Задача 3.2

Исходные данные:

Компания «Х» производит 2 вида продукции партиями: «К» — крупносерийный и «М» — мелкосерийный.

В компании 3 подразделения:

- вспомогательное (обслуживающее),

- механический цех, основное производство

- сборочный цех.

 

Затраты на наладку оборудования для основного производства (механический и сборочные цеха) составили во вспомогательном цехе 200 000 руб.

 

1. Объем производства (основные цеха)

 

Показатели	Продукт «К»	Продукт «М»
Кол-во приведенных партий
Объем в 1-й партии, штук
Всего произведено, штук	64 000	16 000

2. Время на наладку для производства одной партии (час) (вспомогательный цех)

 

Показатели	Продукт «К»	Продукт «М»
Механический цех (на 1 партию)
Сборочный цех (на 1 партию)

3. Количество часов, необходимых для обработки 1 продукции (основные цеха)

 

Показатели	Продукт «К»	Продукт «М»
Механический цех (на 1 партию)	0,15	0,1
Сборочный цех (на 1 партию)	0,2	0,1

 

Требуется:

а) распределить косвенные затраты вспомогательного цеха на наладку оборудования на конечную продукцию традиционным методом и методом ABC;

б) пояснить в чем их отличие и причины расхождения конечных результатов при использовании различных методов.

 

Контрольные вопросы:

1. Дайте определение понятиям: распределение затрат, кулькулирование себестоимости, объем затрат, центр затрат. Их значение и роль в управленческом учете.

2. В каких случаях используется позаказный метод калькулирования себестоимости. Способ расчета и использования нормативных коэффициентов списания общепроизводственных расходов.

3. В каких случаях используют попроцессный метод калькулирования себестоимости. Способ и причина использования «условной единицы продукции, в методе ФИФО.

4. Суть распределения косвенных затрат традиционным методом на конечную продукцию.

5. Суть распределения косвенных затрат по методу ABC. В чем его отличие от традиционного метода и возможные причины расхождения конечных результатов при использовании различных методов.