Учебно-методические материалы по дисциплинеСодержание модуля 1 (31 час)
Тема № 1. Подготовка и организация высокотехнологического производства. – 2 часа. УЗ -2. Основы организации подготовки производства к выпуску новой продукции. Сущность, содержание и задачи производства к выпуску новой продукции. Основы организации подготовки производства. Организационная структура системы подготовки производства. Организация подготовки производства во времени. Комплексный подход к организации подготовки производства на предприятиях электронной и электротехнической промышленности. Организация научно-исследовательской и конструкторской подготовки производства. Предпроектные исследования, их содержание и общая характеристика. Содержание и этапы научно-исследовательских работ. Организация и планирование научных исследований и изобретательской деятельности на предприятиях. Характеристика опытно-конструкторских работ. Организация конструкторской подготовки производства. Организация технологической подготовки производства. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства. Технологическая унификация и стандартизация. Выбор технологического процесса. Организационная подготовка производства и освоение новых видов продукции. Содержание и основные стадии организационной подготовки производства. Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации. Организация перехода на выпуск новой продукции. Планирование показателей производства новых изделий. Литература раздел 4 [1, 2, 3] СРС - 2 часа.
Тема 2. Организация вспомогательных цехов и служб предприятия. – 2 часа. УЗ -2. Состав и сущность производств, обеспечивающих эффективное функционирование основных производств. Содержание и задачи по организации технического обслуживания производства. Состояние и тенденции развития технического обслуживания производства. Организация инструментального хозяйства. Структура и функции энергетического хозяйства предприятия. Тенденции в развитии энергохозяйства. Меры по экономному расходованию электроэнергии на предприятии. Задачи, структура и функции транспортного хозяйства предприятия. Литература раздел 4 [1, 2, 3] Тема №3. Стратегическое и оперативное планирование производства. – 2 часа. УЗ -2. Роль планирования в обеспечении эффективной работы предприятия. Цели и этапы планирования. Стратегическое и текущее планирование. Система планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия, порядок их разработки. Основные плановые расчеты. Формирование планов с учетом конъюнктуры рынка. Бизнес-план, его назначение, структура и порядок разработки. Задачи и этапы оперативного планирования. Календарное планирование и его связь с текущими планами производства. Календарное планирование в различных типах производства. Порядок разработки календарных планов и нормативов для их составления. Регулирование и диспетчеризация хода производства. Технические средства диспетчерской работы. Литература раздел 4 [1, 2, 3]
Тема №4. Методы управления производством и информационное обеспечение. – 2 часа. УЗ -2. Предприятие как объект и субъект управления. Функции, уровни и общие принципы организации управления предприятием. Организационная структура системы управления предприятием. Распределение полномочий, власть и ответственность. Процессы управления на предприятии: целеполагание, выработка, принятие и реализация решений. Средства и методы управления. Информационное обеспечение системы управления. Цели в управлении организацией производства. Внутрифирменная система информации. Технология информационной деятельности. Аппарат управления внутрифирменной системой информации. Организационное решение как выбор альтернатив. Прогнозирование и планирование как основная функция менеджмента. Цель, средство, результат. Цели и уровни структуры корпорации. Миссия организации, сущность и содержание. Цели и стратегии. Задачи и политика. Функции и типы организационных целей. Дерево целей и их согласование в процессе управления: установление целей, участие подчиненного, выполнение работы, оценка работы и обратная связь. Эталонные стратегии бизнеса (концентрация, интеграция, диверсификация, сокращение) Литература раздел 4 [1, 2, 3]
Содержание модуля 2 (37 часов)
Тема № 5. Методы разработки и принятия управленческих решений. -2 часа. УЗ - 2. Управленческие решения в коммуникационном процессе. Модель коммуникационного процесса. Виды коммуникации и богатство информации. Коммуникационные стили в управлении: открытие, реализация, замыкание, защита и торговля за себя. Два уровня принятия решения в организации. Модели принятия решения: индивидуальная максимизация, удовлетворенность индивида, организационная максимизация и удовлетворенность организации. Типы проблем и организационные уровни их решения. Метод дерева решений: выбор альтернатив, использование прошлого опыта и эксперимент. Принятие и реализация управленческих решений. Структура управления и механизм стимулирования. Оценка и контроль принятых решений. Параметры и условия достижения качества и эффективности управленческих решений. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов организационно-экономических управленческих решений. Корректировка целей и задач. Анализ управленческих решений. Прогнозирование управленческих решений. Экономическое обоснование управленческих решений. Литература раздел 4 [1, 4, 5, 6] СРС - 2 часа.
Тема № 6. Методы управления персоналом. Мотивация. -2 часа. УЗ – 2. Принципы управления персоналом. Разработка и проведение кадровой политики в фирме. Оплата и стимулирование труда. Основы формирования коллектива. Мотивация достижения целей. Мотивационная структура: потребности, интересы, мотивы и стимулы. Характеристика системы стимулирования: усилие, старание, настойчивость, добросовестность, направленность. Мотивационный процесс: возникновение потребности, поиск путей устранения потребностей, определение направления действия, осуществление действия, получение вознаграждения за осуществленные действия, устранение потребности. Теория иерархии потребностей Маслоу (физиология, безопасность, принадлежность и причастность, признание и самоутверждение, самовыражение), теория приобретенных потребностей МакКлеланда (соучастие, властвование, достижение), двухфакторная теория Герцберга (мотивация и здоровье-гигиена). Процессуальные теории мотивации: теория ожидания и теория справедливости Портера-Лоурера. Литература раздел 4 [1, 4, 5, 6]
Тема № 7. Рациональная организация труда. -2 часа. УЗ - 2. Задачи и содержание организации труда. Характер изменений в организации труда работающих под влиянием научно-технического прогресса и новых форм хозяйствования. Современные подходы к организации труда: развитие и кооперирование труда, совмещение профессии; коллективные формы организации труда, рациональные режимы труда и отдыха. Производственная эргономика и эстетика. Организация и обслуживание рабочих мест. Организация труда в условиях автоматизации. Сущность и задачи нормирования труда. Классификация затрат рабочего времени, нормы времени, обслуживание, численности работающих. Методы нормирования труда рабочих и их особенности в различных типах производства. Нормирование труда специалистов и работников управления. Литература раздел 4 [1, 4, 5, 6]
Тема № 8. Профессиональная адаптация и деловая карьера на предприятии. -3 часа. УЗ - 2. Психологическое сопровождение молодых сотрудников в период их профессиональной адаптации. Доработка трудовых способностей работника, его профессиональных навыков, дополнительных знаний, навыков сотрудничества. Дополнительное освоение профессиональных возможностей работником, формирование профессионально необходимых качеств личности. Формирование менеджера нового типа. Повышение уровня делового администрирования. Проблемы управления деловой карьерой. Перспективы совершенствования управленческих навыков. Социальные выплаты в деловой карьере. Искусство и формы делового общения. Организация проведения деловых совещаний и переговоров. Социально-психологические аспекты управления. Психологический портрет личности. Оценка деловых качеств менеджера.
Литература раздел 4 [1, 4, 5, 6]
Учебно-методические материалы по дисциплине Основная литература:
1. Организация производства и управление предприятием: Учеб. для вузов / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Попов В.П., Родинов В.Б. и др.; Под. ред. О.Г. Туровец, - Москва, ИНФРА-М, 2006, 544 с. 2. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учебник / Под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. – М.: Высшая школа, 2003. 3. Практикум по организации и планированию машиностроительного производства / Под ред. Ю.В. Скворцова. – М.: Высшая школа, 2004
Дополнительная литература: 4. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. – СПб.: Спец. Литература, 1998, - 366 с. 5. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: Приор, 1998. 6. Менеджмент организации. Учебное пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 1995. – 432 с. 7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./ Пер. с англ.- М.: Дело, 1999. 8. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник, 3-е изд.- М.: Гардарики, 2002. 9. Акулов В.Б. Теория организации. Учеб.пособие. 2-е изд., доп./ ПетрГУ. Петрозаводск, 2001. 10. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. – М:, Юнити, 2003. 11. Виханский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент. Учебник. – М:, Гардарика,2002. 12. Управление производством. Учебник / под ред. Н.А.Соломатина – М:, ИНФРА-М, 2001. 13. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. М:, ЗАО «Бизнес школа «Интел-Синтез», 2000.
Вопросы к модулю №1 (темы №1-4) 1. Особенности организации производственных процессов на предприятиях производства полупроводниковых материалов и изделий микроэлектроники. 2. Организация работ по подготовке производства и выпуску новой продукции. Интеграция исследовательских и опытно-конструкторских работ, маркетинга и производственной деятельности при создании новых видов продукции и новых технологий. 3. Состав вспомогательных и обслуживающих подразделений. Особенности их развития в современных условиях. 4. Организация обеспечения производства инструментом и технологической оснасткой. 5. Организация обеспечение качества продукции. Международные стандарты ИСО 9000. 6. Стратегическое планирование деятельности предприятия. Бизнес-план и его назначение. 7. Оперативное планирование производства. Задачи и этапы оперативного планирования 8. Методы управления производством. Распределение полномочий, власть и ответственность 9. Информационное обеспечение системы управления.
Вопросы к модулю № 2 (тема №5-8) 10. Основные понятия менеджмента. Классификация видов и форм менеджмента 11. Области профессиональной деятельности менеджера. Современные требования к менеджеру 12. Цели и задачи управления трудовыми ресурсами. Место маркетинга в системе управления предприятием 13. Задачи и содержание организации труда. Характер изменений в организации труда работающих под влиянием научно-технического прогресса и новых форм хозяйствования. 14. Производственная эргономика и эстетика. Организация и обслуживание рабочих мест. Организация труда в условиях автоматизации. 15. Формы повышения творческой активности членов производственных коллективов 16. Неэкономические формы и методы мотивации. Моральное поощрение работников 17. Деловая карьера на предприятии. Понятия и ее этапы. 18. Формирование менеджера нового типа. Повышение уровня делового администрирования. Перспективы совершенствования управленческих навыков. 5.3 Контрольные вопросы по дисциплине «Организация и планирование производства». 1.Из каких фаз и работ состоит научно-техническая подготовка производства и освоение новых товаров? 2.Осветите задачи и методы сокращения сроков создания и освоения новых товаров. 3.Какие этапы включают в себя НИР? 4.Перечислите основные этапы ОКР. 5.Какие основные работы выполняются на этапе эскизного проектирования ОКР? 6.Приведите состав работ, выполняемых на этапе технического проектирования ОКР. 7.Какие основные работы выполняются на этапе разработки рабочей документации ОКР. 8.Перечислите работы конструкторской подготовки производства предприятия-изготовителя. 9.Перечислите этапы технологической подготовки производства. 10.Какие основные работы выполняются на этапе технологического проектирования технологической подготовки производства? 11.Перечислите основные этапы организационной подготовки производства. 12.Из каких процессов состоит производственный процесс? 13.Дайте определение технологического процесса. 14.Содержание вспомогательных процессов. 15.Содержание обслуживающих процессов. 16.Перечислите основные факторы, определяющие тип производства. 17.Характеристика единичного производства. 18.Характеристика серийного производства. 19.Характеристика массового производства. 20.Приведите производственную структуру предприятия с технологической специализацией. 21.Приведите производственную структуру предприятия предметной специализацией. 22.Дайте определение производственного цикла. 23.Дайте определение последовательного вида движения изделий. Приведите формулы расчета длительности производственного цикла. 24.Дайте определение параллельного вида движения изделий. Приведите формулы расчета длительности производственного цикла. 25.Дайте определение параллельно-последовательного вида движения изделий. Приведите формулы расчета длительности производственного цикла. 26.Перечислите основные признаки поточного производства. 27.Приведите укрупненную классификацию поточных линий. 28. Дайте определение такта и ритма поточной линии. Приведите расчетные формулы 29.Как рассчитывать количество оборудования поточной линии и коэффициент загрузки оборудования на каждой операции? 30.Как определить количество рабочих поточной линии (явочное и списочное)? 31.Приведите укрупненный состав автоматической поточной линии. 32.Приведите укрупненную классификацию автоматических поточных линий. 33.Охарактеризуйте гибкое интегрированное производство. 34.Задачи, структура и функции инструментального хозяйства предприятия. 35.Задачи, структура и функции ремонтной службы предприятия. 36.Задачи, структура и функции энергетического хозяйства предприятия. 37.Задачи, структура и функции транспортного хозяйства предприятия. 38.Перечислите основные категории нормирования труда и объясните их. 39.Приведите укрупненную классификацию норм труда. 40.Приведите структуру штучно-калькуляционного времени и объясните все входящие составляющие. 41.Что включает в себя аналитически-исследовательский метод установления норм труда? 42.Расчетно-аналитический метод установления норм труда. Состав нормативов. 43.Приведите структуру персонала предприятия. 44.Перечислите основные принципы организации заработной платы на предприятии. 45.Из каких элементов состоит тарифная система оплаты труда? 46.Приведите классификацию систем и форм оплаты труда. 47.Основные составляющие системы прогнозов и планов предприятия. 48.Иерархия планов предприятия. 49.Перечислите основные признаки стратегического планирования. 50.Перечислите основные разделы годового плана предприятия. 51.Объясните роль нормативов в планировании. 52.Взаимосвязь производственной программы с другими планами. 53.Цели, основные функции и этапы оперативного производственного планирования. 54.Задачи, структура и функции производственно-диспетчерского отдела предприятия. 55.Содержание процесса управления предприятием. 56.Приведите модели четко и слабо структурированных решений. 57.Приведите основные фазы принятия и реализация решения и их содержание. 58.Сущность экономических методов управления. 59.Сущность и содержание организационно-распорядительных методов управления. 60.Социально-психологические методы управления. 61.Сущность и содержание мотивационного управления.
|
