| № темы
| Наименование тем и видов работ
| Содержание отчета в соответствии с темами
|
| Тема 1.
| Конференция по практике (инструктаж). Изучение работы организации
|
| 1.1
| Общие сведения о предприятии, вид деятельности, организационно-правовой формы.
| Ну, там кароч, вертолеты делают...
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.2
| Состав и структура подразделений предприятия
| 3 курьера, методист с синдромом Наполеона и деректор с замом, ну и 50 алжирцев
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.3
| Организация технической службы предприятия
| Все очень плохо;(
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.4
| Взаимодействие технической службы с другими структурными подразделениями.
| Да хз, вроде дед какой-то на велике мотается куда-то...
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 2.
| Материально-техническая база предприятия
|
| 2.1
| Материально-техническое оснащение предприятия (оборудование, материальные ресурсы, технологическая оснастка и тд.)
| Компы, телек, кофеварка и два холодильника с плесенью
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2.2
| Рабочие места, их количество, виды выполняемых работ
| Рабочих мест - в достатке.
Виды выполняемых работ:
1. Пить чай
2. Приносить алжирцам кофе
3. Разговаривать с алжирцами
4. Пинать х#й
5. Ходить в заводоуправление за документами по принципу "ищи то, не знаю что"...
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2.3
| Виды производств и их структура
| Обучение людей летать на вертолетах.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2.4
| Технологический процесс.
| Присутствует.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 3.
| Техническое нормирование и организация труда
|
| 3.1
| Количественный и качественный состав рабочих производственного подразделения: количество рабочих, их квалификация, распределение по профессиям и разрядам,
| 4 человека из преподавателей и 3 курьера (раба), в квалификации трех человек я уверен, на счет четвертой меня терзают смутные сомнения...
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3.2
| Система повышения квалификации и профессиональной переподготовки
| Да х#й его маму знает
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3.3
| Условия труда в производственном подразделении
| Спартанские.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3.4
| Правила и порядок аттестации рабочих мест.
| См. пункт 3.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3.5
| Правила и порядок аттестации работников.
| Все крайне печально, т.к. аттестация никому в х#й не впилась
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3.6
| Система организации оплаты труда рабочих
| Оплата производится по принципу "Ничего бл#ть не знаешь, ничего не можешь... Че ты вообще здесь делаешь?", исходя из этого принципа з/п начисляется генератором случайных чисел.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 4
| Техническая и управленческая документация
|
| 4.1
| Нормативная документация по организации рабочих мест
| Документации как таковой нет, но могу сказать, что организация хромает на обе ноги...
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4.2
| Составление паспорта рабочих мест
| Чего нет - того нет:(
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4.3
| Должностные обязанности мастера (с приложением)
| 1. Гонять чаи с случайным персонажем (All pick)
2. Совершать ганг по коридору
3. До#бываться до мелочей
4. Говорить курьерам, что они полные у#баны и ничерта не знают
5. Пропинав х#й целый день, в конце рабочего дня орать со слезами на глазах и пеной изо рта, что них#я не успеват работать, а виноваты в этом мы, курьеры...
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4.4
| Управленческая документация мастера (перечень и характеристика) (с приложением)
| Хорошая шутеечка, братан
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4.5
| Составление табеля учета рабочего времени.
| Бегаю по заводу с какими-то документами без учета времени...
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4.6
| Разработка технологических карт по одному или нескольким видам выполняемых работ.
| Ну, мы ничем таким не занимаемся, могу притащить историю болезни одного из Алжирцев
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 5.
| Управление коллективом исполнителей
|
| 5.1
| Определение объемов работ (составление заказ-наряда), выявление потребности и составление заявок на техническое оснащение и материальное обеспечение производства, определение списочного и явочного состава кадров.
| Работ - дохрена, в частности уборка и эскорт-услуги, мы снабжаем алжирцев печеньками, пироженками, кофе, чаем, водой с газом и без
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5.2
| Построение организационной структуры управления производственным подразделением
| А че, и такое что-то должно быть??
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5.3
| Распределение сменных заданий по исполнителям.
| Да, есть такое, когда один из моих коллег - м#даков свалит, то все его документы - валится на меня
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5.4
| Стиль руководства и методы управления персоналом мастера.
| Крепостное право и метод психологических атак
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5.5
| Методы мотивации работников, принятые в производственном подразделении.
| Мотивации как таковой нет, просто в свободную минуту ты можешь попить чай с алжирскими летчиками
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5.6
| Система контроля деятельности исполнителей на предприятии
| Звонок с вопросом "Ты где?", чаще всего сопровождается звуком поедания семок, не, ну а х#ли нет?!
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5.7
| Проведение контроля деятельности коллектива исполнителей.
| Ганг в комнату отдыха, если там есть тело курьера, которое не занято работой - оно отправляется делать задания, которые не руководствуются никаким смыслом, а просто во славу Сатане
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5.8
| Проблемы на предприятии возникающие в процессе деятельности подразделения
| Есть такие проблемы как:
1. Бл# я телефон про#бала (цитата)
2. Где письмо на имя нашего директора?!
3. Где ты есть?!
4. Где печенье для алжирцев?
5. Где вода для алжирцев?
6. Где алжирцы?
И т.д.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5.9
| Принятие управленческих решений по устранению проблем, возникающих в подразделении
| Такой х#йни у нас не бывает
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5.10
| Поручения начальника технической службы и (или) мастера производственного подразделения по организации деятельности коллектива исполнителей и результаты их выполнения
| Получить документ и отдать его курьеру - ох#енная обязанность...
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 6.
| Система менеджмента качества
|
| 6.1
| Система менеджмента качества выполняемых работ.
| Все очень плохо...
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 6.2
| Разработка мероприятий по улучшению качества услуг
| Сменить скатерть в комнате отдыха
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 7.
| Экологизация производства и безопасность труда
|
| 7.1
| Перечень и содержание инструкций по технике безопасности на рабочем месте и в производственном подразделении.
| 
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 7.2
| Составление перечня мероприятий по обеспечению и профилактике безопасных условий труда на рабочих местах и в производственном подразделении.
|
|
| Cм. пункт 7.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 7.3
| Обеспечение экологической безопасности в процессе производства.
| Ездить на машинах - бананах
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 7.4
| Разработка мероприятий по профилактике загрязнений окружающей среды.
| У нас на этом экономят
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 8.
| Обработка информации, составление отчета
|
| 8.1
| Обобщение полученных данных о предприятии и анализ исследовательской работы
| Я - долбоеб, все курьеры - низшие формы жизни, нельзя терять документы, а то можно будет выхватить 3.14зды. Алжирцы - прикольные. Нельзя ходить по ЛИСу, иначе ЧОПы от3.14здят и заберут шмот (мобилу и прочее). На ЛИСе есть суслики и ежи.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8.2
| Составление выводов и предложений по организации деятельности коллектива исполнителей производственного подразделения
| Ну, в целом, просто не #бать мозг без повода, в частности это касается моей не посредственной начальницы. К остальным претензий нет поссоны.
Есть предложения - постоять как цапля
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
