Управление товарных запасов на предприятие.

Управление товарными запасами предполагает:

- нормирование

- оперативный учёт

- регулирование.

ü Нормирование – позволяет разработать и установить необходимые размеры запасов, они должны обеспечивать поддержание этих запасов на экономном уровне.

ü Оперативный учёт – ведется на основании действующих форм и отчетности, для этого используются карточки количественного учёта, данные статистической отчетности о товарах, обороте и запасах.

ü Регулирование – заключается в поддержке товаров на определенном уровне, оно предполагает руководству принятие различных коммерческих решений с целью нормализации товарных запасов.

Если фактические запасы превышают необходимые размеры, то работники должны установить причины, они могут быть:

o Снижение покупательского спроса,

o Низкое качество товара,

o Несоблюдение сроков завоза товаров,

o Просчеты работников магазина,

o Платежеспособность населения в данном районе.

После выявления причин необходимо принять меры по ускорению реализации товаров.

 

 

Магазин «Березка»

241525 Брянская обл.,

Пос. Глинищево, пер.Октябрьский, д 10а

 

 

ООО «РузТекс»

Россия, г. Москва

 

 

запрос

 

Ссылаясь на переговоры с вашим представителем в июне 2012 года, просим Вас выслать нам коммерческое предложение на ассортимент мужских носков, с указанием максимального количества поставки по всем предлагаемым типам.

 

Директору производственной фабрики

ООО «РузТек»

Савчук Н. В

 

Претензия

28 мая 2012 года, Ваша компания привезла в магазин «Березка» партию бракованных женских колготок и чулок «Катюша»: 3 упаковки колготок из партии были с затяжками, а на 2 упаковках с чулками были обнаружены стрелки, по накладной № 215, которая была нами оплачена в полной сумме. В этот же день Вам была возвращена эта партия в связи с ее непригодностью, о чем свидетельствует коммерческий акт №1352, в связи с изложенным просим Вас возместить понесенный нашим магазином убыток в размере 1100 рублей.

Сумму следует перечислить на наш банковский счет №286074886 коммерческом банке

«ВТБ- банк».

 

 

Директору базы №4

Савичеву Д.А.

 

 

Заявка

От 3 июня 2012 год

От (Ф И О, должность, наименование предприятия)

Прошу отпустить следующие товары

№	Наименование	Кол - во	Цена	Сумма
Итог

 

Доставку прошу произвести по адресу:

 

Контактный тел.:

Распоряжение

«Отпустить товары (материалы) согласно заявки»

Директор

Дата «» 201 год

Анкета по изучению спроса

I. Данные о потребителе (нужное подчеркнуть).

1. Пол (мужской, женский).

2. Возраст (до 18 лет, от 18 до 30 лет, от 30 до 50 лет, свыше 50 лет).

3. Социальное положение (рабочий, служащий, предприниматель, учащийся, домохозяйка, пенсионер)

II. Вопросы для изучения спроса.

1. Хотели бы Вы приобрести данный товар? (Да, нет).

2. Приобретете ли Вы товар по цене 15 руб.? (Да, нет).

3. Какое количество товара Вы хотите приобрести? (Укажите количество_штук или кг).

4. Как часто Вы будете приобретать товар (нужное подчеркнуть):

A) ежедневно,

Б) один раз в неделю,

B) один раз в месяц,

Г) один раз в полгода,

Д) один раз в год,

Е) одна покупка.

5. Какая цена Вас устроит? (Укажите цену в руб.)

6. Какое количество товара Вы хотите приобрести по Вашей цене? (Укажите количество штук или кг).

7. Как часто Вы будете приобретать товар по Вашей цене (нужное подчеркнуть):

A) ежедневно,

Б) один раз в неделю,

B) один раз в месяц,

Г) один раз в полгода,

Д) один раз в год,

Е) одна покупка.

8. Почему Вы отказываетесь от покупки (нужное подчеркнуть):

A) уже есть,

Б) не нужен,

B) не удовлетворяет качество,

Г) не нравится цвет,

Д) не нравится фасон,

Е) не нравится форма,

Ж) не нравится дизайн,

3) не устраивает размер,

И) нет лишних денег,

К) сам могу сделать,

Л) другое.