ООП бакалавриата
Производственная практика является обязательным видом учебных занятий, непосредственно ориентированных на профессионально-практическую подготовку обучающихся. Производственная практика является необходимым этапом формирования у обучающихся требуемых компетенций. Ее ценность заключается в приобретении новых и закреплении уже полученных знаний в условиях реального производства (бизнеса). В период прохождения производственной практики обучающиеся должны закрепить теоретический материал, приобрести практические навыки и собрать необходимую информацию, чтобы на их основе выполнять курсовые работы и проекты, а впоследствии успешно защитить выпускную квалификационную работу бакалавра. Для успешного прохождения производственной практики необходимы знания и умения по предшествующим дисциплинам за: 1 курс: Философия, Правоведение; Психология менеджмента; Экономическая теория; Социологические исследования в менеджменте; Системный анализ; Теория менеджмента; Технологические основы отрасли; Метрология, стандартизация и сертификация; Экономика предприятия; Безопасность жизнедеятельности. 2 курс: Деловые коммуникации; Статистика; Методы принятия управленческих решений; Теория менеджмента; Информационные технологии в менеджменте; Культура речи и деловое общение; Интернет-технологии ведения бизнеса;Маркетинг; Учет и анализ; Управление изменениями;Общее управление качеством;Информационные системы на производственных предприятиях;Хозяйственное право;Предпринимательское право. 3-го курса: Финансовый менеджмент; Управление проектами; Управление человеческими ресурсами; Организация и планирование производства; Инвестиционный анализ; Управление предприятием; Логистика; Управление конкурентоспособностью предприятия; Управление оборотным капиталом; Деньги, кредит, банки; Банковское дело; Политика доходов и заработной платы; Управленческий анализ в отраслях. Производственная практика является основополагающей для изучения следующих дисциплин:Стратегический менеджмент; Корпоративная социальная ответственность; Ценообразование; Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности; Инновационный менеджмент; Производственный менеджмент; Разработка управленческого решения; Страхование;Основы аудита;Финансовый анализ;Управление финансовыми рисками;Налоги и налогообложение;Налоговая система Российской Федерации;Управление затратами;Оперативный менеджмент;Управление персоналом;Антикризисное управление;Корпоративный менеджмент. В разделе IV ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» определяются область, объекты и задачи профессиональной деятельности бакалавров. Область профессиональной деятельности бакалавров включает: - организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата управления; - органы государственного и муниципального управления; - структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело. Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются: - процессы управления организациями различных организационно-правовых форм; - процессы государственного и муниципального управления. Бакалавр по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» готовится к следующим видам профессиональной деятельности: - организационно-управленческая; - информационно-аналитическая; - предпринимательская. В соответствии с п. 4.3 ФГОС ВПО конкретные виды профессиональной деятельности, к которым в основном готовится бакалавр, определяются высшим учебным заведением совместно с обучающимися, научно-педагогическими работниками высшего учебного заведения и объединениями работодателей. Бакалавр по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности: организационно-управленческая деятельность: - участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой); - участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации; - планирование деятельности организации и подразделений; - формирование организационной и управленческой структуры организаций; - организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ; - разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления); - контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников; - мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей; информационно-аналитическая деятельность: - сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений; - построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля; - создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций; - оценка эффективности проектов; - подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности; - оценка эффективности управленческих решений - предпринимательская деятельность: - разработка бизнес-планов создания нового бизнеса; - организация предпринимательской деятельности.
|
