Сущность, формы и показатели концентрации производства.

 

Развитие таких форм общественной организации производ-

ства, как концентрация, специализация, кооперирование, ком-

бинирование и размещение, является важным условием повы-

шения эффективности производства. Их совершенствование

обусловлено, с одной стороны, усиливающимися процессами

интеграции, а с другой — ускорением научно-технического

развития.

Концентрация представляет собой процесс сосредоточения

производства на крупных предприятиях. В современных усло-

виях она проявляется в укрупнении размеров предприятий и

эффективном распределении производства между предприяти-

ями различного размера.

В зависимости от того, на каком уровне происходит укруп-

нение производства, различают приведенные ниже формы кон-

центрации.

Агрегатная концентрация — исходная форма концентра-

ции, непосредственно связанная с научно-технологическим

развитием. Она представляет собой рост единичной мощности

оборудования (агрегатов, аппаратов, технологических устано-

вок и т.д.).

Технологическая концентрация выражается в укрупне-

нии цехов, переделов в составе предприятий, что может про-

исходить как за счет агрегатной концентрации, т.е. увеличения

мощности единицы оборудования, так и путем увеличения ко-

личества единиц оборудования.

Заводская концентрация характеризуется увеличением

размеров предприятий, которое может происходить за счет аг-

регатной, технологической концентрации, а также путем объе-

динения нескольких предприятий, что приводит к организаци-

онно-хозяйственной концентрации.

Организационно-хозяйственная концентрация проявля-

ется в создании различных видов производственных объедине-

ний. Она может проходить в чистом виде, т.е. без изменения

техники, технологий и организации производства, и перехо-

дить на качественно новый уровень, сопровождаясь переходом

на новые технологии, расширением производства, реконструк-

цией, технологическим переоснащением, т.е., по сути являясь

разновидностью заводской концентрации.

Заводская концентрация производства может осуществлять-

ся, во-первых, путем объединения производств на предприятиях

универсального типа (например в отраслях машиностроения),

во-вторых, путем увеличения объема производства однородной

продукции на специализированных предприятиях (например в

отраслях добывающей промышленности, строительных матери-

алов), в-третьих, за счет роста объема выпуска продукции на ос-

нове комбинирования взаимосвязанных производств в рамках

одного предприятия (например в металлургии).

Организационно-хозяйственная концентрация может осу-

ществляться, во-первых, на основе горизонтальной концент-

рации, т.е. объединения предприятий, функционирующих в

одной сфере деятельности, во-вторых, на основе вертикальной

интеграции, т.е. объединения предприятий, связанных еди-

ной технологической цепочкой, в-третьих, комбинацией раз-

ноотраслевых компаний, технологически не связанных между

собой.

Уровень концентрации влияет на состояние конкурентной

среды и во многом определяет конкурентоспособность предпри-

ятий. Процессы концентрации становятся важнейшим факто-

ром, определяющим эффективность стратегий развития пред-

приятий, успех их рыночной экспансии и адаптации к новым

требованиям конкурентной среды. Процессы концентрации влия-

ют как на конкурентную среду в отдельных секторах внутренне-

го рынка, так и на формирование международных структур.

Рост доли на рынке дает предприятию ряд выгод: рост эф-

фективности как "эффект масштаба" (scale affect), состоящий в

уменьшении постоянных затрат на единицу производства, при-

водит к повышению конкурентности предприятий по ценовым

факторам; рост доли предприятия на рынке ведет к созданию

"барьеров входа" на рынки (особенно предприятиям с низким

уровнем эффективности и ограниченными ресурсами); концент-

рация повышает "торговую силу" предприятия и тем самым

дает возможность получения более полезных контрактных ус-

ловий (цены, сроки платежа, качество услуг); увеличение раз-

мера предприятия приводит к успеху его деятельности на внеш-

них и внутренних рынках; концентрация дает возможность ор-

ганизации и финансирования научно-технологических и инно-

вационных исследований, что стимулирует научно-технологи-

ческое развитие, способствует повышению качества производ-

ства, развитию процесса логистики, системы, обслуживания

клиентов.

Отрицательные эффекты высокого уровня концентрации

для фирмы связаны с ростом размеров организационных струк-

тур и сложностью процессов управления.

Концентрацию производства можно оценить системой пока-

зателей.

Абсолютная концентрация производства определяется

размером, например, агрегатная — размером турбин, плавиль-

ных печей; технологическая — размером производств; завод-

ская (организационно-хозяйственная) — размером предприя-

тия (объединения).

Абсолютный размер предприятия можно оценить с по-

мощью следующих показателей:

• объема производства продукции за год (в стоимостном или

натуральном выражении);

• среднегодовой численности промышленно-производствен-

ного персонала;

• среднегодовой стоимости основных производственных

фондов.

Кроме того, может быть использован, например, такой по-

казатель, как энергетическая мощность.

Уровень относительной концентрации производства ха-

рактеризуется удельным весом агрегатов, производств и пред-

приятий различного размера в общем объеме выпуска продук-

ции, в общей стоимости основных фондов и численности работ-

ников, а также удельным весом потребления электроэнергии.

В качестве показателя уровня концентрации в отрасли

используют и объем выпуска продукции за год, приходящийся

на одно предприятие.

Каждый из названных показателей имеет как преимущест-

ва, так и недостатки. Например, среднегодовая численность

промышленно-производственного персонала во многом опреде-

ляется уровнем фондовооруженности, автоматизации про-

изводства. С этой точки зрения объем производства продукции

за год наиболее точно характеризует размер производства.

Средний размер предприятия обладает всеми недостатками

средних показателей, поэтому применение метода группировки

позволяет более точно охарактеризовать уровень концентра-

ции, а средние показатели можно использовать в качестве до-

полнительных.

Группировка предприятий по размерным группам (ма-

лые, средние, крупные) используется для характеристики ди-

намики уровня концентрации в конкретной отрасли, а не для

сравнения уровней концентрации в различных отраслях.

Таким образом, именно система показателей может охарак-

теризовать уровень и динамику концентрации производства.

В условиях развития рыночных отношений концентрация

производства в чрезмерных масштабах приводит к монополиза-

ции производства и переделу рынков. Монополизм ведет к сни-

жению уровня конкуренции, замедлению обновления выпуска-

емой продукции, застою инновационной деятельности. Чтобы

этого избежать, государство должно содействовать развитию

конкуренции, что невозможно без ограничения монополисти-

ческой деятельности.

Антимонопольное регулирование должно учитывать особен-

ности объектов регулирования:

• предприятий, конкурентоспособных на мировом рынке;

• предприятий, которые не выдерживают конкуренции им-

портных товаров;

• естественных монополий;

• рынков, на которых иностранные товары не оказывают

значительного влияния на уровень конкуренции.