Анализ проводится в несколько этапов
1. Собирается информация о видах продукции, расходах организации, ценах реализации, структуре спроса по каждому виду продукции в %, о планируемой сумме прибыли. 2. Определяется количество продукции, которое необходимо продать, чтобы получить заданную прибыль с помощью уравнения
Для этого обозначают за Х объём продаж того вида продукции, которая имеет самый низкий процент реализации. По другим видам продукции объём продаж рассчитывают из сложившейся структуры продаж. Например, продукция А имеет 20 % объёма продаж, а продукция Б – 40 %, тогда продукция а выражается через Х, а продукция Б – 2Х. Используя данные п. 1 о ценах, расходах и объёмах продаж, составляют уравнение и определяют плановое количество реализации каждого вида продукции. 3. Далее анализируют рентабельность отдельных видов продукции исходя из данных п. 2. Для этого рассчитывают полную себестоимость отдельных видов продукции и прибыль (разница между ценой и полной себестоимостью). Так как переменные расходы даны на каждый вид продукции, а постоянные – общей суммой за год, то необходимо распределить постоянные расходы между видами продукции. Базой распределения может быть структура продаж, удельный вес отдельных видов переменных затрат (например, для материалоёмкости производств – основные материалы) и др. Рентабельность отдельных видов продукции рассчитывается так:
4. Далее разрабатываются варианты оптимизации производственной программы. Для этого могут быть разработаны варианты снятия с производства низко-рентабельных (убыточных) видов продукции или уменьшение объёмов продаж низкорентабельных видов продукции. После разработки нового ассортимента продукции оценивается рентабельность оставшихся видов продукции и финансовый результат. Анализируются новые показатели усовершенствованной производственной программы и делаются выводы об её эффективности. При этом может оказаться, что снятие с производства одного низкорентабельного (убыточного) вида продукции ведёт к снижению прибыли и рентабельности всех других видов продукции. В условиях неполной загрузки производственных мощностей решение о снятии с производства убыточного изделия может быть неверным, если это изделие приносит положительный маржинальных доход. 4. 3. Определение структуры продукции с учётом
|
