КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО ЗАЛІКУ

1.Міжнародний бізнес: поняття, сутність, основні риси, фактори роз­витку.

2.Глобалізація: поняття, сутність та вплив на розвиток міжнародного бізнесу.

3.Інтернаціоналізація бізнесу: поняття, сутність, етапи, шляхи роз­витку.

4.Характерні риси сучасного бізнесу.

5.Роль знань в ефективності міжнародного бізнесу.

6.Передумови розвитку міжнародного бізнесу.

7.Міжнародний менеджмент: поняття, сутність, структура.

8.Характеристика базових принципів міжнародного менеджменту.

9.Особливості міжнародного менеджменту, їх аналіз.

10.Основні завдання міжнародного менеджменту на сучасному етапі розвитку міжнародних економічних відносин.

11.Міжнародний менеджмент як особливий вид менеджменту, його генетична однорідність з національною моделлю управління бізнесом.

12.Відмінності категорії "міжнародний менеджмент" від національ­ної моделі менеджменту.

13.Здатність менеджерів до міжнародного бізнесу і методи її визначення.

14.Економічний аналіз у контексті завдань міжнародного менедж­менту.

15.Аналіз політико-правового зовнішнього середовища міжнародно­го менеджменту.

16.Структура даних для маркетингового аналізу зовнішнього середо­вища, їх характеристика.

17.Вплив соціально-культурного зовнішнього середовища на розви­ток міжнародного бізнесу та менеджменту.

18.Визначення середовища міжнародного менеджменту та його структура.

19.Структура даних для економічного аналізу зовнішнього середо­вища.

20.Базові принципи міжнародного права.

21.Рольові функції міжнародного менеджера в контексті аналізу зов­нішнього середовища.

22.Культура та культурні константи. Роль культури в міжнародному менеджменті.

23.Характеристика основних рис культури.

24.Кроскультурний менеджмент. Вплив культури на управління ор­ганізацією.

25.Методи дослідження бізнес-культури та виокремлення груп ї па­раметрів.

26. Американський національний стереотип.

27.Англійський національний стереотип.

28.Управління транснаціональною корпорацією (ТНК) за умов різ­них культур.

29.Врахування культурних національних стереотипів в діяльності міжнародного менеджера.

30.Суть і природа організаційної культури ТНК.

31.Основні типи корпоративних культур, їх характеристика.

32.Французький національний стереотип.

33.Китайський національний стереотип.

34.Японський національний стереотип.

35. Поняття та суть міжнародних стратегій, передумови їх формування.

36. Види міжнародних стратегій та їх характеристика.

37. Стратегічне планування в міжнародній фірмі.: поняття, сутність.

38. Характеристика процесу стратегічного планування в міжнародній фірмі.

39. Сучасні стратегічні орієнтації транснаціональних корпорацій. Етноцентризм. Поліцентризм. Регіоцентризм. Геоцентризм.

40. Роль основних функціональних підрозділів у розробці та реаліза­ції міжнародних стратегій.

41. Причини та проблеми інтернаціоналізації.

42. Суть організаційного чинника та його роль у міжнародному ме­неджменті.

43. Принципи управління діяльністю зарубіжних філіалів міжнарод­ної компанії.

44. Характеристика організаційних структур управління.

45.Вимоги до оптимальної організаційної структури управління.

46. Етапи розвитку відносин головної компанії із зарубіжними філіа­лами.

47. Сучасні нетрадиційні форми організації міжнародного бізнесу.

48. Багатонаціональні компанії (БНК), їх форми і роль у світовій еко­номіці.

49. Фінансово-промислові групи як форма інтегрованої корпоратив­ної структури: сутність, характерні ознаки.

48. Характеристика холдінгової форми організації БНК.

49. Характеристика підходів до стратегії управління БНК.

50. Інтегровані банківські структури: сутність, типи, особливості.

51. Фактори впливу на зростання і розвиток БНК.

52. Економічна роль холдінгових компаній.

53. Сутність та особливості міжнародних стратегічних альянсів (МСА).

54. Характеристика форм міжнародних стратегічних альянсів.

55. Мотиви створення міжнародних стратегічних альянсів, їх характеристика.

56. Міжнародні та національні стратегічні альянси: сутність, характеристика.

57.Проектування міжнародних стратегічних альянсів.

58.Гібридна стратегія в діяльності учасників МСА.

59.Міжнародні особливості змістових та процесуальних теорій моти­вації.

60.Механізм мотивації через потреби в міжнародних компаніях, особливості його дії.

61.Форми стимулювання персоналу міжнародної фірми.

62.Модель мотивації поведінки через потреби: сутність, характеристика.

63.Нематеріальне та змішане стимулювання працівників міжнарод­них компаній.

64.Компенсаційні підходи, що використовуються міжнародними фір­мами.

65.Сутність та класична типологія корпоративних культур.

66.Роль кадрових служб у роботі з управлінським персоналом міжна­родної фірми.

67.Система відбору персоналу в міжнародних корпораціях.

68.Підготовка управлінського персоналу в розвинених країнах світу.

69.Відмінності міжнародного та національного управління людськи­ми ресурсами.

70.Основні тенденції і концепції управління персоналом міжнародної фірми.

71.Атестація управлінських кадрів у міжнародних корпораціях.

72.Поведінка та стилі керівництва в міжнародних організаціях.

73. Основні напрямки та концепції розвитку міжнародного менеджменту.

74.Сучасні моделі перебудови транснаціональних корпорацій.

75. Зовнішня експансія транснаціональних корпорацій.

76. Перехідні стратегії транснаціональних корпорацій на початку третього тисячоліття.

77. Розбіжності інтересів при перебудові транснаціональних корпорацій.