Модели, применяемые для разработки УР.

Под моделью понимается упрощение реальной жизненной ситуации и упорядоченный набор предложений о сложной системе. Модели используются для конкретизации и систематизации опыта, имеющего отношение к анализируемой проблеме. Выделяют следующие модели:

-органическая. Рассматривает человеческое общество как единый организм со всеми взаимосвязями. Данная модель имеет способность самоорганизации и самонастраиванию.

-процессорная. Описывает развитие общества как непрерывный процесс объединений, слияний и поглощений. В данной модели общество является неустойчивым образованием, которое постоянно адаптируется в связи с изменениями внешней и внутренней среды.

-неорганическая. Расчленяет общество на отдельные элементы, каждый из которых выполняет свою функцию и является либо положительным, либо отрицательный.

-детерминированные. Отражают поведение системы с позиции полной определенности в настоящем и будущем. Эти модели предусматривают решение задач о расходовании различных ресурсов.

-математического программирования. Включают задачи линейного, нелинейного, целочисленного и динамического программирования.

-вероятностные. Учитывают влияние случайных факторов и оценивают будущее состояние с позиций вероятности тех или иных событий.

-теоретико-игровая. Отражает поведение системы, осуществляющей разумный выбор своего поведения в будущем. В ее основе - оценка ситуаций и предполагаемых способов действий. Используются редко, т.к. упрощенные и не всегда дают достоверный результат.

-индуктивные. Строятся путем обобщения наблюдений.

-дедуктивные. Строятся по принципу: от общего к частному.

-проблемно - ориентированные. Строятся на внедрении новых методов.

-решений. Разрабатываются с учетом возможных управленческих ситуаций и возможности проведения с ними экспериментов.

-одноцелевые.

-многоцелевые.

-однопериодные.

-многопериодные.

-стохастические. Используются в условиях неполноты или неустойчивости информации.

Каждая модель должна удовлетворять следующим условиям.

1.быть точной

2.быть достоверной (учитывать возможные ошибки)

3.быть эффективной. Модели: экономическая – соотношение затрат на разработку УР без использования модели и с использованием модели; организационная эффективность – оценивается как факт разработки УР за меньшим числом работников.

Методы, использованные для моделирования, имеют 3 варианта:

1.разработка – согласование – принятие – утверждение – реализация – контроль – архивирование

2.корректировка – согласование – как в п.1

3.выбор из уже имеющихся решений – согласование – как в п.1

Методика разработки новые решений состоит из 24х этапов:

1.выявление тенденций отклонения параметров ситуации от запланированной

2.определение уровня отклонений

3.оценка проблемы и ее отклонение от допустимых значений

4.установление приоритетов отклонений, ключевых параметров проблемы от допустимых значений

5.согласование

6.определение целевой технологии для разработки УР

7.формирование состава процессорных технологий

8.разработка набора средств для уменьшения отклонений

9.прогнозирвание возможных результатов

10.утверждение технологий

11.корректировка набора средств и методов для разработки УР

12.поиск новых подходов для изменения ситуации

13.выбор критериев оценки вариантов новых УР

14.формулировка моделей оценки и единиц измерения

15.выбор конкретного УР для реализации

16.утверждение

17.формирование и представление средств и методов для утвержденного решения

18.юридическое оформление

19.распределение прав, ответственности и ресурсов

20.реализация УР

21.промежуточный контроль

22.получение информации о ходе реализации

23.составление отчета о выполнении УР

24.архивирование данных