Для совершенствования системы управления адаптацией в СПК РАО «Алеево» я предлагаю провести план-график адаптации работников сроком на один год.
Представленный проект может быть внедрен в течение года. Такой временной период обусловлен необходимостью решить следующие вопросы:
· создать программу и систему управления адаптацией;
· закрепить у сотрудников позитивное отношение к внедрению системы;
· разработать схему финансовой поддержки проекта;
· обеспечить проект методическими материалами.
Таблица 10- План-график внедрения проекта в 2015 г для новых работников в СПК РАО «Алеевское»
| Месяц
| Мероприятие
| Ответственный
|
| январь
| Подбор и назначение руководителя процесса адаптации и закрепление за ним функций.
| Директор
|
| февраль
| Утверждение стандарта адаптации. Создание рабочей группы и разработка программ адаптации.
| Руководитель процесса адаптации
|
| март
| Учреждение наставничества. Обучение наставников
| Линейные руководители
|
| апрель-декабрь
| Создание методических материалов; разработка схемы материального и морального стимулирования адаптационных программ; разъяснительная работа в коллективе; обратная связь сотрудников колледжа о готовности к внедрению системы; запуск системы.
| Руководитель процесса адаптации
|
Проект не требует капитальных затрат. Вся сумма затрат за год составит 22380 рублей.
Это объясняется тем, что в проекте предложены наиболее экономичные способы внедрения системы адаптации в СПК РАО «Алеевское».
Вместо введения специалиста по адаптации мы предлагаем расширить функции инспектора по кадрам, назначив ему доплату 800 рублей в месяц.
Доплаты за наставничество будут производиться четырем наставникам в размере 200 рублей ежемесячно, что составит 7% от средней заработной платы работников за 2013 год.
Расходы на совершенствование системы материального стимулирования определены оценочно, так как этот процесс связан с системой премирования. На обучение отпущено 1920 рублей в год.
Подготовка персонала к внедрению проекта заключается в формировании позитивного отношения к внедрению системы адаптации у всех работников кооператива и готовности принять участие в реализации проекта.
Таблица 11- План подготовки внедрения персонала к внедрению проекта.
| №
п/п
| Мероприятие
| Ответственный исполнитель
| Сроки
|
|
| Назначение руководителя процесса адаптации
| Директор
| Первая стадия внедрения проекта
|
Продолжение таблицы 11
|
| Утверждение стандарта адаптации
| Инспектор отдела кадров
| Первая стадия внедрения проекта
|
|
| Утверждение инструкции по адаптации. Разработка и утверждение программ адаптации.
| Директор, инспектор отдела кадров; линейные руководители, руководитель процесса адаптации
| Первая стадия внедрения проекта
|
|
| Учреждение наставничества. Обучение наставников
| Инспектор отдела кадров; руководитель процесса адаптации
| Первая стадия внедрения проекта
|
|
| Разъяснительная работа в кооперативе
| Руководители подразделений, руководитель процесса адаптации
| Постоянно
|
|
| Методическое обеспечение системы адаптации персонала в кооперативе
| Руководитель процесса
адаптации
| Постоянно
|
|
| Совершенствование материальной заинтересованности в труде
| Директор, Главный бухгалтер
| Постоянно
|
Продолжение таблицы 11
|
| Обеспечение обратной связи с работниками на предмет их готовности к внедрению системы
| Руководитель процесса адаптации
| Постоянно
|
Вывод: в современных условиях существование стабильной и экономически эффективной организации невозможно без продуманной и хорошо отлаженной системы адаптации. Как всякая система, система управления персоналом не поддается расчленению и «исправлению» по частям. Поэтому подсистему адаптации нужно строить исходя из целостности управления, учитывая взаимосвязи с другими элементами и процессы изменений всей системы.
План мероприятий на период адаптации агронома в СПК РАО «Алеевское»
Ф.И.О.: Абузяров Ринат Маратович
Дата рождения: 2.06. 1990 г.
Должность: агроном
Наименование и год окончания образовательного учреждения: Пензенская ГСХА 2013 год
Дата поступления на работу: 2.03.2015 г.
Дата окончания адаптационного периода: 2.03.2014 г.
Ф.И.О. наставника, старший агроном: Биксалеев Фярит Ильдусович
Таблица 12- Индивидуальный план-график адаптации нового работника в организации
| №
п/п
| Наименование работы
| Сроки выполнения
| Форма работы
| Ответственный исполнитель
|
|
| Введение в организацию. Знакомство с руководством кооператива
| 2.03.2015
| Собеседование
| Инспектор по кадрам
|
|
| Ознакомление со стратегией, основными видами деятельности и структурой организации
| 3.03.2015
| Просмотр DVD ролика
| Заместитель директора
|
|
| Ознакомление с системой оплаты труда
| 4.03.2015
| Беседа с ответами на вопросы
| Бухгалтер
|
|
| Показ помещений и расположения основных служб
| 5.03.2015
| Экскурсия
| Инспектор по кадрам
|
|
| Представление сотрудника персоналу отделения
| 6.03.2015
| Заседание ЦМК
| Заведующий отделением
|
|
| Разъяснение особенностей текущей работы и ожидаемых результатов
| 7.03.2015
| Беседа
| Заведующий отделением
|
|
| Знакомство с основами агрономии
| 9.03.2015
| Индивидуальные консультации
| Агроном
|
|
| Посещение занятий ведущих специалистов отделения
| 10.03.2015
| Анализ занятий
| Заведующий отделением
|
|
| Подготовка семенного материала к посеву
| 15.04.2015
| Практическое задание
| Старший агроном
|
|
| Высев семян, первичная обработка почвы
| 1.05.2015
| Практическое задание
| Старший агроном
|
