Демократический стиль руководства

Демократичный — лидер советуется с коллегами, прислушивается к их аргументам, поощряет их инициативу, ориентируется на мнение группы, часть полномочий делегирует другим членам группы. Это наиболее распространенный стиль руководства. Его труднее всего выбрать, но он наиболее эффективен по отношению к членам группы. Руководитель помогает им выработать средства для принятия решений.

Лидер поощряет взаимодействие членов группы - приобретение чувства защищенности и уверенности в себе. Лидер постоянно ищет возможности для привлечения членов группы к руководящим ролям. Этот тип лидера ориентирован на людей, помогает членам группы раскрыть свой потенциал.

Положительный аспекты:

1. Расширение возможности членов группы участвовать в руководстве.

2. Привлечение членов группы к принятию решений и учету.

3. Достижение лучших результатов благодаря активности всех членов группы.

Негативные аспекты:

1. Наиболее сложный стиль для использования лидером.

2. Большая затрата времени в связи с тем, что принятие решения членами группы может быть длительным.

Опытный руководитель группы будет использовать демократический стиль руководства по мере возможности, поскольку предполагает терпение и практику, пользуется популярностью у тех руководителей, которые открыты людям, терпеливы, гуманны и гибки.

Лидер будет оценивать ситуацию в группе и использовать сочетание авторитарного, либерального и демократического стилей.

Эффективная деятельность лидера зависит от его личностных и профессиональных качеств, состава группы и типа деятельности, в которой участвует группа. Лидер будет наиболее эффективен тогда, когда он адаптирует свои слова и действия к способностям и уровню группы и ее членов. Т.е. выбор того или иного стиля руководства зависит во многом от уровня развития данного коллектива.

 

Контрольные вопросы:

1. Какой стиль руководства преобладал у данных исторических личностей (по классификации А.Н. Лутошкина)? Ответ обоснуйте.

 

2. Какие преимущества, на ваш взгляд у формального и неформального стиля руководства.

Творческое задание: Напишите эссе (не более 1 страницы 14 шрифтом) на тему: «Легко ли быть лидером?»

 

Вопрос №1.

К первому лидеру я думаю, лучше будет подходить авторитарный стиль.

Ко второму уже подойдёт либеральный.

А к третьему лидеру лучше всего подойдёт демократический стиль.

Вопрос №2.

Преимущество формального стиля в том, что лидер управляет благодаря своей должности, которую он получил, а также благодаря этому те которыми он руководить ему подчиняются точно.

Неформальный стиль рассчитывается на то, что предполагаемый руководитель влияет на своих на людей благодаря своим возможностям и навыкам.

 

Творческое задание.

Лидером быть не легко, но не надо забывать, что типы лидера есть разные и некоторые можно сказать, так как плывущий плот они со всеми соглашаются, идут на уступки и вовсе не беспокоятся о том куда их вынесет. Но есть люди, которые очень серьёзно относятся к своей скажу, что должности всегда подготавливают, то что нужно от себя также старается помочь другим выполнить свою задачу. В завершение можно сказать да настоящим лидером быть не легко.