Задание № 4. 1. Историческое развитие основных положений социологии и психологии управления.
1. Историческое развитие основных положений социологии и психологии управления. 2. Управление как общественное явление. Особенности социального управления. 3. Современные тенденции и принципы управления социальными организациями. 4. Регуляция поведения работников. Мотивация поведения личности в организации. 5. Взаимосвязь лидерства и руководства. 6. Отношения в социальной организации – предмет труда руководителя. 7. Социальные роли руководителя организации. 8. Социальная ответственность руководителя. 9. Социально-управленческая ситуация. Решение управленческих задач. 10. Стратегия и тактика решения управленческих задач. 11. Социальные и психологические особенности принятия управленческих решений. 12. Правила эффективного планирования рабочего времени. 13. Правила эффективного делегирования. Ошибки при делегировании и их последствия. 14. Контроль в системе управленческих действий. Роль контроля в решении управленческих задач. 15. Самоконтроль в работе менеджера. 16. Роль конфликта в социальном управлении. 17. Роль и стресса в социальном управлении. 18. Имидж руководителя. 19. Управленческое общение: сущность и специфика. 20. Коммуникативные потоки в управленческом общении и их психологические особенности. 21. Коммуникативные барьеры в управленческом общении и пути их преодоления. 22. Правила организации и проведения деловой беседы. 23. Совещание как вид управленческого общения. Психология переговоров. 24. Манипулятивные приемы при проведении переговоров и противостояние им. 25. Типы и виды команд в менеджменте. 26. Роль руководителя в создании и развитии команды. Психологические аспекты эффективной работы команды. 27. Психодиагностика предпринимательских и организаторских способностей. 28. Самооценка руководителя организации.
Задание: от каждого студента также требуется составление портфолио и резюме о себе при приеме на работу.
V. ВОПРОСЫ для оценки качества Усвоения дисциплины 1. Предмет и задачи стратегического менеджмента. 2. Эволюция концепция стратегического управления. 3. Нестабильность внешней среды и виды стратегического управления фирмой. 4. Баланс приоритетов между оперативными и стратегическими решениями. 5. Ключевые гипотезы стратегического менеджмента. 6. Основы экономической стратегии фирмы. 7. Ресурсная концепция фирмы. 8. Теория конкурентного преимущества фирмы. 9. Связь экономической стратегии и маркетинговой деятельность 10. Маркетинговое управление фирмой. 11. Система и структура стратегического планирования. 12. Анализ среды и формирование проблемного поля как отправная точка разработки стратегии. 13. Макроокружение фирмы. 14. Непосредственное окружение фирмы. 15. Внутренняя среда фирмы. 16. Производственный профиль и миссия фирмы. 17. Иерархия целей при формировании стратегии. 18. Портфельные методы анализа стратегических альтернатив. 19. «Цепочка ценностей» М.Портера в анализе внутренней среды. 20. Анализ динамики рынка при изучении стратегических альтернатив. 21. SWOT – анализ при изучении стратегических альтернатив. 22. Эталонные стратегии фирмы. 23. Принципы формирования стратегического портфеля. 24. Конкурентная стратегия дифференциации. 25. Конкурентная стратегия фокусирования. 26. Принципы реализации стратегии фирмы. 27. Оценка выбранной стратегии. 28. Формирование и мобилизация ресурсов организации для осуществления стратегии. 29. Стратегия повышения качества, система показателей качества товара. 30.Управление рисками. Методы оценки рисков. 31. Способы снижения рисков. 32. Контролинг в системе стратегического менеджмента 33. Построение системы сбалансированных показателей. I Раздел IV. Фонды оценочных средств Задание № 1 Определить долю рынка и относительную долю рынка каждого СХП, табл.1 Задание № 2 Построить матрицу БКБ табл.1 Задание № 3 Оценить фактическое состояние портфеля организации на основе анализа положения отдельных СХП в построенной матрице БКГ и соотношение различных СХП в хозяйственном портфеле табл.1 Задание № 4 Сделать выводы о стратегической привлекательности портфеля.
|
