Система мер по ограничению риска в хозяйственной деятельности организации

Под областью риска понимают область потерь, в границах которой потери не превышают предельного значения установленного риска.

Виды рисков:

- технологический риск: при реализации различных проектов возникают риски, обусловленные характером технологического процесса (ошибки в оценке сырья, запасов, неверный выбор поставщиков и подрядчиков, ошибки в оценке качества рабочей силы);

- рыночный риск (проблемы со сбытом продукции; с определением рыночной цены на продукцию);

- финансовый риск (изменения на финансовом рынке – инфляция и цены; динамика процентных ставок и валютного курса);

- законодательный риск (недостатки действующего законодательства: отсутствие в законодательстве отдельных норм; недостаточная защита интеллектуальной собственности);

- политический риск (обусловлен возможностью изменения политического климата в стране, неблагоприятных действий государства по регулированию экономики);

- экологический риск (возникновение незапланированных издержек, связанных с нарушением экологии);

- кредитный риск (возникает при привлечении заемных средств для осуществления проекта);

- риск банкротства и неплатежеспособности (возможность прекращения деятельности).

Риски

принято разделять на две группы:

 

динамичные

статичные

	(риски, приводящие к изменению структуры баланса конкретного отчетного периода (потерям))		(риски, связанные с изменениями экономического и социально-политического курса страны в целом)

 

 

Факторы

, влияющие на увеличение степени риска:

объективные – факторы, не зависящие от участка инвестиционного проекта, а именно: политические и экономические кризисы; конкуренция; инфляция; налоговое законодательство (ставки налогов, наличие или отсутствие режима наибольшего благоприятствования);

субъективные – факторы, определяющие потенциал участка инвестиционного проекта: уровень технического оснащения; технологической специализации, организации труда; формы хозяйственных связей; условия контрактов и т.д.

Учет фактора риска при подготовке проектов производится в основном резервированием средств в сметной стоимости проекта.

Рекомендуемые нормативными документами размеры резервов (2 ¸ 3 % от сметной стоимости проекта) не достаточны для покрытия непредвиденных расходов. Для полного учета факторов риска необходимо количественно определять и оценивать значимость каждого выявленного фактора риска в совокупности рисковых событий.

Особое внимание следует уделять постоянному совершенствованию управления рисками – риск - менеджменту.

Главные задачи в этой области:

· обнаружение области повышенного риска;

· оценка степени риска;

· разработка и принятие мер по предупреждению риска;

· если риск (при возникновении потерь) уже привел к потерям – принятие мер по их оптимальному возмещению;

· анализ и предупреждение рисков.