Нормативно-правовые акты
1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 №129-ФЗ (с изменениями от 30.06.2003г.). 2. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 07.08.2001 №119-ФЗ (с изменениями от 30.12.2001г.). 3. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/1998). Утверждено Приказом Министерства финансов РФ от 9 декабря 1998 г. №60н (с изменениями от 30.12.1999г.). 4. Положение по бухгалтерскому учету «Учет договоров (контрактов) на капитальное строительство (ПБУ 2/1994). Утверждено Приказом Министерства финансов РФ от 20 декабря 1994 г. №167. 5. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации (ПБУ 9/1999). Утверждено Приказом Министерства финансов РФ от 6 мая 1999 г. №32н (с изменениями от 30.03.2001г.). 6. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации (ПБУ 10/1999). Утверждено Приказом Министерства финансов РФ от 6 мая 1999 г. №33н (с изменениями от 30.03.2001г.). 7. Положение по бухгалтерскому учету «Информация по сегментам (ПБУ 12/2000). Утверждено Приказом Министерства финансов РФ от 27 января 2000 г. №11н.
Основная литература 1. Бабаев Ю.А. Оперативный анализ результатов деятельности сельскохозяйственных предприятий.- М.: Финансы и статистика, 1982. 2. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов.-М.:ЮНИТИ,1997. 3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник для вузов.- 2-е изд., доп. и пер. - М.:ИКФ ОМЕГА-Л: Высшая школа, 2002 4. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. Учебное пособие.- 2-е изд., доп. и пер. - М.:ОМЕГА-Л: Высшая школа, 2005 5. Врублевский Н.Д. Управленческий учет издержек производства и себестоимости продукции в отраслях экономики.- М.: Бухгалтерский учет, 2004. 6. Врублевский Н.Д. Учет затрат на производство в издательствах// Бухгалтерский учет.-2000.-№5-С.28-37.- №6.- С.22-26. 7. Врублевский Н.Д. Учет затрат на химических предприятиях// Бухгалтерский учет.-2000.-№9-С.30-36. 8. Врублевский Н.Д. Учет затрат в энергопредприятиях // Бухгалтерский учет.-2000.-№19-С.43-49. 9. Дайле А. Практика контроллинга. - М.: Финансы и статистика, 2001. 10. Ковалев В.В.Введение в финансовый менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 1999. 11. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. - М.: Финансы и статистика, 1990 12. Николаева С.А. Система «директ-костинга» и возможности ее применения// Бухгалтерский учет.-1991.-№ 9-С.12-15. 13. Управленческий учет: Учебное пособие/ Под реакцией А.Д. Шеремета: - М.:ИДФБК - Пресс, 1999. 14. Хонгрен Ч. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект.- М.: Финансы и статистика, 1995. 15. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры: Пер. с англ./ Под ред. и с предис. А.М. Петрочкова.- 2-е изд. стереотип. - М.: Финансы и статистика, 1999.
Дополнительная литература 1. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления/ Пер. с нем. Ю.Г. Жукова и С.Н. Зайцева; Под ред. С.А. Николаевой. - М.: Финансы и статистика, 1993. 2. Финансовый менеджмент: Учебник/ Под ред. Г.Б. Поляка. - М.: Финансы: ЮНИТИ, 1997. 3. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности/ Под ред. М.И. Баканова.- М.: Финансы и статистика, 2001.
Содержание дисциплины Тема 1. Принципы организации, цели и задачи управленческого анализа Сущность и цель управленческого анализа: организация планирования и контроль, обоснование управленческого решения, определение и оценка затрат. Взаимосвязь управленческого и финансового анализа. Основные потребители данных управленческого анализа. Формы регулирования управленческого анализа. Управленческий анализ как основа оперативного управления. Управленческий анализ и методы обоснования управленческих решений. Роль управленческого анализа в разработке стратегии развития субъекта хозяйствования. Управленческий анализ как функция управления. Особенности направлений и организации управленческого анализа в функциональных отделах управления. Особенности организации управленческого анализа в производственных подразделениях. Организационно-производственная и организационно-управленческая структура как фактор организации управленческого анализа. Принципы организации управленческого анализа: точность, информативность, простота и доступность, привентивность, вариантность. Управленческий анализ и контроллинг. Управленческий анализ и внутренний контроль. Управленческий анализ как основа корректировки и регулирования принятых решений и организации их выполнения. Направления и основные этапы управленческого анализа: обоснование учетной политики, альтернативность решений, непрерывный контроль и планирование, оценка и оптимизация активов, развитие экономического содержания информации. Тема 2. Особенности организации управленческого анализа в субъектах хозяйствования разного типа Основные факторы и условия организации управленческого анализа. Обоснование уровня централизации и децентрализации управленческого анализа. Влияние организационно-производственной структуры на организацию управленческого анализа. Взаимосвязь производственного цикла и управленческого анализа; особенности организации управленческого анализа в условиях разных типов производства. Организация управленческого анализа в корпоративных структурах: холдингах, концернах, акционерных обществах. Управленческий анализ в малых структурах. Организация управленческого анализа в функциональных подразделениях системы управления: в подразделениях маркетинга, в службах материально-технического снабжения, в финансово-бухгалтерских подразделениях; в управлении кадрами и социальных подразделениях. Особенности организации управленческого анализа в производственных звеньях: заготовительном, сборочном, отделочном производстве; на стадии научно-исследовательских, проектно-конструкторских работ и подготовки производства. Логистика и управленческий анализ. Тема 3. Экономические, технико-организационные особенности предприятий отрасли Характеристика технологии, техники и организации производственного процесса. Особенности организации финансов в различных правовых формах предприятий отрасли. Особенности организации управления, постановки бухгалтерского учета и отчетности как базы управленческого анализа. Финансовое взаимодействие предприятий отрасли с бюджетными и внебюджетными фондами, банками и страховыми организациями. Система формирования экономических показателей хозяйственной деятельности и их использования в управлении.
Тема 4. Информационное обеспечение управленческого анализа Качественная и количественная информация в управленческом анализе. Внутренняя и внешняя информация, их роль и взаимосвязь при решении задач управленческого анализа. Требования к информации для управленческого анализа: постоянство, точность, уместность, полезность, понятность, своевременность, релевантность. Роль первичных документов в информационном обеспечении управленческого анализа. Методы контроля за производством (объем производства, загрузка оборудования, расход материалов, особенно в аппаратном производстве, качество продукции и т.п.) как источник информации. Регистры бухгалтерского учета и их роль в информационном обеспечении управленческого анализа. Управленческий учет - основа информационной базы управленческого анализа. Роль торговой статистики в информационном обеспечении управленческого учета: статистика продаж, статистика спроса (маркетинговые прогнозы); научно-техническая информация о новых видах оборудования, материалов, инструмента, новых технологиях и т.п. Система данных о договорах на поставку продукции и закупку товарно-материальных ценностей. Систематизация и учет услуг, оказываемых специализированными организациями. Влияние информационных технологий на организацию управленческого анализа. Тема 5. Анализ технико-организационного уровня других условий производства Анализ организации производственного процесса и технического развития предприятия. Анализ эффективности системы управления. Анализ организационной структуры предприятия, ее рациональности и эффективности функционирования. Анализ внешнеэкономической деятельности организации. Анализ социальных условий и использования трудового потенциала. Анализ качественных показателей использования производственных ресурсов.
Тема 6. Методы учета, анализа затрат на производство Понятие калькуляции затрат. Цели калькуляции: планирование и контроль затрат; оценка запасов; принятие решений по изменению основных элементов, технологии и организации производства. Теория калькулирования затрат. Виды себестоимости и состав затрат по стадиям воспроизводственного цикла. Классификация затрат по экономическому содержанию. Разновидности смет, применяемых в организации. Принципы калькулирования. Объекты калькулирования: продукты, операции, процессы. Особенности калькулирования при совместном производстве продукции (аналитические процессы), основные и побочные продукты. Оценка отходов и потерь, брака. Учет затрат на непроизводственные операции. Понятие единицы затрат, центра затрат. Особенности центров затрат в хозяйствующих субъектах разного вида. Классификация затрат: постоянные и переменные, прямые и косвенные. Переменные и прямые затраты, постоянные и косвенные затраты. Производственные и непроизводственные косвенные затраты. Накладные расходы, особенности их формирования. Понятие релевантности затрат и его использование в управленческом анализе.
Тема 7. Объекты калькулирования и их роль в управленческом анализе Принципы калькулирования прямых затрат. Особенности и методы формирования цены материалов. Анализ и контроль за использованием материальных ресурсов. Анализ и калькулирование материальных затрат. Анализ численности работников. Анализ использования рабочего времени. Виды норм затрат рабочего времени и их использование в анализе. Методы анализа рабочего времени. Методы расчета и анализа фонда заработной платы. Калькулирование затрат на заработную плату. Состав накладных расходов. Центры затрат и накладные расходы. Методы распределения накладных расходов. Понятие коэффициента поглощения. Перераспределение накладных расходов. Выявление остаточных (не полностью поглощенных) и избыточных накладных расходов. Методы калькулирования ограниченной себестоимости. Значение и использование ограниченной себестоимости в управлении. Этапы калькулирования: сбор данных о затратах, распределение прямых затрат, распределение косвенных расходов по центрам затрат и перераспределение производственных накладных расходов на единицы затрат. Особенности позаказного (предметного) калькулирования себестоимости. Методы планирования и анализа расхода материалов. Определение затрат на заработную плату. Особенности распределения общепроизводственных и управленческих затрат. Методы корректировки не полностью списанных или излишне списанных общепроизводственных и управленческих затрат. Анализ соотношения затрат на произведенную и реализованную готовую продукцию. Особенности попроцессного (попередельного) метода калькулирования себестоимости. Методы планирования и анализа расхода материалов. Определение затрат на заработную плату. Условная единица продукции и ее использование в калькулировании себестоимости продукции. Особенности распределения общепроизводственных затрат. Особенности калькулирования затрат в массовом и крупно-серийном производстве. Тема 8. Методы контроля, анализа и планирования себестоимости Сметный контроль и планирование. Метод составления сметы с нуля для центров произвольных затрат. Методы оценки эффективности смет центров произвольных затрат. Поведенческие аспекты составления сметы. Виды смет производственного предприятия. Особенности смет торговой фирмы. Взаимосвязь в процессе составления смет. Использование современных информационных технологий для составления смет. Бюджетное планирование и функции бюджета. Финансовый и оперативный бюджет. Бюджетное планирование и области его применения. Смета денежных средств. Особенности планирования объема продаж. Анализ отклонений при контроле за исполнением сметы. Понятие и особенности составления гибкой сметы. Нормативный метод учета затрат. Понятие нормативных затрат основных материалов, затрат труда и общепроизводственных расходов. Использование нормативов затрат при анализе себестоимости продукции. Анализ и оценка отклонений, выявление причин и учет отклонений при планировании себестоимости. Дисперсионный анализ (анализ отклонений). Использование системы "стандарт - кост" в анализе и планировании себестоимости. Калькулирование по предельным затратам, анализ безубыточности и планирование объема производства. Анализ "затраты - объем - прибыль". Маржинальная концепция анализа себестоимости. Сравнительный анализ альтернатив поведения - изменения состава затрат. Ассортиментные программы и анализ себестоимости. Релевантность затрат, факторы и условия изменения себестоимости. Резервы снижения себестоимости. Комплексность оценки резервов снижения себестоимости. Внутренняя отчетность фирмы и принципы ее формирования. Направление использования информации о затратах в системе управления. Тема 9. Анализ как метод обоснования управленческих решений Состав решений, принимаемых на основе анализа издержек, объема производства и прибыли. Лимитирующие факторы и их учет в принятии решений. Релевантные затраты на разных уровнях принятия решений, особенности анализа и обоснования решений в производственных и управленческих звеньях. Оценка и методы резервов снижения прямых затрат в производственных подразделениях. Факторы оптимизации прямых затрат, "цена" фактора изменения себестоимости. Анализ накладных расходов. Обоснование решения по развитию собственного производства и использованию услуг сторонних организаций. Оптимизация мощностей вспомогательных и обслуживающих производств. Особенности обоснования затрат по подразделениям. Задачи и особенности учета затрат по центрам ответственности. Особенности оценки результатов деятельности подразделений организации. "Дисфункциональное" поведение подразделений компании. Метод калькулирования затрат как база обоснования цены. Ценообразование при внутрихозяйственной передаче. «Анализ затрат - результатов» как основа оценки эффективности вариантов управленческих решений. Риск и неопределенность при принятии решений. Финансовое моделирование на основе анализа "издержки - производство - прибыль". Тема 10. Особенности управленческого анализа в отдельных отраслях экономики Строительные организации. Особенности формирования технико-экономических показателей их деятельности и источники информации для управленческого анализа. Особенности анализа выручки и себестоимости от выполненных строительно-монтажных работ (СМР). Организации транспорта. Особенности формирования технико-экономических показателей их деятельности и источники информации для управленческого анализа. Анализ выручки и себестоимости транспортных перевозок. Организации связи. Особенности формирования технико-экономических показателей их деятельности и источники информации для управленческого анализа. Анализ выручки и себестоимости выполняемых услуг связи. Организации общественного питания. Особенности формирования технико-экономических показателей их деятельности и источники информации для управленческого анализа. Анализ выручки и издержек обращения оказанных услуг. Организации торговли. Особенности формирования технико-экономических показателей их деятельности и источники информации для управленческого анализа. Анализ выручки от товарооборота и себестоимости реализованных товаров. Организации обслуживания. Особенности формирования технико-экономических показателей их деятельности и источники информации для управленческого анализа. Анализ выручки и издержек обращения оказанных услуг.
|