Цели создания системы
АИС «1С: Управление предприятием ЖКХ» внедряется для сотрудников предприятия с целью: 1. создания единой базы данных; 2. повышения качества информации; 3. увеличения скорости взаимодействия с другими отделами; 4. упрощения поступления документов из других отделов. 3. Характеристика объектов автоматизации
ООО «ИРКЦ» - это организация, которая занимается оказанием услуг в сфере жилищно-коммунального хозяйства для обеспечения комфортных и благоприятных условий проживания граждан: обслуживанием жилищного фонда, организацией содержания и ремонта общего имущества многоквартирных домов, внедрением энергосберегающих технологий, выполнением функций расчетно-кассового центра, организацией учета и услуг по регистрации граждан. Основной задачей деятельности ООО «ИРКЦ является повышение экономической эффективности компании, и получение максимально возможной прибыли.
Рисунок 1 – Организационная структура предприятия ООО «ИРКЦ»
Линейная организационная структура управления характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления. При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Речь идет о пообъектном выделении руководителей, каждый из которых выполняет все виды работ, разрабатывает и принимает решения, связанные с управлением данным объектом. Поскольку в линейной структуре управления решения передаются по цепочке «сверху вниз», а сам руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня, формируется своего рода иерархия руководителей данной конкретной организации. В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника. Далее разработаем функциональную диаграмму EPC, представленную на рис.2
Рисунок 2 – Модель EPC (AS-IS) в ООО «ИРКЦ»
|
