Оканчивающийся 31 декабря 2010 года, тыс. руб.
Контрольные вопросы 1. Цель и содержание оперативных, административных (тактических) и стратегических планов. В чем их отличие от бюджетирования. 2. В каких случаях используют программирование, процесс подготовки программ. 3. Функции бюджетирования и его роль в управлении организацией. Использование скользящих бюджетов. 4. Раскройте назначение и содержание 2-х главных бюджетов, составляющих общий бюджет: операционного и финансового. 5. Содержание и назначение бюджетов, составляющих операционный бюджет. Основные их показатели. 6. Содержание и назначение бюджетов (прогнозов, балансов), составляющих финансовый бюджет. Основные их показатели. 7. Время разработки бюджета денежных средств (сметы), его основные части и цели в управлении организацией. 8. Покажите на примерах взаимоотношения между общим бюджетом (составляющими его бюджетами) и бюджетом денежных средств. 9. Перечислите наиболее общие виды денежных потоков: источников поступления и возможных платежей. 10. Перечислите проблемы планирования объема продаж и основные подходы к их прогнозированию.
|
