ТЕСТИ ДЛЯ КОНТРОЛЮ ЗНАНЬ СТУДЕНТІВ
Тести з дисципліни “Міжнародний менеджмент”
1. Ділова взаємодія приватних фірм чи їх підрозділів, що знаходяться в різних країнах, головною метою яких єотримання прибутку та вигоди саме із переваг міжкраїнних ділових операцій це..: а)міжнародний бізнес; б)міжнародна кооперація; в)міжнародне співробітництво; г)міжнародне партнерство.
2.Основними даними політичного аналізу зовнішнього середовища є: а)основні політичні партії та найвпливовіші громадські організації в країні; б)регулювання створення та трансформації бізнесу; в)регулювання трудових відносин.
3. Високий прагматизм - характерна риса для: а)американського менеджера; б)індійського менеджера; в)австралійського менеджера.
4. Японська школа менеджменту ґрунтується на: а)колективних засадах; б)жорсткому агресивному менеджменті; в)стратегічному плануванні.
5. Основні характерні риси етноцентризму: а)акцент на цінності та інтереси материнської компанії; б)врахування специфіки середовища бізнесу в різних країнах; в)інтегрування рішень в єдину глобальну систему.
6. Серед приведених структур традиційними є: а)паралельні; б)вертикальні; в)лінійні.
7. Інтегрована корпоративна структура, що включає головну компанію фінансової або виробничої орієнтації та багаточисельні дочірні і асоційовані фірми (підрозділи), які пов'язані з нею системою корпоративної (акціонерної) участі, функціонують у сфері виробництва, торгівлі, фінансів, НДДКР тощо і розміщені як в основній країні базування БНК так і за її межами називаються...: а)концернами; б)холдингами; в)фінансово-промисловими групами
8. Небезпека валютних втрат внаслідок зміни курсу “валюти угоди” до “валюти платежу” у період між підписанням контракту і здійсненням за ним платежу: а) валютний ризик; б) хедж; в) овердрафт г) кліринг.
9. Форвардний валютний контракт: а) може бути не виконаний клієнтом на певну суму; б) може бути не виконаний банком на певну суму; в) клієнт банку може вибрати для купівлі чи продажу суму більшу, чи меншу, що показана в контракті; г) клієнт банку не може вибрати для купівлі чи продажу суму більшу, чи меншу, що показана в контракті.
10. Які елементи системи міжнародного менеджменту мають найбільш суттєві відмінності від системи національного менеджменту? а) суб”єкт управління; б) внутрішнє середовище; в) об”єкт управління; г) зовнішнє середовище.
11. Найбільш розвинутою формою міжнародного бізнесу з перелічених є: а) експорт; б) імпорт; в) прямі коопераційні зв”язки; г) транснаціональні корпорації.
12. Яка з перелічених рис властива комерційному періоду розвитку міжнародного бізнесу? а) розвиток базової форми міжнародної торгівлі, метою якої було отримання особистих зисків; б) розвиток міжнародного ринку капіталів; в) початок розвитку світового ринку робочої сили; г) переорієнтація міжнародного бізнесу від вивозу екзотичних товарів з колоніальних країн до використання сировини та розвитку плантаційного господарства.
13. Конвергентні процеси в міжнародному менеджменті передбачають: а) створення мультинаціональної ділової культури; б) захист національних традицій, цінностей від впливу “масової культури”; в) посилення взаємозалежності національних економік, взаємопроникненя соціально – економічних процесів, що відбуваються в різних регіонах світу і спонукають фірми до пошуку більш вигідних умов діяльності; г) вихід підприємницької активності за межі держави.
14. Доступність та загальність як характерна риса ери глобалізації в розвитку міжнародного бізнесу передбачає: а) можливість для будь – якої фірми відкрити нові поля ділової активності; б) входження фірми в міжнародний бізнес, як правило, починаючи з найпростішої форми до найскладнішої; в) можливість здійснювати міжнародні операції не виходячи з офісу; г) складну взаємодію національних та інтернаціональних тенденцій.
15. Об”єктом управління в системі міжнародного менеджменту є: а) зовнішньоекономічна діяльність; б) міжнародні політичні зв”язки; в) міжнародний бізнес; г) міжнародна контрактна діяльність.
16. Для китайського національного стереотипу характерне: а) покора, терпіння, недобросовісність, що проявляється досить часто,чинопоклоніння, працелюбство, схильність змішувати сімейні та ділові стосунки; б) працелюбство, терпіння, внутрішнє прагнення до гармонії, групізм, витримка, делікатність; в) неспішність, відношення до часу, як до нескінченного ресурсу, гордість, намагання уникнути будь – яких кофліктів, повага до сили, яка не демонструється відкрито; г) інтелектуалізм, безкомпромісність, нерішучість у сфері реалізації проектів, розкутість, почуття гумору, винахідливість в особистому житті.
17. Для американського національного стереотипу характерне: а) несприйняття абстракних проектів, почуття власної гідності, холоднокровність, консерватизм, етноцентризм; б) працелюбство, терпіння, внутрішнє прагнення до гармонії, групізм, витримка, делікатність; в) прагматизм, цільовий динамізм, індивідуалізм, самостійність у прийнятті та реалізації рішень, патріотизм; г) інтелектуалізм, безкомпромісність, нерішучість у сфері реалізації проектів, розкутість, почуття гумору, винахідливість в особистому житті.
18.Концепція Д.Мердока передбачає: А) вивчення особливостей культури різних націй через “культурні універсалії”; Б) різне співвідношення та вміст базових та інструментальних цінностей у різних націй; В) вивчення особливостей культури різних націй через виділення домінуючого типу індивідів в кожній нації; Г)обов”язкове вивчення інонаціонального культурного середовища.
19.Основними характеристиками багатонаціональної компанії є: А) незалежність учасників, синергічний ефект від об”єднання, сумісний розподіл зисків від функціонування альянсу; Б) корпоративна цілісність, наявність єдиної управлінської вертикалі, безтерміновий характер діяльності; В) володіння контрольним пакетом акцій дочірнього підприємства, участь переважною кількістю голосів в керуючих органах, володіння стратегічними активами, які мають життєво важливе значення для дочірньої компанії за кордоном; Г) об”єднання фінансового та промислового бізнесу.
20. Міжнародні стратегічні альянси горизонтального типу утворюються з а) організаціями, що ведуть діяльність на одній стадії винробничого циклу або виробляють однорідні товари та послуги; б) постачальниками комплектуючих виробів або послуг; в) організаціями, що виробляють товари – замінники або товари, що доповнюють один одного; г)організаціями, які функціонують у галузях, спочатку не пов”язаних між собою, між якими можливе розмиття кордонів.
21. Форвардний валютний контракт - це: А) обов”язок купити/продати певну кількість валюти через певний період часу за курсом, визначеним на момент укладання угоди на біржовому ринку; Б) обов”язок купити/продати певну кількість валюти через певний період часу за курсом, визначеним на момент укладання угоди на міжбанківському ринку; В) право купити/продати певну кількість валюти через певний період часу за курсом, визначеним на момент укладання угоди; Г) валютна операція, яка поєднує купівлю – продаж двох валют на умовах спот з одночасною контроборудкою на певний термін з тими ж валютами.
22. Валютні ризики – це: А) ймовірність втрат в процесі здійснення зовнішньоекономічних операцій; Б) ймовірність втрат в процесі виконання валютних операцій; В) ймовірність втрат за рахунок зміни цін на предмет контракту в ході його виконання; Г) ймовірність втрат, пов”язаних зі зміною валютного курсу.
23. Недоліками валютних форвардних контрактів для суб”єктів ЗЕД є: А) можливість невиконання контрактів; Б) стандартизація контрактів; В)обмеженість доступу для невеликих фірм; Г) висока вартість контрактів.
24. Чим форвардні контракти відрізняються від ф”ючерсних? А) місцем укладання; Б) рівнем стардартизації; В)доступністю для клієнтів; Г) а+б+в.
25. Перебудова БНК проходить такі етапи: а) формування перспективного образу фірми; розробка моделі нового бізнесу; б) створення моделі існуючого бізнесу; формування перспективного образу фірми; розробка моделі нового бізнесу; в) формування перспективного образу фірми; розробка моделі нового бізнесу; впровадження моделі нового бізнесу; г) формування перспективного образу фірми; створення моделі існуючого бізнесу; розробка моделі нового бізнесу; впровадження моделі нового бізнесу;
26. Реструктуризація передбачає: а) радикальну зміну приорітетів; б) зміни, пов”язаня не стільки з зовнішніми проявами, скільки з внутрішньою трансформацією; в)радикальну зміну структури фірми; г)повну перебудову фірми,що охоплює всі аспекти її діяльності.
27. Реінжиніринг вимагає: а) переважно формалізованих дій і майже не пов”язана з мотивацією персоналу; б) сильної мотивації і слабо формалізується; в) суттєвих зусиль як у сфері формалізованих дій, так і по мотивації персоналу; г) проміжних дій як у сфері формалізованих дій, так і по мотивації персоналу.
28. Результати перебудови БНК з використанням регенерації: а) максимальна результативність та ефективність; б) максимальна результативність та значно менша ефективність; в) максимальна ефективність і слабкий вплив на результативність; г) середній рівень впливу як на результативність, так і на ефективність.
29. Критеріями оцінки результатів перебудови БНК є: а) результативність; б) гнучкість; в) результативність та ефективність; г) результативність та гнучкість.
30. Етноцентризм – це: а) підбір на всі ключові позиції управлінського персоналу людей, які є представниками країни базування; б) підбір на керівні посади в країні перебування представників національностей цієї країни; в) призначення на ключові пости визначається специфікою регіону; г) призначення на ключові пости визначається кваліфікацією працівника і не залежить від національності, культури, оточення.
31. Призначення на керівні посади за кордоном у країні перебування представників національностей цієї країни характерно для: а)геоцентризму; б)поліцентризму; в)етноцентризму.
32. Принцип "виконавець наступної операції - твій споживач" - головний принцип, яким керуються на своєму робочому місці робітники...: а)американських фірм; б)японських фірм; в)німецьких підприємств; г)англійських компаній.
33. Підприємство, що об'єднує юридичні особи будь-яких організаційно-правових форм і видів діяльності у двох і більше країнах, проводить координуючу політику і втілює в життя загальну стратегію через один або більше центрів прийняття рішень це...: а)корпорація; б)міжнародний концерн; в)транснаціональна корпорація.
34. Регулювання експортно-імпортних операцій входить до структурних даних: а)політичного аналізу зовнішнього середовища; б)правового аналізу зовнішнього середовища; в)соціально-культурного аналізу зовнішнього середовища.
35. Характерними рисами японського менеджера є: а)високий прагматизм; б)висока цінність компетенції та досягнень; в)висока моральна орієнтація; г)акцент на максимізацію прибутків, високу продуктивність, організаційну ефективність.
36. Для американської школи менеджменту характерно: а)акцентування на підготовці менеджерів у компаніях; б)жорсткий агресивний менеджмент; в)турбота менеджерів про підлеглих.
37. Регіоцентризму притаманне: а)інтегрування рішень в єдину глобальну систему; б)зосередження на регіональній організації повноважень і комунікаційних потоків; в)зміна стратегічних рішень від країни до країни.
38.Страхування, зниження ризику від втрат, зумовлених несприятливими для експортерів та імпортерів змінами ринкових цін на товари порівняно з контрактними цінами: а) цесія; б) аваль; в) хеджування; г) коносамент.
39. За рахунок чого міжнародний менеджмент досягає своєї основної мети? а) за рахунок пошуку та використання нових фінансових інструментів; б) за рахунок більш ефективного використання персоналу фірми; в) за рахунок пошуку нових закордонних ринків збуту, більш ефективних ресурсів, використання переваг закордонного правового середовища; г) за рахунок ефективного вивчення ринкової кон”юнктури.
40. Що спільного між національним та міжнародним менеджментом? а) завдання; б) методи; в) структура; г) організація комунікацій.
41. Яка з перелічених рис властива комерційному періоду розвитку міжнародного бізнесу? а) розвиток базової форми міжнародної торгівлі, метою якої було отримання особистих зисків; б) розвиток міжнародного ринку капіталів; в) початок розвитку світового ринку робочої сили; г) переорієнтація міжнародного бізнесу від вивозу екзотичних товарів з колоніальних країн до використання сировини та розвитку плантаційного господарства.
42. Яка з перелічених рис властива ері експансій в розвитку міжнародного бізнесу? а) розвиток базової форми міжнародної торгівлі, метою якої було отримання особистих зисків; б) розвиток міжнародного ринку капіталів; в) початок розвитку світового ринку робочої сили; г) переорієнтація міжнародного бізнесу від вивозу екзотичних товарів з колоніальних країн до використання сировини та розвитку плантаційного господарства.
43. Інтернаціоналізація являє собою: а) створення мультинаціональної ділової культури; б) захист національних традицій, цінностей від впливу “масової культури”; в) посилення взаємозалежності національних економік, взаємопроникненя соціально – економічних процесів, що відбуваються в різних регіонах світу і спонукають фірми до пошуку більш вигідних умов діяльності; г) вихід підприємницької активності за межі держави.
44.Дивергентні процеси в міжнародному менеджменті передбачають: а) створення мультинаціональної ділової культури; б) захист національних традицій, цінностей від впливу “масової культури”; в) посилення взаємозалежності національних економік, взаємопроникненя соціально – економічних процесів, що відбуваються в різних регіонах світу і спонукають фірми до пошуку більш вигідних умов діяльності; г) вихід підприємницької активності за межі держави.
45.Конвергентні та дивергентні процеси як характерна риса ери глобалізації в розвитку міжнародного бізнесу передбачають: а) можливість для будь – якої фірми відкрити нові поля ділової активності; б) входження фірми в міжнародний бізнес, як правило, починаючи з найпростішої форми до найскладнішої; в) можливість здійснювати міжнародні операції не виходячи з офісу; г) складну взаємодію національних та інтернаціональних тенденцій.
46.Технологічна глобалізація як характерна риса ери глобалізації в розвитку міжнародного бізнесу передбачає: а) можливість для будь – якої фірми відкрити нові поля ділової активності; б) входження фірми в міжнародний бізнес, як правило, починаючи з найпростішої форми до найскладнішої; в) можливість здійснювати міжнародні операції не виходячи з офісу; г) складну взаємодію національних та інтернаціональних тенденцій.
47.Для французького національного стереотипу характерне: а) покора, терпіння, недобросовісність, що роявляється досить часто,чинопоклоніння, працелюбство, схильність змішувати сімейні та ділові стосунки; б) працелюбство, терпіння, внутрішнє прагнення до гармонії, групізм, витримка, делікатність; в) неспішність, відношення до часу, як до нескінченного ресурсу, гордість, намагання уникнути будь – яких кофліктів, повага до сили, яка не демонструється відкрито; г) інтелектуалізм, безкомпромісність, нерішучість у сфері реалізації проектів, розкутість, почуття гумору, винахідливість в особистому житті.
48.Для англійського національного стереотипу характерне: а) несприйняття абстракних проектів, почуття власної гідності, холоднокровність, консерватизм, етноцентризм; б) працелюбство, терпіння, внутрішнє прагнення до гармонії, групізм, витримка, делікатність; в) прагматизм, цільовий динамізм, індивідуалізм, самостійність у прийнятті та реалізації рішень, патріотизм; г) інтелектуалізм, безкомпромісність, нерішучість у сфері реалізації проектів, розкутість, почуття гумору, винахідливість в особистому житті.
49.Модель Оллпорта, Вернона та Ліндзі передбачає: А) вивчення особливостей культури різних націй через “культурні універсалії”; Б) різне співвідношення та вміст базових та інструментальних цінностей у різних націй; В) вивчення особливостей культури різних націй через виділення домінуючого типу індивідів в кожній нації; Г)обов”язкове вивчення інонаціонального культурного середовища.
50. Переорієнтація передбачає: а) радикальну зміну приорітетів; б) зміни, пов”язаня не стільки з зовнішніми проявами, скільки з внутрішньою трансформацією; в)радикальну зміну структури фірми; г)повну перебудову фірми,що охоплює всі аспекти її діяльності.
51. Регенерація вимагає: а) переважно формалізованих дій і майже не пов”язана з мотивацією персоналу; б) сильної мотивації і слабо формалізується; в) суттєвих зусиль як у сфері формалізованих дій, так і по мотивації персоналу; г) проміжних дій як у сфері формалізованих дій, так і по мотивації персоналу.
52. Результати перебудови БНК з використанням реінжинірингу: а) максимальна результативність та ефективність; б) максимальна результативність та значно менша ефективність; в) максимальна ефективність і слабкий вплив на результативність; г) середній рівень впливу як на результативність, так і на ефективність.
53.Страгія випереджень та запізнень передбачає: а) свободу вибору дати платежу; б) угоду експортера та імпортера щодо прийняття на себе частини втрат, пов”язаних з коливанням валютних курсів, незалежно від того, які втрати компанії понесли насправді; в) покриття валютних зобов”язань та вимог; г) використання принципу “сліпого базису”.
54.Портфельне управління як тип конкурентної стратегії у сфері злиття/ поглинання передбачає: а) диверсифікацію діяльності з метою підвищення прибутковості бізнесу; б) купівлю недорозвинених, неефективно керованих або зі слабкою ринковою позицією, але перспективних фірм у привабливих галузях; в) здатність переносити знання та уміння, накопичені в одному технологічному ланцюгу, в інший, аналогічний першому; г) використання ресурсів фірми в інтересах різних напрямків діяльності компанії.
55.Ознаки, які дозволяють виділити різні види лізингу: а) кількість учасників угоди; тип майна; форма лізингових платежів; обсяг обов”язків; термін використання майна та пов”язані з ним умови амортизації; б) сектор ринку; в) а+в; г) вірної відповіді нема.
56.Посередницькі операції, що проводяться банками або спеціалізованими фірмами, які являють собою купівлю грошових вимог експортера до імпортера та їх інкасацію – це: а) факторинг; б) форфейтинг; в) лізинг; г) зустрічна торгівля.
57. Регіоцентризм – це: а) підбір на всі ключові позиції управлінського персоналу людей, які є представниками країни базування; б) підбір на керівні посади в країні перебування представників національностей цієї країни; в) призначення на ключові пости визначається специфікою регіону; г) призначення на ключові пости визначається кваліфікацією працівника і не залежить від національності, культури, оточення.
58.Геоцентризм передбачає а) використання у фірмах з високою централізацією управліня; б) управління персоналом, виробництво, маркетинг, розподіл ресурсів на глобальній основі; в) застосування, коли товари фірми продаються у всьому світі без змін і лише маркетинг враховує культурні відмінності країн та регіонів; г) довіру до місцевих менеджерів, до їх знань місцевих ринків, людей, політики країни перебування.
59.Недоліками валютних форвардних контрактів для суб”єктів ЗЕД є: А) можливість невиконання контрактів; Б) стандартизація контрактів; В)обмеженість доступу для невеликих фірм; Г) висока вартість контрактів.
60.Методами страхування валютних ризиків на міжбанківському ринку є: а) валютні застереження, визначення валюти ціни та валюти платежу в різних валютах; б) валютні ф”ючерси, опціони; в) валютні форварди; Г) б+в.
61. Вид організаційної структури залежить від таких чинників: а)розміру фірми та розміру бізнесу; б)сфери діяльності фірми; в)регіону розташування фірми.
62. Вид підприємництва, суть якого полягає у придбанні контрольного пакету акцій різних компаній з метою контролю за їх діяльністю та отриманню дивідендів це...: а)холдінг; б)фінансово-промислова група; в)синдикат; г)картель;
63. Який підхід використовується до відбору персоналу в фірмах з високою централізацією управління: а)поліцентризм; б)етноцентризм. в)регіоцентризм
64. При плануванні якості продукції і розробці товарів японські фахівці вважають, що сьогодні...: а)достатньо враховувати існуючі потреби споживачів; б)необхідно виявляти приховані потреби споживачів і брати їх за основу; в)необхідно виявляти приховані потреби споживачів; г)недостатньо враховувати лише існуючі потреби споживачів.
65. Договірні об'єднання господарюючих суб'єктів на основі інтеграції їх науково-технічних, виробничих і комерційних інтересів з делегуванням окремих повноважень діяльності кожного із учасників це...: а)асоціації; б)корпорації; в)консорціуми.
66. Структура суспільства та питома вага окремих соціальних верств населення входить до структурних даних: а)політичного аналізу зовнішнього середовища; б)економічного аналізу зовнішнього середовища; в)маркетингового аналізу зовнішнього середовища.
67. Корейському менеджеру характерно: а)висока моральна орієнтація; б)висока гуманістична орієнтація; в)високий індивідуалізм.
68.Яка з перелічених рис властива періоду концесій в розвитку міжнародного бізнесу? а) розвиток базової форми міжнародної торгівлі, метою якої було отримання особистих зисків; б) розвиток міжнародного ринку капіталів; в) початок розвитку світового ринку робочої сили; г) переорієнтація міжнародного бізнесу від вивозу екзотичних товарів з колоніальних країн до використання сировини та розвитку плантаційного господарства.
69.Глобалізація являє собою: а) створення мультинаціональної ділової культури; б) захист національних традицій, цінностей від впливу “масової культури”; в) посилення взаємозалежності національних економік, взаємопроникненя соціально – економічних процесів, що відбуваються в різних регіонах світу і спонукають фірми до пошуку більш вигідних умов діяльності; г) вихід підприємницької активності за межі держави.
70. Етапність розвитку як характерна риса ери глобалізації в розвитку міжнародного бізнесу передбачає: а) можливість для будь – якої фірми відкрити нові поля ділової активності; б) входження фірми в міжнародний бізнес, як правило, починаючи з найпростішої форми до найскладнішої; в) можливість здійснювати міжнародні операції не виходячи з офісу; г) складну взаємодію національних та інтернаціональних тенденцій.
71. Для японського національного стереотипу характерне: а) покора, терпіння, недобросовісність, що роявляється досить часто,чинопоклоніння, працелюбство, схильність змішувати сімейні та ділові стосунки; б) працелюбство, терпіння, внутрішнє прагнення до гармонії, групізм, витримка, делікатність; в) неспішність, відношення до часу, як до нескінченного ресурсу, гордість, намагання уникнути будь – яких кофліктів, повага до сили, яка не демонструється відкрито; г) інтелектуалізм, безкомпромісність, нерішучість у сфері реалізації проектів, розкутість, почуття гумору, винахідливість в особистому житті.
72.Підхід Рокича передбачає: а) вивчення особливостей культури різних націй через “культурні універсалії”; б) різне співвідношення та вміст базових та інструментальних цінностей у різних націй; в) вивчення особливостей культури різних націй через виділення домінуючого типу індивідів в кожній нації; г)обов”язкове вивчення інонаціонального культурного середовища.
73. Основними характеристиками міжнародного стратегічного альянсу є: а) незалежність учасників, синергічний ефект від об”єднання, сумісний розподіл зисків від функціонування альянсу; б) корпоративна цілісність, наявність єдиної управлінської вертикалі, безтерміновий характер діяльності; в) володіння контрольним пакетом акцій дочірнього підприємства, участь переважною кількістю голосів в керуючих органах, володіння стратегічними активами, які мають життєво важливе значення для дочірньої компанії за кордоном; г) об”єднання фінансового та промислового бізнесу.
74. Перспективні диверсифіковані міжнародні стратегічні альянси утворюються з а) організаціями, що ведуть діяльність на одній стадії виробничого циклу або виробляють однорідні товари та послуги; б) постачальниками комплектуючих виробів або послуг; в) організаціями, що виробляють товари – замінники або товари, що доповнюють один одного; г)організаціями, які функціонують у галузях, спочатку не пов”язаних між собою, між якими можливе розмиття кордонів.
75.Опціонний валютний контракт - це: А) обов”язок купити/продати певну кількість валюти через певний період часу за курсом, визначеним на момент укладання угоди на біржовому ринку; Б) обов”язок купити/продати певну кількість валюти через певний період часу за курсом, визначеним на момент укладання угоди на міжбанківському ринку; В) право купити/продати певну кількість валюти через певний період часу за курсом, визначеним на момент укладання угоди; Г) валютна операція, яка поєднує купівлю – продаж двох валют на умовах спот з одночасною контроборудкою на певний термін з тими ж валютами.
76.Методами страхування валютних ризиків на біржевому ринку є: а) валютні застереження, визначення валюти ціни та валюти платежу в різних валютах; б) валютні ф”ючерси, опціони; в) валютні форварди; Г) б+в.
77.Недоліками валютних форвардних контрактів для банків є: А) можливість невиконання контрактів; Б) стандартизація контрактів; В)обмеженість доступу для невеликих фірм; Г) висока вартість контрактів.
78. Перевагами опціону є: а) його вартість; б) надання клієнту права реалізвати опціон або відмовитись від його виконання; в) терміни укладання; г) а+б.
79. Регенерація передбачає: а) радикальну зміну приорітетів; б) зміни, пов”язаня не стільки з зовнішніми проявами, скільки з внутрішньою трансформацією; в)радикальну зміну структури фірми; г)повну перебудову фірми,що охоплює всі аспекти її діяльності.
80. Переорієнтація вимагає: а) переважно формалізованих дій і майже не пов”язана з мотивацією персоналу; б) сильної мотивації і слабо формалізується; в) суттєвих зусиль як у сфері формалізованих дій, так і по мотивації персоналу; г) проміжних дій як у сфері формалізованих дій, так і по мотивації персоналу.
81. Результативність як критерій оцінки результатів перебудови БНК являє собою: а) покращення співвідношення “випуск продукціїї - витрати”; б) зміна здатності організації виявляти та вирішувати проблемні ситуації; в) а + б; г) повної відповіді немає.
82.Страгія використання валютних свопів передбачає: а) свободу вибору дати платежу; б) угоду експортера та імпортера щодо прийняття на себе частини втрат, пов”язаних з коливанням валютних курсів, незалежно від того, які втрати компанії понесли насправді; в) покриття валютних зобов”язань та вимог; г) використання принципу “сліпого базису”.
83.Передання технологій як тип конкурентної стратегії у сфері злиття/ поглинання передбачає: а) диверсифікацію діяльності з метою підвищення прибутковості бізнесу; б) купівлю недорозвинених, неефективно керованих або зі слабкою ринковою позицією, але перспективних фірм у привабливих галузях; в) здатність переносити знання та уміння, накопичені в одному технологічному ланцюгу, в інший, аналогічний першому; г) використання ресурсів фірми в інтересах різних напрямків діяльності компанії.
84. Оперативний лізинг являє собою а) здачу в лізинг майна на термін, менший нормативного терміну його служби; б) спеціальне придбання майна у власність та подальша передача його у тимчасове користування та володіння на термін, близький до терміну його експлуатації та амортизації всієї або більшої частини вартості майна; в) двосторонню угоду, де продавець та лізингоотримувач є однією особою; г) угоду, в якій в якості лізингодавця виступають декілька суб”єктів. 85. Купівля середньострокових векселів та інших боргових і платіжних документів, похідних від товарних поставок, спеціальною кредитною установою за готівковий розрахунок без права регресу на експортера при наданні останнім достатнього забезпечення – це: а) факторинг; б) форфейтинг; в) лізинг; г) зустрічна торгівля.
86. Поліцентризм – це: а) підбір на всі ключові позиції управлінського персоналу людей, які є представниками країни базування; б) підбір на керівні посади в країні перебування представників національностей цієї країни; в) призначення на ключові пости визначається специфікою регіону; г) призначення на ключові пости визначається кваліфікацією працівника і не залежить від національності, культури, оточення.
87. Регіоцентроизм передбачає а) використання у фірмах з високою централізацією управліня; б) управління персоналом, виробництво, маркетинг, розподіл ресурсів на глобальній основі; в) застосування, коли товари фірми продаються у всьому світі без змін і лише маркетинг враховує культурні відмінності країн та регіонів; г) довіру до місцевих менеджерів, до їх знань місцевих ринків, людей, політики країни перебування.
88. Результати перебудови БНК з використанням реструктуризації: а) максимальна результативність та ефективність; б) максимальна результативність та значно менша ефективність; в) максимальна ефективність і слабкий вплив на результативність; г) середній рівень впливу як на результативність, так і на ефективність.
89.Недоліками валютних ф”ючерсних контрактів для суб”єктів ЗЕД є: А) можливість невиконання контрактів; Б) стандартизація контрактів; В)обмеженість доступу для невеликих фірм; Г) висока вартість контрактів.
90. Які елементи системи міжнародного менеджменту мають найбільш суттєві відмінності від системи національного менеджменту? А) суб”єкт управління; Б) внутрішнє середовище; В) об”єкт управління; Г) зовнішнє середовище.
91. Характерним для австралійського менеджменту є: а)дії у середовищі з низькими ризиками; б)вплив на менеджмент моральних аспектів; в)сприйняття ризику.
92. Поліцентрична орієнтація це: а)врахування специфіки середовища бізнесу в різних країнах; б)інтегрування рішень в єдину глобальну систему; в)зосередження на регіональній організації повноважень і комунікаційних потоків.
93. Проста організаційна структура характерна для: а)великих фірм, що мають вихід на зовнішній ринок; б)середніх фірм, конкурентоздатних на внутрішньому ринку; в)невеликих фірм, що займаються малим бізнесом.
94. Холдінги бувають: а)чисті та змішані; б)чисті і комплексні; в)комплексні і галузеві; г)галузеві та чисті.
95. У рамках якого підходу передбачається, що глобальні ринки повинні управлятися регіонально: а)поліцентризму; б)регіоцентризму в)геоцентризму.
96. Метою і змістом роботи японських "кружків якості" є: а)встановлення вимог до якості і оцінка відповідності продукції цим вимогам; б)аналіз стану справ на виробництві кожним працівником; в)груповий аналіз стану справ на конкретній ділянці виробництва; г)розробка пропозицій по поліпшенню якості продукції; д)розробка пропозицій по зростанню продуктивності праці; є)використання методів за допомогою яких систематизується інформація про дефекти продукції, що повторюється.
97. Яка з перелічених рис властива періоду національних держав в розвитку міжнародного бізнесу? А) розвиток базової форми міжнародної торгівлі, метою якої було отримання особистих зисків; Б) розвиток міжнародного ринку капіталів; В) початок розвитку світового ринку робочої сили; Г) переорієнтація міжнародного бізнесу від вивозу екзотичних товарів з колоніальних країн до використання сировини та розвитку плантаційного господарства.
98.Споріднені диверсифіковані міжнародні стратегічні альянси утворюються з а) організаціями, що ведуть діяльність на одній стадії винробничого циклу або виробляють однорідні товари та послуги; б) постачальниками комплектуючих виробів або послуг; в) організаціями, що виробляють товари – замінники або товари, що доповнюють один одного; г)організаціями, які функціонують у галузях, спочатку не пов”язаних між собою, між якими можливе розмиття кордонів.
99.Своп - контракт - це: а) обов”язок купити/продати певну кількість валюти через певний період часу за курсом, визначеним на момент укладання угоди на біржовому ринку; б) обов”язок купити/продати певну кількість валюти через певний період часу за курсом, визначеним на момент укладання угоди на міжбанківському ринку; в) право купити/продати певну кількість валюти через певний період часу за курсом, визначеним на момент укладання угоди; г) валютна операція, яка поєднує купівлю – продаж двох валют на умовах спот з одночасною контроборудкою на певний термін з тими ж валютами.
100. Основними характеристиками фінансово – промислової групи є: а) незалежність учасників, синергічний ефект від об”єднання, сумісний розподіл зисків від функціонування альянсу; б) корпоративна цілісність, наявність єдиної управлінської вертикалі, безтерміновий характер діяльності; в) володіння контрольним пакетом акцій дочірнього підприємства, участь переважною кількістю голосів в керуючих органах, володіння стратегічними активами, які
|
