Создание команды.
- Развитие команды
| |
|
|
|
| Групповое задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Опрос
письменный
| ПЗ.27.32
| - Роли членов команды.
- Методика определения командных ролей.
6. Мотивация команды.
| |
|
|
|
| Групповое задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Опрос
письменный
| Л.28.41
| Тема 28. Фактор времени в организации управленческого труда
1. Время как личный ресурс руководителя.
2. Организация труда на рабочем месте руководителя.
3. Проведение совещаний. Телефонные разговоры.
4. Работа с корреспонденцией.
|
| |
|
|
| Презентация №28
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.28.33
| 1. Планирование рабочего дня.
2. Эффективность использования рабочего времени.
| |
|
|
|
| Индивидуальное задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Защита индивидуального задания
| ПЗ.28.34
| 3. Проведение совещаний.
4. Телефонные разговоры
| |
|
|
|
| Групповое задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Защита группового задания
| Л.29.42
| Тема 29. Управление организационными конфликтами и стрессами
- Понятие организационного конфликта.
- Типология конфликта.
- Стили поведения в конфликте.
- Сущность стрессов.
|
| |
|
|
| Презентация №29
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.29.35
| - Стили поведения в конфликте.
- Руководитель в конфликте.
- Методы разрешения конфликтов.
- Поведение в стрессовой ситуации.
| |
|
|
|
| Групповое задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Опрос
устный
| ПЗ.29.36
| - Сущность стрессов.
- Поведение в стрессовой ситуации.
- Управление стрессами и воспитание стрессоустойчивости.
| |
|
|
|
| Групповое задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Опрос
устный
| Л.30.43
| Тема 30. Стратегии организации
- Понятие стратегии.
- Стратегии концентрированного, интегрированного роста, диверсификации, сокращения.
- Стратегии в области цены и качества.
|
|
|
|
|
| Презентация №30
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.30.37
| 1. Факторы формирования и выбора стратегии организации.
2. Эффективность стратегии.
3. Этапы стратегического планирования.
4. Реализация стратегии.
|
|
|
|
|
| Групповое задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Защита группового задания
| ПЗ.30.38
| 5. Формирование стратегии.
6. Карта стратегий в области цены и качества.
7. Методы формирования и выбора стратегии.
8. Определение эффективности стратегии.
|
|
|
|
|
| Тематика
докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад
Опрос
письменный
| ПЗ.30.39
| 9. Методы стратегического планирования.
10. Формирование портфеля продукции организации.
11. Реализация стратегии.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад.
Опрос
устный
| Л.31.44
| Тема 31. Управление конкурентоспособностью организации
- Понятие конкуренции и конкурентоспособности.
- Конкурентные преимущества и их формирование.
- Конкурентоспособность организаций.
- Конкурентоспособность продукции предприятия.
|
|
|
|
|
| Презентация №31
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.31.40
| - Конкурентные преимущества организации по М. Портеру.
- Методика анализа конкурентных преимуществ.
- Оценка уровня конкурентоспособности организации.
- Построение конкурентного профиля организации.
|
|
|
|
|
| Тематика докладов
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Доклад.
Опрос
устный
| Л.32.45
| Тема 32. Инжиниринг и реинжиниринг организации
- Понятие бизнес-процессов в организации и реинжиниринг.
- Этапы реинжиниринга.
- Реинжиниринг и реструктуризация.
- Критерии эффективности реинжиниринга.
|
| |
|
|
| Презентация №32
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| СЗ.32.14
| - Реинжиниринг бизнес-процессов в организации.
| |
|
|
|
| Раздаточный материал
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Опрос устный
| Л.33.46
| Тема 33. Имидж организации
- Понятие и структура имиджа.
- Имидж руководителя и имидж организации.
- Факторы, влияющие на имидж организации.
|
|
|
|
|
| Презентация №33
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| ПЗ.33.41
| - Структура имиджа руководителя.
- Структура имиджа организации.
|
|
|
|
|
|
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Опрос
устный
| ПЗ.33.42
| - Методика формирования имиджа организации.
- Связь имиджа и успеха организации.
|
|
|
|
|
| Групповое задание
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Защита группового задания
| Л.34.47
| Тема 34. Оценка эффективности управленческой деятельности
1. Содержание и особенности управленческого труда.
2. Эффективность управления.
|
| |
|
|
| Презентация №34
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| Л.34.48
| 3. Оценка эффективности управленческого труда.
4. Содержание личностных, профессиональных и деловых качеств руководителя.
|
| |
|
|
| Презентация №34
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
|
| СЗ.34.15
| 1. Методы оценки труда руководителя.
2. Технологии оценки деятельности руководителя.
3. Оценка эффективности управленческого труда
4. Оценка личных качеств руководителя.
| |
|
|
|
| Раздаточный материал
| [1,2,3,5,
8,11,12, 13,15]
| Опрос
письменный
|
| Курсовая работа (комплексная)
| | |
|
|
| Методические
указания по выполнению курсовой работы
|
| Защита курсовой
работы
|
| ФОРМА ИТОГОГО КОНТРОЛЯ
| | |
|
|
|
|
| ЭКЗАМЕН
|
| Всего по видам занятий в 5 семестре
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Итого по видам занятий в 5 семестре
|
|
|
|
|
| ВСЕГО по видам занятиЙ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ИТОГО
|
|
|
|
|
Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...
|
Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...
|
Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...
|
Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...
|
Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...
Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...
Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...
|
САНИТАРНО-МИКРОБИОЛОГИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВОДЫ, ВОЗДУХА И ПОЧВЫ Цель занятия.Ознакомить студентов с основными методами и показателями...
Меры безопасности при обращении с оружием и боеприпасами 64. Получение (сдача) оружия и боеприпасов для проведения стрельб осуществляется в установленном порядке[1].
65. Безопасность при проведении стрельб обеспечивается...
Весы настольные циферблатные Весы настольные циферблатные РН-10Ц13 (рис.3.1) выпускаются с наибольшими пределами взвешивания 2...
|
|