Модель бизнеса Redhat Linux

Redhat Linux— начинающая компания, созданная для продвижения операционной j системы Linux как альтернативы Microsoft Windows. Redhat Linux придерживается абсо- j лютно иной стратегии. |

• Предоставление операционной системы Linux бесплатно всем желающим путем за- i грузки из Internet (при назначении цены в 79 долл. при покупке компакт-диска, где ко- ^; пия сопровождается инструкцией по использованию). Redhat Linux распространяет i свою операционную систему бесплатно, потому что система создавалась и совершенст- j вуется программистами из разных стран мира на добровольных началах. Координатор ' усилий и идейный вдохновитель программистов-добровольцев — тридцатилетний Ли-; i нус Торвальдс. Разработкой Linux он занялся в 1991 году, еще студентом-старшекурсником Хельсинского университета, это было его хобби; в последующие го- ^; ды координировал устранение дефектов. Линус Торвальдс предлагает всем желающим загружать, использовать, тестировать, модифицировать и исправлять Linux, добавлять новые функции и распространять свои версии ОС через Internet. Количество работаю-s щих над Linux программистов постоянно увеличивается, причем всеми ими движет исключительно любовь к своему делу и убежденность в необходимости бесплатного рас- ^! i пространения программного обеспечения (по их мнению, программы должны быть \ бесплатными, как общение); кроме того, многие программисты недолюбливают

I

\ Microsoft и стараются любым способом подорвать ее монополию. Другими словами, это

! идейная борьба за бесплатное ПО и свободную конкуренцию. Понятно, что Redhat,

; в отличие от Microsoft, ни копейки не вкладывает в разработку программного продукта.

: • Открытое распространение исходных кодов, свободный доступ к ним всех пользовате-I лей с правом внесения в коды любых изменений и создания таким образом персонали-- зированных версий Linux.

‘ • Содержание штатных сотрудников для оказания пользователям технической поддержки на платной основе. Операционная система Linux достаточно сложна, несовершенна и не слишком понятна. Поэтому корпоративным пользователям Linux требуется серь-; езная помощь. Идею Redhat Linux можно сформулировать примерно так: получение | прибыли за счет технической поддержки, а не от распространения исходных кодах.

Чья же модель бизнеса лучше?

I Модель бизнеса Microsoft — продажа собственных кодов и бесплатное обслуживание —

I обеспечивает компании высокую прибыль. Сможет ли Redhat стать прибыльным предпри-

I ятием с принципиально иной моделью бизнеса — бесплатным программным обеспечени-

■ ем и платной технической поддержкой? Как вы думаете?

! Источники. Business Week, February 1, 1999, p. 36; New York Times Magazine; February 21, 1999, p. 34—37;

* PC World, March 1999, p. 64; Smart Money, October 1999, p. 100.