К показателям, характеризующим структуру задачи, ситуационная модель руководства Фидлера относит
o Привычность задачи для подчиненных o Множество технологий, применяемых подчиненными o Структуризацию технологий, применяемых при решении поставленных задач o Сложность задачи для подчиненных o Четкость в формулировке задачи o Цикличность задачи для подчиненных
В последнее время любые формы власти уже недостаточны. Укажите две формы влияния, которые могут побудить исполнителя к активному сотрудничеству o Принуждение o Стимулирование o Вознаграждение o Указание o Участие o Убеждение
Укажите сильные стороны законной власти o Быстрота и предсказуемость влияния o Удовлетворяет потребность в причастности o Обезличивает руководство o Богатые и разнообразные варианты o Минимальные затраты
Укажите слабые стороны законной власти o Ресурсы ограничены o Высокие требования к руководителю o Требует постоянного и дорогого контроля o Эффективность постепенно снижается o Препятствует инновациям o Слепая вера в авторитет Укажите слабые стороны власти, основанной на принуждении и страхе o Ресурсы ограничены o Высокие требования к руководителю o Влияние не постоянно o Производительность труда минимальна o Требует постоянного и дорогого контроля o Препятствие инновациям
|
