Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Тест для самоконтроля




1. Что вы понимаете под управленческим решением?

1.1.Распределение работы между работниками организации.

1.2.Конечный результат деятельности организации.

1.3.Завершающий этап процесса управления организацией.

1.4.Выбор альтернативы из множества вариантов действий.

1.5.План действий, формулировка задания и организационно-практи­ческая работа по достижению поставленных целей.

2. Почему существуют различные подходы к определению понятия «управленческое решение»?

2.1.Управление охватывает разнообразные стороны деятельности че­ловека.

2.2.Обусловлено историей развития менеджмента.

2.3.В связи с тесным переплетением науки и практики менеджмента.

2.4.Теория и практика разработки решений формировалась на основе различных взглядов и концепций менеджмента.

2.5.Все подходы представляют единую концепцию эффективности.

3. Какие этапы процесса управления составляют необходимую последо­вательность этапов разработки управленческих решений?

3.1.Целеполагание, разработка сценариев, выбор альтернативного сценария, принятие решения.

3.2.Определение проблемы, разработка вариантов решения пробле­мы, выбор одного из вариантов, реализация решения.

3.3.Цель, ситуация, проблема, решение.

3.4.Проблема, цель, ситуация, решение.

3.5.Решение, оценка последствий, разработка нового решения.

4. Какие факторы влияют на типологию разработки управленческих ре­шений?

4.1.Изменения внешней среды.

4.2.Стиль управления.

4.3.Лидерство.

4.4.Изменения внутренней среды.

4.5.Тип сложившегося процесса менеджмента.

5. Как связаны процессы управления и разработка управленческих реше­ний?

5.1.Зависит от полномочий принятия управленческих решений.

5.2.Взаимообусловлены, составляют единство и определяют динамику менеджмента.

5.3.Связи порождают типологию управления.

5.4.Не связаны.

5.5.Связи через лидеров.

6. От чего в процессе управления организацией зависит управленческое решение?

6.1.Последовательность этапов и процедур процесса управления.

6.2.Временные разрывы и дискретность в управленческой деятельно­сти.

6.3.Инерционность процессов управления.

6.4.Колебательный характер этапов и процедур процесса управления.

6.5.Необходимая последовательность этапов и процедур процесса управления.


Поможем в написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой





Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 1404. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2022 год . (0.016 сек.) русская версия | украинская версия
Поможем в написании
> Курсовые, контрольные, дипломные и другие работы со скидкой до 25%
3 569 лучших специалисов, готовы оказать помощь 24/7