Управление на базе потребностей и интересов

Процессорная технология: управление на базе потребностей и интересов основана на приоритете межличностных отношений над другими средствами и методами для формирования взаимодействия между работниками, участвующими в реализации поставленной цели. Взаимодействие между руководителем и подчиненным при реализации данной технологии может возникнуть только при условии, что воздействие затрагивает интересы руководителя и подчиненного.

Дополнительные условия применения технологии: большой временной интервал между принятием или корректировкой решения и получением результата, преимущественно коллективный характер работы, наличие семейных, бытовых и производственных связей, наличие рынка специалистов.

Данная технология эффективно реализуется в крупных и средних организациях в небольших регионах. Для реализации данной технологии необходимо осуществить организационную и функциональную подготовку:

— сформировать специально для выполнения конкретной цели набор элементов системы управления;

—составить перечень и объем ресурсов по каждому элементу системы управления;

— ввести должность специалиста по социологии и психологии;

— подобрать персонал на основе общности потребностей и интересов.

В рамках данной технологии руководитель:

— формирует набор потребностей и интересов;

— группирует работников по общности потребностей и интересов;

— согласовывает потребности и интересы работников;

— распределяет задания, учитывая корпоративные потребности и интересы работников;

— корректирует ход процесса реализации решений.