Выберите отличительные черты человека X в теории Дугласа Мак-Грегора
o Стремится к ответственности o Нет честолюбия o Избегает ответственности o Стремится к вознаграждению o Понимает только угрозы o Стремится к защищенности К показателям, характеризующим должностные полномочия, ситуационная модель руководства Фидлера относит o Степень делегирования полномочий от руководителя к исполнителю o Объем экспертной власти, связанной с должностью o Объем законной власти, связанной с должностью o Уровень поддержки, который оказывает формальная организация исполнителю o Объем эталонной власти, связанной с должностью o Уровень поддержки, который оказывает формальная организация руководителю Выберите характеристики, отражающие стиль руководства лидера o Степень делегирования полномочий o Степень использования формальных методик o Преобладающий вид планирования o Преобладающий вид контроля o Используемые типы власти
Выберите отличительные черты человека У в теории Дугласа Мак-Грегора o Творчески активен o Больше всего хочет защищенности o Лучше всего реагирует на экспертную власть o Лучше всего реагирует на вознаграждение o Нет честолюбия o Самостоятелен
Согласно ситуационной модели Митчелла и Хауса, руководитель может побуждать
|
