Тема 2. Кризисы в социально-экономическом развитии.

 

 

АКАДЕМИЯ ВЫСОКОЙ МОДЫ

Негосударственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ИНСТИТУТ МОДЫ,

ДИЗАЙНА И ТЕХНОЛОГИЙ

 

Учебная программа

и контрольные

задания

 

 

по спецкурсу

«Антикризисное управление»

 

Москва – 2007г.

 

 

Учебная программа

и контрольные

задания

 

 

по спецкурсу

«Антикризисное управление»

 

по специальности

061100 «Менеджмент организации»

Цель курса

Целью дисциплины «Антикризисное управление» является обучение студентов методологии распознавания, диагностики, предотвращения кризисов, управлению организацией в условиях кризиса, определению путей выхода из кризиса.

 

Задачи курса

Дать студентам ясное и четкое представление о природе, причинах и типологии кризисов в социально-экономических системах и путях их преодоления.

Выработать у студентов навыки практического применения принципов и методов анализа кризисных ситуаций в организациях.

Сформировать у студентов умение работать с персоналом организации в кризисной ситуации опираясь на социально-психологические методы, рекомендации поведенческих наук и опыт лучших отечественных и зарубежных менеджеров.

Воспитывать у студентов высокие нравственные качества, ответственность за моральный уровень российской деловой среды и стремление внести свой вклад в стабилизацию экономической и социально-политической ситуации в России.

 

Место курса в профессиональной подготовке выпускника

Курс «Антикризисное управление» имеет связь с другими общеэкономическими и специальными дисциплинами такими, как «Экономическая теория», «Финансы и кредит», «Менеджмент», «Макроэкономика», «Социология и психология управления», «Стратегический менеджмент», «Финансовый менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Разработка управленческих решений», «Управление персоналом», «Бухгалтерский учет и аудит», «Маркетинг». Курс базируется на теоретических трудах и практических достижениях зарубежных и отечественных специалистов в данной области.

Требования к уровню освоения содержания курса

В результате изучения курса «Антикризисное управление» студенты должны:

знать основные положения теории антикризисного управления, принципы и методы анализа кризисных ситуаций в организациях, пути и возможности выхода из них с минимальными потерями;

уметь принимать эффективные управленческие решения в условиях неопределенности, экстремальных ситуаций, острой конкурентной борьбы, дефицита ресурсов, неплатежеспособности предприятий;

иметь представление о роли человека в антикризисном управлении организацией, о специфике антикризисного управления в России.

 

Требования государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования

Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов. Особенности и виды экономических кризисов. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства. Санация предприятий. Управление рисками. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Стратегия и тактика антикризисного управления. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости. Человеческий фактор антикризисного управления.

 

 

Темы и их краткое содержание.

Тема 1. Введение в антикризисное управление.

Необходимость и актуальность изучения дисциплины «Антикризисное управление». Антикризисное управление как тип управления. Ключевые проблемы антикризисного управления. Концепция антикризисного управления. Предмет, основные категории, методы антикризисного управления. Взаимодействие курса «Антикризисное управление» с другими научными и учебными дисциплинами.

 

 

Тема 2. Кризисы в социально-экономическом развитии.

Понятие кризиса социально-экономической системы. Типы кризисов. Экономический кризис. Финансовый кризис. Социальный кризис. Политический кризис. Духовный кризис. Мировой экономический кризис. Региональный экономический кризис. Кризис национальной экономики. Кризис в развитии организации. Природные катаклизмы. Производственные циклы. Разбалансированность макроэкономики. Политическая нестабильность. Обострение конкуренции. Непрофессиональное управление.