Менеджер по рекламе

Цель работы: разработка и проведение комплексных рекламных кампаний организации и отдельных необходимых видов рекламы.

Основные направления деятельности:

1. Разработка или руководство разработкой рекламных материалов компании в технической и креативной областях.

2. Разработка детального плана рекламных кампаний предприятия.

3. Разработка и согласование с руководством бюджетов рекламных кампаний.

4. Постоянное определение эффективности проводимой рекламной кампании.

5. Выявление потребностей предприятия в проведении рекламных исследований.

6. Организация тендеров и разработка рекомендаций руководству для выбора сторонних рекламных фирм.

7. Организация и контроль за работой медиа-байеров, дизайнерских групп и других рекламных агентств и полиграфических предприятий, занимающихся производством и размещением рекламы предприятия.

8. Подготовка и заключение договоров на размещение рекламы предприятия.

9. Контроль за выходом рекламных сообщений в СМИ, на выставках и презентациях, по прямой печатной рассылке, местах реализации продуктов и услуг предприятия и других каналах распространения рекламы.

10. Анализ эффективности рекламных кампаний.

11. Составление отчетов и аналитических записок для руководства предприятия о ходе проведения и результатах рекламных кампаний.

12. Проведение мероприятий по размещению рекламы сторонних организаций на информационных и производственных площадях предприятия:

а) определение и согласование расценок на размещение рекламы,

б) подготовка информационных материалов для потенциальных рекламодателей,

в) контакты с представителями рекламных агентств и с представителями организаций-потенциальных рекламодателей,

г) подготовка, заключение и контроль за исполнением договоров на размещение рекламы.

Таким образом, можно говорить о том, что при отсутствии в структуре ОАО «Сахарный завод» филиал «Никифоровский» полноценного маркетингового отдела, управление маркетинговой деятельностью в организации возложено на специалистов в области маркетинга, наделенных широкими полномочиями.

В целом, маркетинговые работники берут на себя планирова­ние маркетинговой деятельности ОАО «Сахарный завод» филиал «Никифоровский», а именно:

– планирование маркетинга продукции;

– планирование работы с клиентами;

– планирование движения и загруженности автотранспорта предприятия или найма стороннего транспорта;

– планирование сегмента рынка.

Таким образом, деятельность специалистов по маркетингу осуществляется в соответствии с плановыми заданиями, разработанными на основе принципов научного планирования и соответствующего анализа состояния и развития рынка сахара.

План или программа маркетинга ОАО «Сахарный завод» филиал «Никифоровский» описыва­ет цели маркетинговой деятельности, текущую маркетинговую ситуацию, маркетинговые стра­тегии на текущий год. Программа маркетинга содержит актуальные данные маркетинговых исследований рынка, что дает возможность про­извести планирование действий по всем на­правлениям маркетинга. Именно программа маркетинга являет­ся фундаментом для дальнейшего построения всей работы ОАО «Сахарный завод» филиал «Никифоровский».

Отметим, что грамотно разработанные программы маркетинга ОАО «Сахарный завод» филиал «Никифоровский» являются эффективным инстру­ментом повышения конкурентоспособности данной организации.

В программе маркетинга ОАО «Сахарный завод» филиал «Никифоровский» можно выделить пять основных блоков: постановка целей маркетинговой акции; формирование бюджета маркетинга; разработка концепции стимулирования продаж; выбор средств стимулирования продаж; контроль и оценка результатов марке­тинговой акции.

Итак, можно сделать вывод о том, что такой функции управления маркетингом, как «планирование», в ОАО «Сахарный завод» филиал «Никифоровский» уделяется достаточно внимания.

В то же время, такая важная функция управления маркетингом, как организация, в ОАО «Сахарный завод» филиал «Никифоровский» выполняется не в полном объеме. Как уже было сказано, в компании не организован полноценный маркетинговый отдел, а маркетинговые функции выполняют три специалиста.

Из всего арсенала маркетинговых средств, в ОАО «Сахарный завод» филиал «Никифоровский», в основном, преимущество отдается рекламе.

Рассмотрим, как организована реализация комплекса маркетинга на ОАО «Сахарный завод» филиал «Никифоровский».

1. П родукт (Product). При проведении маркетинговых рекламных мероприятий ОАО «Сахарный завод» филиал «Никифоровский» делает упор на то, что вырабатываемая продукция является образцом качества. Используемыена предприятии технологические линии являются современным высокопроизводительным оборудованием, что предполагает строгий контроль за качеством исходного сырья, гарантирует использование прогрессивной технологии производства. Таким образом, качество продукции соответствует мировым стандартам, что подтверждается всеми необходимыми документами, гарантирующими качество, безопасность, а также рядом наград.

Что касается такого важного элемента, как упаковка товара, сахарная продукция ОАО «Сахарный завод» филиал «Никифоровский» отпускается в мешках 5, 10 кг, а однокилограммовая продукция упаковывается в пакет, показанный на рис. 2.

Рисунок 2 – Упаковка продукции ОАО «Сахарный завод» филиал

«Никифоровский»

Как видим, и материал (полиэтилен), и оформление упаковки совершенно не удовлетворяют современным тенденциям, являются простыми, ничем не выдающимися, сильно уступают конкурентам и напоминают упаковку советских времен. В современных условиях конкурентной среды и развития новых технологий упаковки это совершенно не допустимо.