Вопрос №3 Порядок работы командира подразделения по организации боя.
Работу по организации боя командир роты (батальона) начинает, как правило, с получения боевого приказа (боевого, предварительного боевого распоряжения) или после объявления командиром батальона (полка) решения на бой. Последовательность этой работы может осуществляться в следующем порядке: - изучение и уяснение полученной задачи; - производство расчета времени; - ориентирование подчиненных о полученной задаче и мероприятиях, которые необходимо провести немедленно; - оценка обстановки и выработка замысла боя; - доклад и утверждение замысла у старшего начальника, отдача указаний по дальнейшей работе; - доведение предварительных боевых распоряжений до подчиненных; - рассмотрение и утверждение замыслов подчиненных; - завершение принятия решения (определение боевых задач, основных вопросов взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления; - доклад и утверждение решения у старшего начальника; - проведение рекогносцировки; - постановка задач подчиненным; - рассмотрение и утверждение решений подчиненных; - планирование боя; - рассмотрение и утверждение планирующих документов; - организация взаимодействия, отдача указаний по всестороннему обеспечению и управлению; - практическая работа по подготовке подчиненных подразделений; - доклад старшему начальнику о готовности к выполнению полученной задачи. Уяснив задачу, оценив обстановку и учитывая результаты проведенных расчетов, командир единолично принимает решение. Под решением на бой (действия) понимается окончательно избранный план действий командира по выполнению поставленной задачи, определяющий в общих чертах порядок использования имеющихся сил и средств. Оно должно давать ответы на вопросы о том, что, где, когда, как и кому сделать, чтобы с наименьшей затратой сил и средств выполнить поставленную задачу. В решении командир роты (батальона) определяет: -замысел действий; - боевые задачи подразделениям; -основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.
|
