Матрица выбора корпоративных стратегий Томпсона и Стринкланда

⇐ Предыдущая 1 23

Темп роста рынка	Высокий (выше среднего)	Конкурентная позиция
Слабая	Сильная
Стратегические возможности 1. Пересмотр стратегии концентрации в одной отрасли (для увеличения товарооборота) 2. Покупка другой фирмы в той же отрасли (для усиления конкурентных преимуществ) 3. Вертикальная интеграция (если это усиливает конкурентную позицию фирмы) 4. Диверсификация 5. Поглощение другой фирмой или продажа 6. Ликвидация (если другие меры не помогли, последняя возможность)	Стратегические возможности 1. Продолжение концентрации в одной области. Международная экспансия (если существуют возможности рынка) 2. Вертикальная интеграция (если это усиливает конкурентную позицию фирмы) 3. Диверсификация в смежные отрасли (для переноса знаний и опыта базовой отрасли)
Низкий (ниже среднего)	Стратегические возможности 1. Пересмотр стратегии концентрации в одной отрасли (для увеличения товарооборота) 2. Слияние с конкурирующей фирмой (для усиления конкурентных преимуществ) 3. Вертикальная интеграция (если это усиливает конкурентную позицию фирмы) 4. Диверсификация 5. «Снятие сливок» и уход с рынка 6. Ликвидация (последняя возможность, если другие меры не помогли)	Стратегические возможности 1. Международная экспансия (если существуют возможности рынка) 2. Диверсификация в смежные отрасли 3. Диверсификация в новые отрасли 4. Совместные предприятия в новых отраслях 5. Вертикальная интеграция (если это усиливает конкурентную позицию фирмы) 6. Продолжение концентрации в одной области (рост за счет отвоевания доли рынка у слабых конкурентов)

⇐ Предыдущая 1 23

Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 436. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Решение Постоянные издержки (FC) не зависят от изменения объёма производства, существуют постоянно...

ТРАНСПОРТНАЯ ИММОБИЛИЗАЦИЯ Под транспортной иммобилизацией понимают мероприятия, направленные на обеспечение покоя в поврежденном участке тела и близлежащих к нему суставах на период перевозки пострадавшего в лечебное учреждение...

Кишечный шов (Ламбера, Альберта, Шмидена, Матешука) Кишечный шов– это способ соединения кишечной стенки. В основе кишечного шва лежит принцип футлярного строения кишечной стенки...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Что такое пропорции? Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия