В) является непрерывным процессомГ) необходимо в начальный период кризиса 46. С позиций антикризисного управления, высшей целью предприятия явялется: А) обеспечение устойчивости его работы Б) получение максимальной прибыли В) сохранение трудового коллектива Г) обновление ассортимента продукции 47. Деловая обстановка, как часть антикризисного стратегического планирования – это: А) рабочее время Б) интерьер служебных помещений В) совокупность элементов внешней и внутренней среды предприятия Г) официальный характер взаимоотношений руководства и сотрудников 48. Миссия предприятия, как элемент антикризисного стратегического планирования – это: А) словосочетание в рекламе Б) девиз, напечатанный на упаковке продукции В) мнение коллектива работников предприятия Г) утверждение, раскрывающее смысл его существования 49. Реализация антикризисной стратегии – это выполнение: А) комплекса организационно-технических мероприятий Б) годовых планов производства В) программы страхования возможных рисков Г) пятилетних планов производства 50. Важным принципом антикризисного стратегического планирования является …. Планами: А) единство между перспективными и текущими Б)приоритет перспективных над текущими В) приоритет текущих над перспективными Г) отсутствие различий между перспективными и текущими 51. Долгосрочное планирование деятельности предприятия в условиях рынка: А) полезно, но невозможно Б) возможно, но бесполезно В) вполне существенно Г) возможно и полезно, но неосуществимо 52. Внешняя среда, как составная часть антикризисного управления, представляет собой: А) степень развития экономики и политики зарубежных стран Б) инфраструктуру отдельного региона страны В) отраслевые особенности производства Г) комплекс факторов, влияющих на деятельность предприятия 53. К среде косвенного воздействия внешней среды предприятия относятся: А) система законодательства Б) потребители продукции В) состояние экономики Г) предприятия-конкуренты 54. Фактор внешней среды, оказывающий прямое воздействие на деятельность предприятия: А) научно-технический прогресс Б) международные отношения В) поставщики материальных, трудовых и финансовых ресурсов Г) социальные проблемы 55. Фактор внутренней среды предприятия, антикризисной направленности: А) совершенствование структуры управления Б) увеличение численности сотрудников охраны В) изменение территориального местоположения Г) дополнительное оснащение средствами пожаротушения 56. Необходимость учета факторов внешней среды предприятия получила признание: А) в конце XIXв. Б) в середине XIX в. В) в начале XX в. Г) в середине XX в. 57. Предприятие, как закрытую систему, характеризует: А) полная зависимость от внешней среды Б) относительная независимость от внешней среды В) отсутствие внешнеэкономической деятельности Г) секретный характер производства 58. Уровень отношений между предприятием и внешней средой характеризует ее свойство: А) сложность Б) объемность В) коммуникабельность Г) подвижность 59. Сущность антикризисного анализа внешней среды, состоит в оценке факторов: А) всех контролируемых и неконтролируемых Б) только контролируемых В) только неконтролируемых Г) представляющих наибольшую угрозу 60. Анализ полей бизнеса, как метод антикризисного исследования внешней среды – это: А) изучение воздействия рыночных стратегий на прибыль Б) проведение маркетинга рынка В) ознакомление с особенностями бизнеса в стране пребывания Г) изучение зарубежного опыта бизнеса 61. Объектом функционально-стоимостного анализа внешней среды является: А) динамика развития рынка Б) продукция и производственные процессы В) региональные особенности производства Г) особенности работы предприятий-конкурентов 62. Сложность, как одно из свойств внешней среды – это: А) скорость обновления параметров элементов Б) зависимость предприятия от количества информации о состоянии
|
