Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Тест для самоконтроля





1. Что вы понимаете под управленческим решением?

1.1.Распределение работы между работниками организации.

1.2.Конечный результат деятельности организации.

1.3.Завершающий этап процесса управления организацией.

1.4.Выбор альтернативы из множества вариантов действий.

1.5.План действий, формулировка задания и организационно-практи­ческая работа по достижению поставленных целей.

2. Почему существуют различные подходы к определению понятия «управленческое решение»?

2.1.Управление охватывает разнообразные стороны деятельности че­ловека.

2.2.Обусловлено историей развития менеджмента.

2.3.В связи с тесным переплетением науки и практики менеджмента.

2.4.Теория и практика разработки решений формировалась на основе различных взглядов и концепций менеджмента.

2.5.Все подходы представляют единую концепцию эффективности.

3. Какие этапы процесса управления составляют необходимую последо­вательность этапов разработки управленческих решений?

3.1.Целеполагание, разработка сценариев, выбор альтернативного сценария, принятие решения.

3.2.Определение проблемы, разработка вариантов решения пробле­мы, выбор одного из вариантов, реализация решения.

3.3.Цель, ситуация, проблема, решение.

3.4.Проблема, цель, ситуация, решение.

3.5.Решение, оценка последствий, разработка нового решения.

4. Какие факторы влияют на типологию разработки управленческих ре­шений?

4.1.Изменения внешней среды.

4.2.Стиль управления.

4.3.Лидерство.

4.4.Изменения внутренней среды.

4.5.Тип сложившегося процесса менеджмента.

5. Как связаны процессы управления и разработка управленческих реше­ний?

5.1.Зависит от полномочий принятия управленческих решений.

5.2.Взаимообусловлены, составляют единство и определяют динамику менеджмента.

5.3.Связи порождают типологию управления.

5.4.Не связаны.

5.5.Связи через лидеров.

6. От чего в процессе управления организацией зависит управленческое решение?

6.1.Последовательность этапов и процедур процесса управления.

6.2.Временные разрывы и дискретность в управленческой деятельно­сти.

6.3.Инерционность процессов управления.

6.4.Колебательный характер этапов и процедур процесса управления.

6.5.Необходимая последовательность этапов и процедур процесса управления.







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 1692. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Типовые ситуационные задачи. Задача 1. Больной К., 38 лет, шахтер по профессии, во время планового медицинского осмотра предъявил жалобы на появление одышки при значительной физической   Задача 1. Больной К., 38 лет, шахтер по профессии, во время планового медицинского осмотра предъявил жалобы на появление одышки при значительной физической нагрузке. Из медицинской книжки установлено, что он страдает врожденным пороком сердца....

Типовые ситуационные задачи. Задача 1.У больного А., 20 лет, с детства отмечается повышенное АД, уровень которого в настоящее время составляет 180-200/110-120 мм рт Задача 1.У больного А., 20 лет, с детства отмечается повышенное АД, уровень которого в настоящее время составляет 180-200/110-120 мм рт. ст. Влияние психоэмоциональных факторов отсутствует. Колебаний АД практически нет. Головной боли нет. Нормализовать...

Эндоскопическая диагностика язвенной болезни желудка, гастрита, опухоли Хронический гастрит - понятие клинико-анатомическое, характеризующееся определенными патоморфологическими изменениями слизистой оболочки желудка - неспецифическим воспалительным процессом...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНТРА ТЯЖЕСТИ ПЛОСКОЙ ФИГУРЫ Сила, с которой тело притягивается к Земле, называется силой тяжести...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия