Задания. Задача 1. В состав организации входят:

Задача 1. В состав организации входят:

• основное производственное предприятие, которое занимается выпуском мелкой бытовой техники;

• ремонтная мастерская, которая выполняет гарантийный и послегарантийный ремонт техники;

• отдел сбыта, который реализует выпущенную технику;

• два магазина розничной торговли, в которых реализуется продукция собственного производства и продукция других поставщиков;

• столовая (обслуживает сотрудников организации и других клиентов);

• строительная бригада (выполняет работы для собственных нужд и для других организаций).

Какие центры ответственности вы бы создали из структурных подразделений организации? Ответ поясните.

Задача 2. В табл. 1 приведены перечень и суммы затрат производственного предприятия «Проммаш» за месяц.

Сгруппируйте затраты:

а) по назначению — на основные и накладные;

б) по отношению к объему производства — на постоянные и переменные.

 

Таблица 1

Наименование затрат	Сумма, тыс. р.
Сырье и материалы
Заработная плата рабочих, обслуживающих оборудование
Топливо и энергия на технологические цели
Цеховые расходы
Заработная плата производственных рабочих
Содержание здания заводоуправления
Отчисления на социальное страхование производственных рабочих
Амортизация вспомогательного оборудования
Командировочные расходы
Амортизация основных производственных фондов
Подготовка кадров
Участие в выставках
Сертификация продукции
Охрана
Налоги, сборы, отчисления
Проценты по кредитам
Ремонт производственного оборудования

По данным табл. 1 составьте бухгалтерские проводки, отражающие произведенные затраты.

Задача 3. Предприятие, занимающееся производством легковых автомобилей, планирует организовать управленческий учет по центрам ответственности. Цех окончательной сборки автомобилей — один из предполагаемых центров ответственности. Ниже приведен перечень затрат завода.

Укажите, какие из перечисленных затрат будут являться регулируемыми, а какие нерегулируемыми для центра ответственности окончательной сборки автомобилей.

Перечень затрат:

1) основное сырье и материалы;

2) амортизация основных средств:

а) завода,

б) цеха окончательной сборки автомобилей;

3) заработная плата администрации завода;

4) заработная плата рабочих цеха окончательной сборки автомобилей;

5) командировочные расходы;

6) транспортные расходы;

7) расходы по оплате услуг банка;

8) материалы, использованные цехом окончательной сборки автомобилей;

9) заработная плата инженерного состава;

10) услуги связи;

11) доплата за работу в ночное время, в выходные, праздничные дни и т.п. работникам цеха окончательной сборки автомобилей;

12) расходы на рекламу.

Задача 4. ЗАО «Гарант» выпускает мелкую бытовую технику. Оно имеет два собственных магазина розничной торговли, каждый из которых ежемесячно приносит прибыль в 30 000 руб.

Руководитель планирует взять в аренду еще один магазин. За участие в тендере на аренду магазина была внесена плата в размере 5 000 руб. Ежемесячная арендная плата за магазин составит 15 000 руб. Для его открытия необходимо приобрести торговое оборудование на 15 000 руб. Кроме того, планируются следующие ежемесячные затраты магазина (руб.):

Заработная плата работников магазинов	25 000
Коммунальные платежи	8 000
Транспортные расходы	16 000
Налоги и сборы	10 000
Услуги связи	3 000
Расходы на рекламу	1 500

Предполагается, что ежемесячная выручка магазина будет составлять 85 000 руб.

Рассчитайте, какой финансовый результат будет получен арендованным магазином за один год работы. Определите, какие из запланированных затрат можно считать:

1) безвозвратными;

2) вмененными;

3) постоянными;

4) переменными.

Задача 5. Фирма «Фолиант» занимается реализацией телефонных станций. Фирма не является плательщиком налога на добавленную стоимость. В текущем году она реализовала:

10 станций по 150 000 руб. за каждую,

20 станций по 282 000 руб. за каждую.

Фирма произвела следующие затраты (руб.):

Оплата поставщикам стоимости приобретенных станций	5 500 000
Заработная плата сотрудникам	150 000
Материалы, использованные при установке станций	100 000
Услуги связи, интернет-услуги	50 000
Затраты на содержание здания, в котором находится фирма	40 000
Транспортные расходы	60 000

Если фирма «Фолиант» привлечет дополнительно 3 работников, заработная плата каждого из которых составит 8 000 руб., объем потребляемых услуг связи увеличится на 20%, объем потребляемых транспортных услуг возрастет на 17%, увеличатся затраты на материалы на 15%. Это позволит дополнительно продать 5 станций по цене 150 000 руб., покупная стоимость каждой из которых 130 000 руб. Определите:

1) какие затраты фирмы «Фолиант» являются:

а) постоянными;

б) переменными;

2) величину приростных затрат (доходов);

3) величину предельных затрат (доходов).

Сделайте расчет и решите, следует ли увеличивать объем продаж.