ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Целью курсовой работы являлось рассмотрение и изучение очень интересной и, на мой взгляд, важной темы - маркетинг персонала

Целью курсовой работы являлось рассмотрение и изучение очень интересной и, на мой взгляд, важной темы - маркетинг персонала. Маркетинг персонала - это вид управленческой деятельности, направленной на долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами.

Действия на различных рынках предъявляют повышенные требования к анализу качественного уровня персонала, сравнению конкурентных преимуществ на основе различного рода коммуникационных взаимодействий. Это является следствием того, что профессионализация всех сторон производственной деятельности охватывает и подчиняет себе задачу приобретения персонала. Интенсивность, с которой предпринимаются указанные действия, зависит от конъюнктурного положения организации и оперативной потребности в персонале.

Маркетинг персонала становится одним из важнейших факторов «выживания» предприятий в условиях рыночных отношений. Порой минимальные вложения и максимальное использование «человеческих ресурсов» позволяют предприятию выиграть в конкурентной борьбе.

Теперь организация эффективной системы маркетинга персонала - одна из самых сложных практических проблем управления. Для эффективного управления системой стимуляции персонала необходимо использовать все три группы методов в управлении бизнесом. Рыночные отношения вызывают высокие требования современному управлению. Увеличивающаяся роль вклада каждого рабочего в исходах деятельности предприятия определяет одну из главных задач его управления - поиск эффективных методов управления, обеспечивающего активизацию человеческого фактора. Знание и квалифицированное использование теоретических оснований в области стимуляции персонала значительно облегчают управление кадрами в любой организации и по существу повышают производительность работы.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ с изменениями от 30.06.2006 № 90-ФЗ

2. Борисенко В.В. Основные направления совершенствования оплаты и стимулирования труда в новых условиях работы предприятий // Директор, 2011, № 3. - 40с.

3. Воронцова М. Методика изучения мотивационного профиля персонала // Психология управления, 2012, № 11. - 65с.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М.: Высш. шк., 2007. - 405с.

5. Гагиев М.М. Стимулирование труда на предприятиях различной формы собственности // Управление персоналом, 2012, № 11. - 120с.

6. Гардеев И.Д. Мотивация и стимулирование персонала // Директор, 2011, № 4 - 25с.

7. Грошев И.В. Организационная культура - М.: Центр, 2007. - 298с.

8. Десслер Г. Управление персоналом - М.: БИНОМ, 2011. - 183с.

9. Ермаков В.В. Менеджмент организации. - М.; ЭКСМО, 2008. - 342с.

10. Забродин Ю.М. Психология личности и управления человеческими ресурсами - М.: Дело, 2012. - 264с.

11. Ивлев А. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт // Кадровое дело, 2011, № 9. - 60с.

12. Карпов А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности - М.: Центр, 2012. - 364с.

13. Новикова Е.Д. Корпоративная культура и управление изменениями // Менеджмент в России и за рубежом, 2011, № 7. - 100с.

14. Одегов Ю. Управление персоналом, оценка эффективности - СПб.: Питер, 2008. - 301с.

15. Пожидаева А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. // Кадровик. Управление персоналом. - 2012. - № 2. - 130с.

16. Попов Е.Д. Стимулирование руководителей как фактор выполнения стратегий предприятия // Менеджмент в России и за рубежом, 2008, № 3. - 45с.

17. Приходько С. Оптимизация численности персонала в России и за рубежом // Управление персоналом, 2012, № 1. - 40с.

18. Пушкарь А.И. Моделирование процессов управления персоналом предприятия. - М.: Центр, 2011. - 219с.

19. Радченко Л. Классификация видов управления. // Вопросы теории и практики управления, 2012, №4. - 50с.

20. Ратнер Г. Круговая аттестация // Генеральный директор, 2008, № 5. - 60с.

21. Семенов Б.Д. Аттестация персонала - Мн.: ФУАинформ, 2007. - 251с.

22. Соренков А.Е. Особенности российского менеджмента // Кадровик, 2012, № 7. - 36с.

23. Тагиров В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия - М.: Дело, 2012. - 415с.

24. Уткина А. Стимулирование труда - М.:ЭКМОС, 2011. - 361с.

25. Уварова Е. Организационно-психологический климат // Менеджмент в России и за рубежом, 2008, № 9. - 30с.

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

SWOT-анализ деятельности службы управления персоналом ТД «Аверс»

Сильные стороны	Слабые стороны
1. Высокое качество отбора персонала	1. Малый размер оклада рабочих и молодых специалистов
2. Высокое качество аттестации персонала	2. Сложный механизм расчета премий и заработной платы
3. Доступность ряда услуг для членов семей работников	3. Малое число факторов, повышающих заработную плату
	4. Сокращение популярных стимулирующих программ (например, организация отдыха семей сотрудников на Черном море)
5. Приоритет предоставления образовательных услуг руководителям
6. Фактическая недоступность медицинских услуг для специалистов из-за нехватки свободного времени
7. Невысокие условия труда
8. Ориентация соцпакета на сотрудников с большим стажем работы
Возможности	Угрозы
1. Введение доступа к элементам соцпакета, учитывающего личный вклад работника и эффективность его труда	1. Угроза увольнения специалистов по собственному желанию по причинам низкой удовлетворенности условиями и оплатой труда на Предприятии
2. Пересмотр перечня факторов, влияющих на КЛВ специалистов	2. Угроза потери кадров из-за отсутствия возможности максимального развития профессиональных качеств
3. Возможность использования опыта зарубежных организаций в области управления персоналом	3. Непривлекательность предприятия для молодых работников за счет низкой оплаты труда
4. Улучшение условий труда
5. Увеличение прозрачности системы расчета заработной платы персонала
6. Разработка более справедливой системы оплаты труда

 

[1] Пожидаева А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. // Кадровик. Управление персоналом. - 2012. - № 2. - 130с.

 

[2] Новикова Е.Д. Корпоративная культура и управление изменениями // Менеджмент в России и за рубежом, 2011, № 7. - 100с.

3 Десслер Г. Управление персоналом - М.: БИНОМ, 2011. - 183с.