Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Выполняемые действия





Действие 1 Технические руководители и специалисты анализируют требования к продукции до того, как они физически воплощаются в элементах этой продукции.
1) 1. Выявляются неполные или недостающие требования к продукции.
1) 2. Требования анализируются на предмет того, что они: - являются технически и экономически обоснованными, - ясными и четко сформулированными, - согласующимися друг с другом, - проверяемыми.
1) 3. Все требования к продукции, по которым выявлены потенциальные проблемы, анализируются техническими специалистами. В случае необходимости в них вносятся изменения.
1) 4. Последствия воплощения требований к продукции согласуются со всеми заинтересованными сторонами проекта.
Действие 2 Технический персонал проекта использует выявленные требования к продукции проекта как основу для планирования, выполнения и контроля работ.
2) Требования к продукции должны быть: 1. Управляемыми и контролируемыми.
2) 2. Положены в основу плановых документов по проекту.
2) 3. Использованы для определения требований ко всем результатам проекта
Действие 3 Изменения требований к продукции проекта анализируются, согласовываются и утверждаются.
3) 1. Оцениваются и согласовываются последствия изменений требований к продукции. Изменения в требования внешних организаций и физических лиц должны быть проанализированы высшим руководством. Изменения в требования внутренних подразделений согласовываются с их руководителями.
3) 2. Все изменения, которые необходимо внести в проектную документацию исходя из изменений требований к продукции, должны быть: - идентифицированы, - оценены с точки зрения технической возможности и экономической целесообразности, - проанализированы с точки зрения потенциальных рисков для проекта, - задокументированы, - спланированы, - переданы заинтересованным сторонам, - проконтролированы вплоть до реализации (воплощения в продукции).

 

Измерение и анализ

Измерения 1 Измерения процессов производятся для определения статуса деятельности по управлению требованиями к продукции.
1* Такие измерения могут включать: - статус каждого выявленного требования, - изменения требований к продукции, - количественные показатели требований к продукции, - количество изменений требований (предложенных, рассмотренных, одобренных, утвержденных и реализованных).

 

Подтверждение использования

Подтверждение 1 Деятельность по управлению требованиями периодически анализируется высшим руководством организации.
1* Цель таких проверок и анализа состоит в проявлении внимания, повышения уровня понимания и выявления областей улучшения в области управления требованиями к продукции проектов. Периодичность проверок и анализа определяется самым высшим руководством исходя из особенностей реализуемых организацией проектов.
Подтверждение 2 Деятельность по управлению требованиями к продукции проверяется и анализируется руководителем проекта в плановом и ситуационном порядке.
Подтверждение 3 Подразделение организации, отвечающее за управление качеством, осуществляет проверку и аудит деятельности по управлению требованиями к продукции, и подготавливает результирующие отчеты.
3) Такие проверки и аудиты должны обязательно включать проверку того, что: 1. Требования анализируются, проверяются и согласовываются, проблемы разрешаются до того, как соответствующие требования воплощаются в продукции.
3) 2. Планы, проектная документация, бюджеты пересматриваются в соответствии с изменениями требований.
3) 3. Последствия изменений требований согласовываются с заинтересованными сторонами проекта.

 

С помощью значка скобки «)» обозначается подпрактика соответствующей ключевой практики. С помощью значка звездочки «*» обозначаются дополнительные материалы по ключевой практике или подпрактике.

 







Дата добавления: 2015-09-19; просмотров: 344. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...


Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Понятие о синдроме нарушения бронхиальной проходимости и его клинические проявления Синдром нарушения бронхиальной проходимости (бронхообструктивный синдром) – это патологическое состояние...

Опухоли яичников в детском и подростковом возрасте Опухоли яичников занимают первое место в структуре опухолей половой системы у девочек и встречаются в возрасте 10 – 16 лет и в период полового созревания...

Способы тактических действий при проведении специальных операций Специальные операции проводятся с применением следующих основных тактических способов действий: охрана...

СПИД: морально-этические проблемы Среди тысяч заболеваний совершенно особое, даже исключительное, место занимает ВИЧ-инфекция...

Понятие массовых мероприятий, их виды Под массовыми мероприятиями следует понимать совокупность действий или явлений социальной жизни с участием большого количества граждан...

Тактика действий нарядов полиции по предупреждению и пресечению правонарушений при проведении массовых мероприятий К особенностям проведения массовых мероприятий и факторам, влияющим на охрану общественного порядка и обеспечение общественной безопасности, можно отнести значительное количество субъектов, принимающих участие в их подготовке и проведении...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия